日前，光线传媒总裁王长田在第七届财新峰会上“炮轰”曾经电视行业收视率作假问题，王长田表示：“当时我看到的所有的电视节目、电视剧，可以说他们的收视率90%以上都是假的。”而光线传媒正是因为收视率造假问题无奈放弃其曾经辉煌的电视业务。
光线传媒总裁王长田
王长田在上述论坛中表示，光线传媒在发展的过程中，遇到过两次比较大的危机。王长田说，“其中一个就是去年年初光线停止电视业务，即完全停止了电视节目的制作。”当时光线在这一业务上，无论是从人员投入还是物质资源投入都是比较大的。“那时我在中央电视台有3~4个节目，我有300多个人在做电视节目，6个演播室，那么多设备，但是这个决定一做出，那么多人要么解散要么转岗。”
光线传媒
在2010年，栏目制作与广告业务是光线传媒的三大主营业务之一，其营收占总营收的比例超过55%。到了2011年，这项占比下降到49.5%，随后一直都在下降。2014年，该项业务营收占总营收的比例仍有39.13%，但到了2015年，占比就骤降到5.86%。当时决定停止这一业务，一方面是因为电视行业是一个封闭的、半市场化的行业，另一方面是互联网崛起都对此产生了影响。
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同时最重要的是，一个企业在发展到一定规模的时候，企业判断的标准会有所变化。王长田谈到，当时电视行业的收视率作假已经到了一个临界点，当时我看到的所有的电视节目、电视剧，可以说他们的收视率90%以上都是假的。广告商们投放的广告都是建立在这些假数据上的。
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这种花钱买数据到了一种什么程度呢?当时一集电视剧高的要花50万元去买一个电视台的收视率，让他的收视率达到1%以上。王长田说，“那对电视综艺节目来说，你不去买收视率的话就没有广告愿意来投;而电视剧如果没有收视率保证的话，电视台是不会要你的剧的。所以，在当时那种情况下不买收视率是没办法的。”
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对于当时的情况，王长田表示，光线也是可以买的，但是这样的现象违反了一个文化企业、一个行业的法律责任和道德原则。所以，当时是因为不能同流合污，而被迫退出电视业务的。我记得当时办公室一下子就空了一半，那些同事跟了我那么多年，他们可能只会做电视，结果你忽然让他们一下子就解散了，还是很无奈很痛苦的。不过幸好光线还有电影业务可以支撑，不然当时我可能就死掉了。
王长田
光线传媒曾经的电视业务几乎算得上是业内第一，作为一家民营公司，光线传媒曾凭借《中国娱乐报道》《音乐风云榜》几乎承包了国内大大小小电视台的娱乐新闻、音乐报道。当时光线传媒突然转营电影业务，让不少人感到惊讶，经过王长田的一番披露，大众也就知道其中的原因了。
时髦风
