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想要問你敢不敢挑戰

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想要問你敢不敢挑戰挑戰,就是敢於面對生活中的失敗,成功以及種種事情,不逃避現實,就是勇於去嘗試,可以理解為相信自己的能力有無限可能性並努力追求和實現這種可能性,那麼大家敢不敢接受挑戰。

想要問你敢不敢挑戰1

  1、敢不敢劇烈衝突?

沒有衝突,企業一定會走向平庸。有一些企業老闆就是對下屬特別的好、特別的温柔。其實他把所有的錯誤都自己擔了。

最嚴重的是,這往往影響了企業最終的發展。

那麼我們要管理上的好看,還是要成果上的好看呢?

其實做老闆的都知道,對下屬執行不到位的這種暴怒,思想不一致的暴怒,只要你是一把手,你都可以體會到,這很正常。

但是有的一把手就是忍受,忍一忍算了,就把企業忍成了平庸。

有的領導呢,是一定要去搞,甚至不惜用激烈的語言和肢體動作,要去逼着大家,最後就是不換思路就換人。

很多人都僅僅看到了任正非罵公司高層幹部,不給面子,不顧人格的一面。有一次,任正非拿起幾個副總裁準備的彙報稿,看了沒兩行就扔到地上,光着腳邊走邊罵,足足罵了半個小時。總裁辦的主任嚴慧敏當場就哭了。

在企業的治理中,沒有衝突,意味着什麼?

管理的懈怠。這會讓企業錯失很多機會。但正是任正非能夠敢於衝突,今日的華為才能夠成為美國舉政府之力進行抵抗的強勁對手。嚴苛對待的原因,其實不是説暴力,反而他是信任你,他器重你,他希望你改進,才會有這種行為。

創始人帶了一幫人,跟着混了20年,你好我好他好,但結果企業做不下去了,又有什麼意義?

帶領團隊不斷的走向成功,這才是企業要做到的,而不是温温柔柔地和稀泥。所以,一把手要問問自己,敢不敢劇烈衝突?要結果,才是真正的大愛。

想要問你敢不敢挑戰
  

  2、敢不敢千金買骨?

大家都在講管理複雜。其實人對了,這個事都對。四兩撥千斤,四兩就在這裏。

人不對,你花多麼高昂的管理成本,最後發現還是沒有效果。

所謂千金買骨,就是肯花大的代價,去找白紙人才。還是要拿華為舉例子,大家會發現,華為的好多高管,平時都看不到,但是一到校招的時候,一定會在一線校園裏見到他們的影子。即便是像孟晚舟和餘承東這樣級別的高管,常常去清華大學演講,會到母校去網絡人才。即使2008年金融危機,所有企業全面壓縮招聘的時候,華為還在校園招了2300多人。

校園招聘這麼個事情,為什麼華為要給予如此高的重視程度呢?答案是招10年以後能成為華為帥才的人。

要建立自己的人才通道,始終保持人才的新鮮度,不能只想着“拿來主義”,真正優秀的人才也不會容許你總靠拿來主義,

做企業,一定要從底層開始選人才。人才最終影響的是公司的戰略發展,影響的是企業能不能抓住機會。所以一把手要問問自己,敢不敢花財力、精力、心力去選人?

  3、敢不敢分利分名?

評定績效的時候稀裏糊塗,發錢的時候猶猶豫豫。

誰的貢獻多,誰的功勞大,該發多,該發少,沒有標準,於是各自不滿,爭吵不斷。最後公司就變成大鍋飯,有能力的人,不滿意走掉了。沒能力的人,天天混日子。沒把前瞻的工作做實、做細,後面是跑不起來的。

華為是怎麼做的?

1. 花大精力識別牛人

華為年年做績效大排名。各個部門給員工排名,然後全公司排名。幾千人做這個排名,就為了解決,到底誰是最優秀的那10%,到底誰對公司的貢獻最大?

2. 用錢拉開差距

當牛人能拿到的分配,是其他人的5倍,甚至10倍的時候,前面的人,還不玩命地幹?後面的,誰不想爭名爭利往前衝?

這個組織就向前衝了,火車頭動力就大了。

20多年來,華為都堅持鎖定人工成本佔比一定要佔集團收入的18%。這意味着100個億營收,發18個億的工資。漲到8000億營收時,那就拿2000億來發工資發獎金。不打折扣。

早期創業的時候,你先造夢,造完夢拿什麼吸引人家?發錢,發股份。

你看任正非披露股權只有1.01%,能把99%的股份都分出去,這種大度,這種對於人性的理解,非常難得。敢於分錢分利,才成就了那麼多牛人,才造就那麼大的事業。

  4、敢不敢下放權力?

餘承東在華為終端知名度,比任正非還高。早年,任正非經常給下屬做菜。在起步階段,技術上有牛人,市場上有牛人,那老闆就做個飯,鼓舞鼓舞士氣,保證後勤就好。當老闆插不上手的時候,就放手讓他們去幹,你就乾點自己能幹的事情。

企業到底能做多大,就看老闆格局的大小。為什麼非要自己瞎指揮呢?

