他不算帥氣，髮際線高，顯得頭髮稀少，也談不上字正腔圓。像皇家衞隊裏不戴肩章的士兵，主播台後的他穿西服從不打領帶。説到興起，他就差拍案而起，急得後台編輯趕忙刪減多餘新聞，刪減時長還要和他超出部分毫秒不差。
把自己當做底線
20xx年3月23日，邱啟明發了一條微博：如果自己的權益都保護不了，評論部，我要你何用？傀儡製片人，我活得比你們自由！再見了！
這次，他把矛頭對準了自己所在的中央電視台評論部，儘管之後他刪掉了這條微博，並向媒體透露，自己會在央視待到合同期滿，但他鮮明的個性再次令公眾眼前一亮。
而此前，他已頻頻發出獨特的聲音。
平主任你告訴我，決口有多大？下游的羣眾有沒有轉移？
平主任，我是非常想了解下游的羣眾有沒有轉移。
——20xx年6月21日，《24小時》報道江西撫河決堤險情，邱啟明連線江西防總辦公室副主任平其俊，平其俊卻不提羣眾安危，反而開始列舉領導的指示。情急之下，邱啟明兩次打斷平其俊，贏得網友稱讚。
如果沒有人的安全，這樣的速度我們要不要？當前中國的發展速度就和高鐵一樣令全世界羨慕，然而，我們在滿足速度追求的同時，我們在滿足速度激情的同時，我們可能會拋棄很多，忽略很多。
——20xx年7月26日，針對“7·23甬温線特別重大鐵路交通事故”，邱啟明在一連串詰問後，被網友評價為“最具性情的央視新聞主播”。
這段讓邱啟明感覺最酣暢的評論，出自《24小時》前製片人王青雷之手。“我挑主持人，要的肯定不是字正腔圓，而是有對新聞的理解力，有能力、有膽識表達自己的觀點。”王青雷説。
那段時期，邱啟明對王青雷的要求是：“不管《24小時》被上頭如何牽制，你每天必須給我一條評論。”那時候，邱啟明心裏很平順，“為了那個平台，我認為我做了應該做的選擇”——把八股式的導語變成自己的語言，聊天式的導語，還有評論隨時加，讓觀眾覺得親近。
儘管有無數的干擾，但邱啟明並不覺得壓抑，就是因為每天都有的評論，“作為國家電視台，雖然是一個接近零點的節目，但如果連自己的聲音都沒有，是很可悲的事情”。
每次領獎，邱啟明必定感謝自己的團隊，他只是沾了出鏡的光，其實自己很多時候是“團隊的傳聲筒”。
4月1日，在《新週刊》“20xx中國電視榜”頒獎現場，邱啟明説：“每個人在自己的崗位上，把盡職盡責當成一個底線，這個社會沒有不變好的理由。”
一定要發出聲音
邱啟明的妻子李菡是北京廣播學院（現中國傳媒大學）播音專業出身，兩個人討論起專業話題時，兩三句就戛然而止：“你覺得所有電視屏幕播出來的，都是你們學院出來的字正腔圓型的就好嗎？我在《24小時》動不動出錯，就差嗎？”
邱啟明自豪於自己現在的敢講，諸如渤海灣漏油事件、哈爾濱強拆、同性戀話題，《24小時》都有獨到的評論。
每天晚間10點鐘開始工作，睡三四個小時，4點鐘起牀，準備早間節目。所有的評論，兩個人的對話，完全脱稿。“那時候，幕後團隊與主播是隔離的，非常不科學”，但對於兩個到新平台想做好新聞的人來説，恰恰是個絕好的機會，因為沒人願意做面對黑夜多過白晝的早間節目。
20xx年，CCTV借調邱啟明在上海主持一檔歡樂過大年節目，趙普接通他連線後，對面沉着迴應：“趙晉，你好！”信息接收錯誤沒有影響到央視台長焦利對邱啟明的喜愛。
偷偷從東方衞視跑到北京試了3天鏡，第四天被通知“就是你”，第五天飛回上海辭職，第七天，他已經坐上CCTV主播台。
到央視後，邱啟明的要求就是不做任何黃金時間檔的節目，“我就不相信11點做不出一個好節目來”。主播台上，他不能爆粗口，底線早就拿捏好，在沒有掌握更多信息的前提下，不可以責怪相關單位和部門。但如果是板上釘釘的事實，就一定要發出這檔節目的主觀聲音。
要匍匐前進，不要止步不前
《24小時》欄目從20xx年8月10日晚11點開始做起，不到三年的時間邱啟明便“得到太多的、太高的名和利”，因此他非常感謝CCTV這個平台。正因為感謝，所以他覺得要對這個平台負責，“不該丟失了肩膀上的職業擔當和社會道義，讓觀眾知道，作為國家媒體，CCTV是可以在一些事情上發出聲音的”。
一個沒有媒體監督的社會，是一個可怕的社會。“媒體現在最大的毛病就是隨風倒，邱啟明敢站出來嗎？NO，我得先看清楚界限在哪，但我絕不會原地不動，更不可能倒退。”因此，他敢説出更多問題：有五千多萬留守兒童、醫保社保、民眾的幸福感、食品安全、教育制度，“你能説我提出這些問題就是不愛這個社會嗎？我恰恰是希望它越來越好”。
