專業技術崗位等級對應級別，專業技術崗位等級是事業單位崗位中管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別中的一種，下面分享專業技術崗位等級對應級別。
專業技術與管理崗位的區別
作為兩個職業領域中的關鍵崗位，專業技術和管理崗位在企業中扮演着非常重要的角色。雖然兩者可能在某些方面存在一些相似之處，但它們之間始終存在着一些不同之處。下面將從五個方面介紹專業技術和管理崗位的區別。
崗位職責的區別
專業技術崗位通常與企業核心技術密切相關，對於提高企業技術水平及技術創新能力有着至關重要的作用。與此相比，管理崗位強調的是對企業整體運營的管理能力，主要職責在於運籌帷幄、組織協調企業的生產、經營和管理，提高企業的`效率和競爭能力。
工作方式的區別
專業技術人員在工作中通常是以探索研究和創新為目的進行工作，較為注重個人的技能和經驗，追求技術領域的卓越表現。而管理人員則以團隊和公司的整體利益為出發點，注重協調與溝通管理能力，追求企業系統化的效益表現。
業務規劃的區別
專業技術人員通常從事具體的技術研究和開發方案，主要職責是為公司創造切實可行的專業技術應用價值。而管理崗位則具備更高的戰略眼光和遠景規劃，主要職責是為企業的發展做出長遠性的規劃和決策，為公司創造更長久的商業價值。
目標導向的區別
專業技術人員在工作中主要注重實現技術創新和研發目標的實現，專注於完成技術性難題，以技術的深度和廣度作為評價標準。而管理人員則注重從企業戰略制定的角度出發，在管理中體現企業的產值，在核心業務的管理中實現企業的效益提升。
員工發展的區別
如果在企業中初入職場，最大的差別之一便是在於未來的職業生涯發展路徑。專業技術崗位在個人能力不斷提高的情況下，發展的空間較為有限。而管理崗位更注重管理和組織協調能力的提高，能夠在全面發展的前提下，為企業提供全局性的策略支持。
總結
兩個職業崗位各自有其優劣和適合的崗位要求。企業應當根據自身的經營需要，科學的配置和優化資源，合理分配管理型人才與技術型人才的使用，切實提高自身的核心競爭力。
事業單位專業技術崗位等級有哪些？
專業技術崗位是指具有相應專業技術水平和能力要求的專業技術職務，專業技術職務分為13個等級。
專業技術職務分為高級職稱，中級職稱和初級職稱13個層次，其中：
1、高級職位分為七級，一級至七級，高級專業技術職務的高級職稱包括一級至四級，副高級職級在五至七級；
2、中間職位分為三級，即八級至十級；
3、初級職位分為三級，十一級至十三級。
專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例，根據經濟社會發展及事業單位的功能、規格、隸屬關係和專業技術水平，實行不同的結構比例控制。專業技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例總體控制目標為1:3:6。
專業技術二級崗位由各省實行總量控制和管理。專業技術二級崗位的.任職必須符合下列條件之一：
1、在科學研究和技術開發方面取得重大突破，對科學技術發展做出重大貢獻，並創造出重大經濟效益和社會效益的高級專業技術人員。
2、國家、省級自然科學、工程技術、社會科學等領域或行業的學術技術領軍人物，省級以上重點學科、研究室、實驗室的學術技術帶頭人。
3、其他為經濟社會事業發展做出重大貢獻，業內公認的高級專業技術人員。
管理技術崗位是指什麼？
管理技術崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位,包括單位領導崗位、內設機構領導崗位和其他承擔管理任務的崗位，主要承擔社會事務管理職責的事業單位，應保證管理崗位佔主體，一般應占單位崗位總量的一半以上。
專業技術崗位和管理技術崗位的區別：
1、職務不同
管理崗實行的是行政職務序列，如辦事員、科員、副主任科員、主任科員等等。
專業技術崗實行的是職稱序列，如工程系列，技術員、助理工程師、工程師、高級工程師等。
2、考試科目不同
管理崗一般考《公基》/《行測》+《申論》，有一部分崗位報考時不限專業，競爭壓力大，但換個角度看，是降低了專業和工作經驗的門檻，讓更多的人都有能進入編制的機會。
專技崗則考《公基》/《行測》+《專業知識》，題型方面也存在差別。專技崗在報考專業和工作年限上比管理崗嚴格，競爭壓力比管理崗低。
3、工資標準不同
管理崗的工資待遇要略低於同等資歷的專技人員，一般管理九級（科員級）與助理級專技崗（十一至十二級）工資待遇相當，但管理崗人員的職級是與單位的級別掛鈎的，受單位級別限制較多。
此外專技崗的績效工資更容易衡量、量化，發放起來也比管理崗公平，專業技術人員的工資與職稱成正比，專業技只要自己努力，職稱評上去了，工資相應就高了，副高級基本相當於處級公務員的工資。
當然，管理崗也有優勢，一般單位管理崗的績效工資會高於專業技術崗。
4、晉升發展有差別
事業單位的職位升遷一般以人員調動為前提，上面的`人升了下面的人才能跟着升，從這方面來看，專業技術崗在事業單位中佔着大多數，空崗的情況較多，這也就意味着晉升的機會要大一些。
但從另一個方面來看，管理崗由於從事的是行政方面的工作，與領導接觸的機會多，而且像萬精油，什麼都做得來，所以管理人員換崗位、換單位就容易些，同樣有很大的晉升機會。
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