要敢於下放權利,敢於分享榮譽。很多企業,除了老闆,不知道下面還有誰。大樹底下沒有草。老闆過於貪戀名聲,把很多東西拿在自己手上。為什麼不讓自己手下羣星璀璨呢?

你看馬雲旗下戰將千人,華為也是戰將千人,華為這麼低調的公司,你還能看到很多的名人,馬雲自然不用説。

這對很多幾十億、幾百億的老闆,是一個巨大的挑戰。他們在過去成功起來,現在還老想着用錢來擺平人的問題,其實是解決不了的。

有的一把手,總想找臣子,以為自己是企業的帝王,這個思想不能變成“我也是企業的一份子”,很難能夠走出人才的困境。

所以這點上又會牽扯出什麼呢,接班人的問題。

其實很多企業,二代接班人也好,職業經理人接班也好,最難的是很多老闆沒有悟透,往往找到了聽話的接班人。

聽話的人接班,雖然執行力強,但是不是將才,不敢去冒險,那這個班接不走的。

我一個客户,董事長77歲了,他的接班人也快60歲了,接不了班。我説老爺子,你還得出來自己幹,然後他就很鬱悶。

我説,你不出來怎麼辦,你當時沒找到將才,其實白培養了,他是永遠接不了班的。

這個時代不一樣了。怎麼用開放的心態,跟人才合作?怎麼去建立合作的'機制,更牛的人請他為師?給人以平台的成功,而不是僅僅招一羣員工?

這些都需要老闆靜下心來,好好捫心自問。

能不能接班,不在於職位是不是傳遞出去了,要看接班人能不能把這個事業推向前方,然後創始人真正的放下。

那才是真正的接班。

  5、持之以恆——做時間的朋友

為什麼谷歌的無人駕駛汽車,全球做得最好?因為它已經跑了10億公里,精進了10億公里。想要長久的發展,就要做需要時間積累的事。要朝着完美的方向,容忍不完美的過程,抱着必勝的信念,然後積極地改進。越到艱難的時候,越要做正確的事,做困難的事,做長遠的事。

借用麥克阿瑟天才獎的獲得者——心理學家安吉拉曾説過的一句話:“世界上聰明的人很多,你能想到的別人也能想到,最終你能在聰明人中間贏,是因為你比別人更加堅毅。只有堅毅的長期主義者,才能成為時間的朋友。”

想要問你敢不敢挑戰2

勇於挑戰是一種非常正向的精神,高智慧物種都具有這種精神。只有通過不斷挑戰,才能發揮出更大的才能。一個家族要想得到發展,就必須具有一批勇於挑戰精神的家族成員。一個家族沒有勇於挑戰的人去作各種嘗試就很難得到發展。不去嘗試怎麼積累經驗?只要勇於去挑戰、嘗試,哪怕失敗了,也可以從失敗的過程中總結經驗,為日後的成功打下堅實的基礎。

一件事情要想挑戰成功,往往需要以多次挑戰失敗作為基礎。宇宙中幾乎沒有哪一件事是隻通過一次嘗試就能獲得成功的,都需要付出很大的努力、多次的嘗試才能挑戰成功。所謂挑戰,就是去做自己從未經歷過的事。如果只是做一些力所能及的事,那就不叫挑戰。所以我才告訴親人們,去挑戰自己從未經歷過的事,不可能一次嘗試就取得成功。哪怕有,那也是很小的挑戰,而不屬於大的挑戰。越大的挑戰,就意味着需要作出更多的嘗試。

比如去創建世界,就是對我們這樣層次級別的生命最大的挑戰。因為宇宙中不同的能量場具有不同的特性,要想在一個之前沒有挑戰過的能量場創建世界,就要付出很大的努力和精力才有可能成功。況且有時候還不一定能成功,因為我們的能力也有限。而且去創建世界需要很長的時間。從瞭解場地開始,直到完全創建成功一個世界,也就是説能給到親人們在那樣的一個環境裏很好地繁衍與歷練,最少也得幾百萬年,甚至幾千萬年。當積累了更多的經驗,也具有了更大的能力時,創建世界的時間才會縮短。當然,這也要看去創建的世界是不是有很大的難度。難度越大,所需要的時間也就越長。

告訴親人們這些,就是想讓親人們知道,作為一位創建世界的人,如果不具備勇於挑戰的精神,就永遠不可能取得成功,因為這種精神是創建世界的基礎。只有具備了這種精神的人,才不懼怕失敗。懼怕失敗的人也勝任不了這份工作,也不會選擇走這樣的人生道路。

在宇宙中,所有的創造者和創建者都具有勇於挑戰的精神,如果沒有這種精神作支撐,就很難堅持下去。因為創造者和創建者不但要有很高的智慧與很強的能力,還要有很大的耐心。只有具備了這些基礎條件,才可以選擇走這樣的道路。

如今,我們家族就有一批這樣的人才。不過,還需要擴大創建世界的隊伍,因為我們家族如今擁有了很多更高維空間的領土。如果不培養這方面的人才,相關管理部門就是批覆再多更高層次級別的領土,我們家族也沒有能力去發展。要想達成這樣的願望,就需要家族成員當中多一些勇於挑戰的勇士,培養好這方面的才能,為將來有機會去創建更高層次級別的新世界作好充分的準備。