邱啟明坦言，在媒體行業有太多人浮於事，但也有很多人在話語的瓶頸中尋找自己的突破口，例如柴靜、白巖鬆。“白巖鬆把所有的官全辭了，在影響力巨大的CCTV這個平台上説一些別人不敢説的話，而且説得讓你心服口服，最重要的是他還不濕鞋”，在邱啟明看來，自己比起他差遠了，只是一介莽夫而已，“卻比只抱怨不做好很多”。
他説也有可能做出一番華萊士的成就，“最起碼我們有相通的地方——敢質疑一切”。
曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿着十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟着嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什麼要走這麼遠，何時才能走到?有人甚至坐在路邊不願走了，越往後走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人説：“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁着向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人説：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。
大道理：當人們的行動有明確的目標，並且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力達到目標。
那年，大學畢業的他，嘗試過很多工作，總是感覺不盡如人意。最後，勉強進了一家企業，主管銷售英語類的書籍和資料。
工作了近十年之後，他越來越感覺索然無味，乾脆辭職回家，租了一間10平方米的公寓，過起了自由自在的宅男生活。在近一年的時間裏，他完全依賴看電視過日子，看一部又一部的肥皂劇。
終於又有一天，他感覺電視節目也無聊透了。他出門閒逛時隨意溜達到了一家書店，很偶然地，翻到了一本入門級英語對話書，沒想到，就是這本薄薄的小冊子，從此，讓他改變了人生道路。
他把這本書買回去，憑着僅有的一點英語知識，用了3天時間把它讀完，一種久別的成就感，忽然湧上心頭，枯燥無比的日子，似乎一下子變得有意思多了。於是，他突發奇想，想要挑戰一下自己，又跑出去買了《時代》《新聞週刊》等英語雜誌。
這次，他沮喪地發現，幾乎有一半以上的單詞都不認識。在家裏宅了那麼久，沒有朋友，也沒有工作，幾乎與世隔絕的他，開始埋頭啃各種英文雜誌，遇到不懂的單詞，他就翻一本花500日元買來的二手英語日語小字典。
最開始，他每看一頁書，大約會有50個單詞不認識，家裏的小字典裏查不到，他又沒錢買大字典，只好每隔幾天，就跑到書店去翻閲大字典。去的次數多了，他感覺非常不好意思，為了克服羞愧和“入店偷知識”的罪惡感，只好一邊躲躲藏藏，一邊快速翻閲。沒想到的是，這種不平常的查閲方式，反而讓他加深了記憶，每個查閲過的單詞都能過目不忘。
這種瘋狂學習的隱居生活，他整整過了7年。20xx年9月份，他抱着試試看的態度，第一次參加託業考試，令人難以置信的是，幾乎沒作任何準備的他，居然一下子考了970分。當時，他發現考題太簡單了，甚至懷疑考官是不是拿錯了試卷。
之後，他成了考試專業户，連續50多次參加託業考試，每次的成績從來沒低於過970分，最高時達到990分以上。有記者專門跑來採訪他，稱他為“英語怪獸”。不久，又有很多學校慕名找上門來，爭相聘請他當英語教師，數十次託業高分，已經足以證明他的學識，也成了他區別於其他英語教師的唯一“利器”。
他就是來自日本的菊池。現年52歲的他，如今成了日本家喻户曉的人物，他的日程表總是安排得滿滿的，每天忙着辦培訓班，向學生們教授“宅在家中學英語”的獨家“祕方”。利用空閒時間，他還筆耕不輟，撰寫了一本《英語也能如此瘋狂》的書。這本書剛剛出版，就受到眾多英語愛好者的追捧，那些準備參加託業考試的人，更是人手一冊。如今，該書已經連續再版三次，日銷量最高時達到20xx多冊，刷新了英語資料類圖書的銷售紀錄。
喜歡追隨菊池的粉絲越來越多，總有人追問他成功的祕訣。對此，菊池喜歡用自己寫在書中的一段話來回答：“想要學習一門新的語言，無論你13歲、51歲還是91歲，也無論你從事什麼職業，年齡從來都不是問題，只要選定目標，堅持不懈，就會一天天靠近成功的彼岸。其實，不僅僅學英語，做任何事都一樣，不給懶惰找藉口。開始行動吧，此時，就是最好的時機！”
