開茶葉店如何選擇合適位置，中國人飲茶的風俗從古自今一直都有，茶葉已經是人們生活中的必需品，茶葉無論何時都是長盛不衰的，現在分享開茶葉店如何選擇合適位置？
1、茶葉店可以開在繁華商業中心
在繁華的商業中心開茶葉店是不錯的選擇，因為這些地區的商業氣息很濃，而且人流量也大，購買的頻率相對會多一些。但是商業中心開店的費用會多一些，行業競爭也比較激烈，在入駐以後要做好合理的規劃，最好起高端路線，在經營品牌茶品的同時，也可以經營一些高檔的茶具。
2、茶葉店可以開在賓館和酒店附近
生活中的賓館和酒店附近也是開茶葉店的`合適位置，因為賓館和酒店中居住的人羣，多來自外地，他們不會隨身帶有茶葉，需要隨用隨買，另外也有一些人喜歡購買一些茶葉去走親訪友，這樣會讓茶葉店的生意比較好。但是在這些地區開茶葉店時，不能選擇房租過高的店面，如果能在賓館的大廳內租個空間，是不錯的選擇。
3、茶葉店可以開在居民區
居民區也是開茶葉店的合適地方，因為茶葉在中國來説，是人們生活的必需品，大家把茶葉店開在居民區中風險比較小，收益比較穩定，但是在開辦茶葉店以前，應該先把居民區進行專門的調查，然後根據居民層次去選擇適合自己出售的茶品。
1、賓館或飯店附近
按實際情況來看，茶葉店開在賓館和飯店附近是很好的，因為賓館和飯店那些地方都是居民居住或者旅遊的人比較多。特別是旅遊或出差的人他們一般不會隨身帶着茶葉出來，所以當他們想喝茶時就會去購買了。也有很多人喜歡在飯後喝茶，比較在意的人就會購買自己喜歡的茶而不是喝飯店裏的普通茶了。
2、繁華商業中心
很多人做生意都喜歡把點開在繁華商業中心，但並不是什麼都適合的，繁華商業中心的成本也會高許多。不過把茶葉店開在繁華商業中心是非常合適的，那裏的人普遍生活條件好，要求質量的東西，並且人流量還很大。但是這麼好的地方房租也是很高的，所以要考慮過後才下決定了。
3、學校附近
把茶葉店開在學校附近也是不錯的，一般學校裏的老師，領導或者學生以及學生的家長，有很多都是知識分子。知識分子或者比較懂生活樂趣的人都愛喝茶，但要注意的是門面不需要太豪華高檔，最好選擇中檔茶葉就可以了。高檔茶都是比較有錢的人才會買來喝，學校附近也不是那麼適合，普通人一般都是選擇中檔茶。
4、趕集市場
在一些趕集市場或者集貿市場都是人流量非常大的，很多去那裏逛的人一般都需要買東西，哪怕本意不買東西，逛了以後多多少少都會買上一點。把茶葉店開在趕集市場類的地方是非常好的，那裏有着各種不同的人，但茶葉的價格一定要實惠，這樣才能吸引到更多人購買。
價格太高的話，哪怕是有.錢.人也會避而遠之，有句話叫薄利多銷，只要價格合理品質好，相信會有很多回.頭.客。
中國好茶很多，很多產地產品牌都很不錯，比如鐵觀音，五指山紅茶，澄邁紅茶，祁門紅茶，普洱茶，西湖龍井，那麼哪個品牌的比較好呢？
今天推薦一個不錯的品牌，我們可以看看：暖莘茶的營銷策略分析，如何快速成長為茶中新秀
説起暖莘茶，很多人可能不知道，甚至做了幾十年茶葉的茶人也不一定知道，也不一定聽説過暖莘茶，但這並不影響其在今天快速的崛起與受到消費者的喜愛與推崇。説起暖莘茶，很多人可能不知道，甚至做了幾十年茶葉的茶人也不一定知道，也不一定聽説過暖莘茶，但這並不影響其在今天快速的崛起與受到消費者的喜愛與推崇。
如今，互聯網時代，讓世界透明瞭，讓入口增多了，渠道增多了，拼多多上市只有三年，瑞幸咖啡.只用一年半，完美日記三年二十億，各種品牌，各行業的新國潮品牌，後浪品牌隨着互聯網的發展， 中國 的崛起而快速崛起。
