創業風險是什麼意思，創業風險廣義上是指由於創業能否成功的不確定性而產生的風險，如果創業失敗，那麼創業投入的人、財、物、精力、時間、人脈資源等都將損失，現在分享創業風險是什麼意思？
創業風險是指在企業創業過程中存在的風險，是指由於創業環境的不確定性、創業機會與創業企業的複雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性而導致創業活動偏離預期目標的可能性。
創業風險是來自與創業活動有關因素的不確定性。在創業過程中，創業者要投入大量的人力、物力和財力，要引入和採用各種新的生產要素與市場資源，要建立或者對現有的組織結構、管理體制、業務流程、工作方法進行變革。
一、項目選擇太盲目
目前，大學生創業的項目選擇多集中在高科技領域和智力服務領域，如軟件開發、網絡服務、家教中介、設計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創業項目。但是，大學生往往並不瞭解市場，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。
建議：大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，也可委託專業機構進行可行性研究，在瞭解市場的'基礎上創業。一般來説，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。
二、缺乏創業技能
很多大學生創業者眼高手低，既不瞭解創業的相關政策法規，也沒有在相關企業的工作、實踐經歷，缺乏能力和經驗，卻對創業的期望值非常高，這樣的創業無異於紙上談兵。
建議：防範風險只能靠自己增加本領。一方面，去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
三、融資渠道單一
資金難籌幾乎是每一個大學生創業者都會遇到的難題。銀行貸款申請難、手續複雜，如果沒有更廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。
建議：廣開渠道，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。
四、社會資源貧乏
由於長期身處校園，大學生掌握的社會資源非常有限，而企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。
建議：平時多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。
五、管理過於隨意
由於長期接受應試教育，不熟悉經營“遊戲規則”，一些大學生創業者雖然在技術上出類拔萃，但營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。
建議：要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，制定科學規範的管理制度。可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。
以上有五個比較大的風險，對於大學生創業者來説，提前認識他們能夠讓我們對自己的未來有一定的預備，而且我們在瞭解他們的時候能夠更加明確的瞭解自己需要做什麼來避免這些風險。
創業可能遇到的四大風險：
管理風險
管理風險包含了多方面：人才任用，人才結構，管理結構，管理模式，事務流程等等。其中一個環節出了問題，就會對團隊內部造成影響。
在剛創業的時候，往往難以找合適的人才任用，需要面試很多的求職者，甚至有不少年輕人不會選擇初創業的公司，使人才選擇更困難。除此以外，還要對人職進行匹配，合理安排崗位和團隊構架，才能發揮出更大的力量，所以選擇一個好的管理人才也很有必要。
法律風險
一些創業者在風險防範中認為法律風險可有可無，自己知道基本的法律，但實際上中小企業經營訴訟在民事案件中的佔比多年來居高不下，或是侵犯知識產權，或是影響了百姓利益等等，這樣的糾紛一旦發生，帶來的很有可能就是毀滅性的災難，尤其是對於小企業而言。所以創業者不僅要自己知法，還要給下屬和團隊普及，有能力的話為公司請一個法務，便於這方面的風險管理。
自我意識風險
創業不是一件容易的事情，所以當創業者小有成就的時候就容易飄飄然，覺得自己當了老闆，很了不起，可以賺大錢。從精神和心理層面都容易迷失自己，有人在你面前拍兩句馬屁就開始心癢癢，而有人幾句勸告又開始不屑一顧，甚至還從朋友變成了心中的“仇敵”。所以創業者要穩住自己的心態，隨時保持清醒。
市場風險
市場總是在不斷變化，可能今天看好的.產品，過幾天就被別人搶先;可能今天的商機，明天就落後了，這樣得到的產品還有前途嗎?可見，把握市場是一個企業生存的重要條件。
面對市場風險，創業者需要多關注時事，不管是國家相關政策還是身邊的一些環境改變，都關係着企業接下來的每一步的方向和策略。其次還要以產品為中心，做好質的提升並且靈活變通。
創業總是面臨着一定的風險，但是若能預知風險，就能便於以後的創業規劃、風險規避，讓創業更容易成功。
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