用好黃金時間：每天的第一個小時 我們都打不過時間，合理管理自己的時間。
宴會上的洗手水
温莎公爵除了不愛江山愛美人的大傳奇外，還有許多不為人知道的小故事。
有一次，英國王室為了招待印度當地居民的首領，在倫敦舉行晚宴。其時還是“皇太子”的温莎公爵主持這次宴會。
宴會上，達官貴人們觥籌交錯，相娛甚歡，氣氛融洽。可就在宴會結束時，出了這麼一件事。侍者為每一位客人端來了洗手盤，印度客人們看到那精巧的銀製器皿裏盛滿了亮晶晶的水，以為是喝的水呢，那端起來一飲而盡。作陪的英國貴族目瞪口呆，不知如何是好，大家紛紛把目光投向主持人。
温莎公爵神色自若，一邊與客人談笑風生，一邊也端起自己面前的洗手水，像客人那樣“自然而得體”地一飲而盡。接着，大家也紛紛效仿，本來要出現的難堪與尷尬頃刻釋然，宴會取得了預期的成功。
温莎公爵的這一“隨機應變”讓人們懂得了這樣一個道理：任何時刻都不要讓你的重要客人與顧客在小事上陷入尷尬境地而出醜。否則，你就會在大事上出醜。
有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他説：“你到越國去，一定會貧窮的。”“為什麼？”“草鞋，是用來穿着走路的，但越國人習慣於赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣於披頭散髮。憑着你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”故事告訴人們：一個人要發揮其專長，就必須適合社會環境需要。如果脱離社會環境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據社會得需要，決定自己的行動，更好去發揮自己的專長。
汽車銷故事
麥克是德國一家保時捷分店的銷售經理，他的頭腦靈活，善於出奇制勝，用一些新穎的方式招徠顧客，在業界素有“鬼才”之稱，可是最近半年來，由於周圍新開了幾家名車銷售店，競爭激烈，連續幾個月，麥克所在店的銷售額不斷下滑，麥克很傷頭腦。
一天早晨，他撥通幾個遊購車意向的客户電話，預約了前去拜訪的時間，隨後，他叫上一名助手和一名攝影師，帶上了電腦和打印機等設備，開着新車向着第一個目標客户家駛去。
當車開到一個叫喬恩的客户家門口時，麥克一行下了車，麥克並沒有急着去敲喬恩家的門，而是在喬恩家的門前屋後轉了一圈，然後示意助手將車開到一個適於做喬恩家停車位的地方。隨後，麥克吩咐攝影師給房子和車子拍照，並告誡他：照片看起來一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
按照麥克的要求，攝影師忙活了起來，他從各個角度對車和房子取景。不一會兒，攝影師拍好了一些照片，攝影師將照片傳到電腦上，通過連接電腦的打印機打印出了照片。
只見一棟有白色窗户的紅色房屋前，靜靜的泊着一輛嶄新的黑色保時捷，房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面，一片樹葉剛好落在新車的擋風玻璃前，整個畫面看上去是那麼的協調、完美，不禁讓人聯想到照片裏這一家人的安適和富足。
麥克拿起照片欣賞了一番，對攝影師翹起了大拇指。這時房屋主人喬恩出來了，麥克上前與喬恩簡單寒暄了幾句，送上了那張照片，然後跟喬恩道了別，一行人開着車向另一個客户家駛去。
一天下來，麥克帶着助手開着新車重複做同樣的事情。他的這一舉動另助手和所有員工們都感到很奇怪，不知他葫蘆裏賣的什麼藥。
兩個多月過去了，麥克的店沒有對新車進行過一次撒網式宣傳，也沒有跟競爭者進行過價格宣傳戰，只是為154户有購車意向的人家拍攝照片，奇怪的是，麥克此舉換來了極高的成功率，154户人家中，有超過30%的客户預約看車，最終的成交率也極高。那些決心購買麥克車的人，幾乎都説過類似的話：“車很漂亮，也許是最適合我們家的一款車。”
看着銷售額一天天高起來，員工們都很驚訝。原來這是麥克想出的一種聰明的促銷手段，他根據有購車意向的人的心理，用一張張車與房屋完美融合的照片，激起了他們對擁有照片裏那輛車的美好渴望和聯想。
因為看着照片裏新車與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境，誰不會為之心動並説服自己買下那輛車?