創建新世界雖然是一項非常艱鉅的任務,但也充滿新奇。對於一位勇於挑戰的人而言,這是更大的機會。只要擁有良好的心態,作好充分的準備,就能在創建家園的道路上得到逐步提升,讓家族得到更大的'發展。我們家族如此龐大,的確需要一批這樣的人才來承擔這份責任。

各個世界的親人們,如果你們對創建新世界感興趣,如今就要歷練好自己,讓自己具備創建世界的能力。如果不具備那樣的能力,就不會有那樣的機會。

想要問你敢不敢挑戰 第2張
  

為家族不同層次級別世界的親人們傳達這些信息,就是給到親人們這樣一個方向。高維空間的世界需要各種人才,所以,無論親人們現在從事哪個行業,只要練好了本領,並不斷提升自己的能量頻率與素質素養,都有向上發展的機會。

通過《勇於挑戰》這篇文章,我想告訴家族的所有成員,如今家族正在着重培養創建新世界的人才。如果有這方面能力與願望的親人,希望你們在明白這些真相之後作好充分的準備。不但要準備好足夠的高頻能量與不斷提高素質素養,還要具備創建新世界的實力。只要做足了這三方面的功課,就能達成自己的願望。其實,但凡有責任心與使命感的親人,都有勇於挑戰的精神,都想體現自身更大的價值。因為我們同為正義家族的後代,在我身上具有的精神,相信親人們同樣也有。

如果親人們具有這樣的能力,請不要埋沒自己的天分,家族會給到大家同等的機會。相信在我們的帶領下,我們能做到的,親人們也一定能做到。只要肯努力,無論你們在怎樣的領域工作,都能體現更大的價值。

只要親人們不放棄,懂得改變自己,都有提升的機會,因為我們與生俱來就有這樣的能力。親人們通過學習,認真改變,終有一天會激發出與生俱來的那些能力。當這些能力被激發出來時,就更有能力體現更大的價值。

我們生存在宇宙中,每個人都在不斷挑戰自己,能力強的就去接受更大的挑戰,能力弱的也要去嘗試接受一些比較小的挑戰。只要有勇於挑戰的精神,遲早會在不斷挑戰自我的過程中,越來越有能力接受更大的挑戰。

這就是《勇於挑戰》這篇文章傳達給親人們的信息,希望親人們在明白真相之後,都有勇於挑戰的精神。這也是我們正義生命具有的高貴品質之一。

想要問你敢不敢挑戰3

我們可以嘗試自己的愛好,但不能沒有勇氣去嘗試自己的愛好,如果你沒有勇氣去嘗試自己最喜歡的那一種文化藝術,那你永遠都不知道別人會怎麼説。雖然我們總説我們可以通過自己喜歡的事情來幫助別人,但有時候這件事情並不是我們想要去做就能去做好地,有時我們只能努力、耐心地做好一件事情,這會讓我們更加容易實現自己的願望。我們不應該因為我們喜歡某個事物就退縮,我們應該想辦法讓我們更加努力。同時我們也要大膽地試着嘗試自己更喜歡的東西。當你想要嘗試時一定要告訴自己:我不敢,但我可以。我可以做到。

現在有很多年輕男孩喜歡挑戰自己,不管他們有什麼興趣,不管他們熱愛什麼,都會想方設法地去做。因為他們的想法不一樣。如果他們想做得很好,他們必須把自己的意願放到與自己的意願相符合的地方。如果一個孩子總想要讓別人看到他,這種想法不一定正確;即使有這樣想法,也必須滿足他人和社會對孩子的.期望和評價。這些都是與其不願意去做或者説做不好有關;還有可能是因為自己性格或者家庭環境的問題;但更多的原因是由於社會環境所致,而導致孩子難以選擇喜歡的工作或者是擅長的領域。只有找到適合自己喜歡或是擅長這一領域的人才能讓生活變得更加美好。

如果你想要被別人評價為合格,那就不能再被別人説你是不合格的人。如果你想要努力變得優秀,那就一定要找到自己的缺點並努力去改正。很多人認為你是一個缺點很多的人,但其實這也是一種錯覺。但如果你學會發現你身上的優點並不斷去追求完美主義中找到更好的自我,那你就是更優秀的人了。

想要問你敢不敢挑戰 第3張
  

現在很多人都有一些錯誤的價值觀,我不知道你身邊的人是如何看待這個問題的吧?如果你認為你是一個很聰明的人,你也可以用你自己的方式來教育別人。無論你走到哪裏,都不要忘記感恩和回報每個人!要知道在社會上總會存在一些比你聰明的人,這會給你帶來一些負面的影響而使你變得越來越強大。一個聰明且富有正義感的人會讓別人感到舒服並且尊重你在外面走得越久越好。同樣一個聰明且富有正義感的人可以幫你提升很多東西,雖然這些東西會給你帶來麻煩並且讓你變得自卑或敏感。

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