很多品牌都幾乎沒聽過，都是新面孔，如完美日記依託小紅書崛起，三頓半依託下廚房突圍，對於14億人口的 中國 ，一千萬人足以托起一個品牌，這就相當於一個小國的人口，這就非常容易理解
為什麼會有這麼多新秀品牌，這麼多新面孔，正在藉助各種渠道，各種創新，快速打造自己的品牌，產品，圈層，而我們作為傳統行業裏的老人都不一定關注到。因為依然有13.9億人不知道。
一、消費者分析，領引傳統茶營銷
1、關於喝茶，百分之八十的消費者是屬於茶小白，並不瞭解茶對於自身的益處，價值。
2、茶葉雖然源於我國曆經幾千年，但是在標準低，營銷，宣傳，過於複雜，對消費者不透明，複雜就難懂，不透明就無信任，屬於有品類，沒品牌的階段。
3、消費羣體的變化，從過去的50-60逐步到70-80-90甚至00，這個變化就在於對互聯網的應用與資訊的獲取。同時對於懂茶，比較愛茶的大多是年齡比較大的50-60。
4、對於不懂茶的茶小白來説，更多的是透明，參與。其實茶小白的需求很簡單，就是我想喝茶，一款我能接受，口感好的茶，就是這麼簡單，我回家，要送一款茶給老爸老媽，就是這麼簡單，我想送女友，男友一款茶。但是不懂，傳統茶葉營銷
宣傳過於複雜，又不透明，產地茶，大師茶，有機茶，生態茶，春茶，夏茶，又那麼多的品種，大家都在這麼營銷，這麼推廣，其實作為消費者是很模糊的，也很迷茫的，大師太多，產地太多，品種太多，沒有標準，沒有統一。
所以我們看暖莘茶的產品定位
二、產品定位，定天下
1、淡化產地，大師，摒棄傳統的大家都在推廣營銷的方式，直接在包裝上開放入口，讓消費者投稿參與。2、品牌定在白領藍領的小資情調，以愉悦，品鑑，安寧，優雅的.主。
3、產品主要劃分四大類，依據消費者的需求規劃，以現場場景需求導向。而非傳統的自賣自誇，叫賣式營銷。號召每日兩杯茶，健康中國人，一杯奶茶的價格喝好茶，每天不到一包芙蓉王的錢，健康自己。
4、打造情懷，開放共享，共做一杯 中國 好茶。符合消費者，茶人，茶商的情懷，共築 中國 夢，打造 中國 茶品牌。
三、供應鏈整合，輕資產奔跑
1、商業的本質是提升效率，而提升效率的最好方式就是專業人做專業事，暖莘茶更多的是整合，戰略合作，參股等建立利益共同體，穩定供應鏈的方式，是一種多邊主義，共贏主意，而非併購，自己什麼都做，反而不僅僅因為某些環節不專業而效率底下，成本反而是攀升，重資產前行，也形成單邊主義的競爭，零和思維。
2、在供應鏈打磨中，歷經十年，鏈接着全國超萬畝原產地茶園，握有優質供應鏈300+家，現在供應鏈方面的戰略定為：產品做減法，供應鏈做加法的方式，每個供應鏈的合作不超三款產品，並獨家定製，高標準執行。
所以這個策略讓供應鏈更好的與暖莘茶形成合作，放心的同時也具有對供應鏈的管控，品質的掌控，而且是輕資產的選擇，左手投資，戰略合作，右手賣貨，建立品牌。
所以你看，國外的大多數品牌商，哪個是自己什麼都乾的，小米手機一樣是組裝，蘋果手機同樣的富士康代工，而華為手機更是比亞迪代工，試想華為沒有能力造手機嗎？這只是商業的運營，效率為先，品牌定的是標準，掌握的是核心，商業本身就是利益合理有序的分配。
四、情懷為主，營銷先行
1、因為互聯網帶來了更多的入口，更多的空白，也就有了更多的機會，而且現在的消費者都是懂互聯網的消費者，所以暖莘茶在成立初始便大力宣傳全網的投入，目前全網累積傳播超千萬，快速的圈起了自己的一圈具有共同情懷的茶人，茶友。
2、通過全網，短視頻，達人，KOL，圖文等大量資本廣告投入以及搜索推廣營銷等方式佈局，大量投入，形成品牌勢能，囑託十年對供應鏈的研討調研，快速的先行挑選整合了一些優質的供應商.
時髦風