麥克意味深長地説：“我推銷的是車，更是推銷購車人心中那個對美好生活的嚮往。“
勵志感悟：美好的事物總是與人的心理產生一定的共鳴，只有抓準這種契合點，才能有成功的機會。
寧要一個完成，不要千萬個開始
一天一個朋友興沖沖地跑來和我分享好心情：meiya，我開始跑步了。
跑多久了？
沒多久，我在一家健身中心辦了年卡。
去跑了幾次啊？
聽我這樣一問，朋友忽然有點不好意思，撓着頭説：辦了三個月，只去了一次。
我的龜毛性子上來，又喜歡説教：其實真的沒必要辦健身卡，辦那玩意兒真的沒用，據説有一個健身中心做了調查和統計，辦年卡的人中有70%的人一年只去健身一兩次，哎呀，你説這樣多浪費錢嘛！哎呀，人就是喜歡開始，卻做不到結束嘛説到這裏我自己忽然頓住了，一方面是因為我發現朋友的臉色變得很臭，就像動漫人物一樣，額頭上三道黑線，另一方面是因為我的內心有個聲音響起：你還好意思説別人愛開始，卻做不到結束，想想你自己學習英文的經歷吧。
一年前，我就下定決定開始好好學習英文，提高自己的英語口語能力，可是如今我的英語水平依然原地踏步。在英文學習上，我通常兩天打漁三天曬網，想起學習來就去看一篇英文短文，聽一聽BBC或者VOA的新聞，如果沒想起來，好幾天我也不會碰下英文。我總是有很多計劃，今天計劃着要好好看一季美劇《老友記》，從中認真學習幾句俚語；明天計劃着認真聽完某一個月BBCnews的30篇新聞，練習聽力，積累詞彙；後天計劃着把那本朋友送我的《時尚英語》看完，背幾句時尚地道的口語，同時背一本研究生英語詞彙我就這樣不停地計劃着，一年過去了，我不僅看了《老友記》也看了《絕望主婦》，但是都只看了幾集，劇情已經不記得了，主人公們的對話我一句都沒記住，更別説記住幾句地道的俚語了。聽力也是同樣的宿命，我不僅聽了BBC、VOA，還有瘋狂英語、新概念英語，甚至還聽了一個RCI和一個CRI電台的節目（加拿大國際廣播電台Radio Canada International,簡稱RCI；中國國際廣播電台China Radio International，簡稱CRI）這麼多的聽力材料，任何一樣我都沒有長期堅持聽下去。我有千萬個計劃，但是任何一個計劃都只是個開始，於是我有了千萬個開始，卻沒有一個完成。
其實像我們這樣的開始愛好者還有很多，不僅有健身中心版的，英語學習版的，還有學瑜伽學舞蹈版的，以及孝順父母版的、長期旅行版的、和節食瘦身版的。所有的這些學習計劃因為沒有堅持下來，你一無所成，沒有進步；所有的減肥瘦身計劃也因為沒有堅持下來，毫無成效，你還是一個跑兩步喘得很的胖子
大家應該很有體會，開始一項計劃會讓人心情愉快，覺得生活從此開始改變，一切充滿了力量和希望，煥然新生，令人興奮，但是執行和落實計劃卻令人痛苦不堪，於是很多人無法堅持，放棄之前的計劃，去選擇另一個開始，繼續享受着開始幾天的快樂，有的人甚至進入了不斷開始，沒有盡頭的惡性循環之中。
雖然無法堅持是人性之一，但是並不是説沒有克服的方法。如何拒絕千萬個開始的誘惑，去堅持一個完成呢？面對我失敗的英語學習計劃，痛定思痛後我做了一些總結，這些總結其實都是老生常談，希望對像我這樣的開始愛好者能有一點幫助。
1.冷卻處理。當有開始衝動，準備計劃一個長期目標之前先抑制下自己火熱的內心，對其進行冷卻處理一段時間，這段時間，不去制定任何計劃，不採取任何行動，這個時間以一週為宜。這一週的時間可以幫助你淘汰掉那些只是一時衝動的開始，減少精力的浪費。如果這一週過去了，你還有想開始的熱乎勁那再開始， 這至少能説明你是真的很想去做這件事，這種真的很想的熱情會推動你有一個好的開始。
2.從小到大。制定一個長期的計劃（目標）後要把計劃（目標）分解成無數的小目標。因為長遠的計劃會讓人覺得遙遠模糊，無法確定。如果我問，三年後你會在哪裏？相信很多人都答不上來。但是如果是問三天後你會在哪裏呢？相信很多人立馬就能給出答案。（人生感悟 ）把大目標分解成具體的，可以客觀判斷的，還要在規定時間完成的子目標。比如如果你計劃一年的英語聽力，你可以分解成一週堅持聽力210分鐘，每天聽力30分鐘，這30分鐘只聽BBCnews一則。目標越具體越有利於完成，每次分解的小目標都必須有強制的deadline，這不僅是尊重自己的計劃，也有利於後續計劃的展開和實現。
3.對小進步及時進行自我獎勵。這一點我多次提到，20年來也常常應用，屢試不爽。當你制定一步一步的計劃有進步的時候，就要及時對自己獎勵，獎勵不分大小，不在乎形式，但必須要有。我發現一個孩子遵守良好的小行為規範時如果被大人及時表揚後會產生更多更良好的行為規範。在心理學和管理學上管這種行為上叫做正強化（positive reinforcement），任何導致我們以後進行該行為的可能性增加的結果。就是獎勵那些符合組織目標的行為，以使這些行為得到進一步加強，從而有利於組織目標的實現。我們每個人心裏都住着一個需要被肯定的小孩。小目標完成後給予及時小的獎勵會促進自己去實現更大的目標，大目標完成後更要好好犒賞自己一番，比如出國旅行，買一直想買卻捨不得買的單反相機（其實我就是變着法兒給自己送禮物！）
4.把你的計劃告訴別人。很多朋友不會把計劃告訴別人，害怕有壓力，可能是我比較愛慕虛榮的緣故吧，每當我把自己的計劃告訴身邊的朋友之後我會更有動力去做這件事。因為我很害怕當朋友問起我的計劃進行的如何的時候，自己沒有做而無法回答，感到羞愧和尷尬，為了避免羞愧。我會讓大家都知道我正在執行的計劃，使之成為我的動力，這也是一種無形地督促
5.每天都想象完成。想想那些你完成計劃後將會發生的好事，如果你實現了目標，你會怎樣快樂，獲得怎樣的成長，有怎樣不一樣的生活。給自己勾畫一幅美好的願景，它有一種強大的力量去推動你前進。我的各種旅行計劃的實現都有賴於這種美好的想象。在英語學習上每當我想象自己學好之後，能和老外神侃的畫面我都會熱血沸騰地學上一會英語，雖然只是學上一會那也比不學強吧（我這是在安慰和麻痺自己呢。
6.記錄目標進展。每天花一點點時間記日記，製作表格或者曲線圖，這些記錄都清晰地展現了自己的每一步成長，做過項目管理的童鞋對此一定得心應手。把自己的計劃當做一個項目來管理，這有利於很好的推動計劃前進，看到已有的成果時也更會堅定信心，不易心生放棄。假設你制定一個20周的減肥計劃，每週都記錄一次體重，製作曲線圖，當你看到前三週的體重曲線圖是呈現下降趨勢，你一定會更有信心和動力去執行你的減肥計劃。（如果是上升趨勢曲線，腫麼辦？那你就當眼瞎沒看見吧！）
7.早睡早起，建立良好的作息時間。（這一點看起來好像對完成目標沒半毛錢關係，實際上關係大着呢。）這是我在堅持晨跑一年多後獲得的重要心得之一。我常常在心裏告誡自己的一句話是：你所有的大計劃不能實現，只有兩個小問題：早上起不來牀，晚上下不了線。良好的作息時間有利於保證計劃的實現。
(一)
甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員説：“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員説：“便宜一毛吧。”最後，他用這一毛買一盒火柴。
這是最簡單的心理邊際效應。第一種：店主認為自己在一個商品上賺錢了，另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種：店主認為兩個商品都賺錢了，賺錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現在買一送一的花招上，顧客認為有一樣東西不用付錢，就賺了，其實都是心理邊際效應在作怪。
啟示：變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。
(二)
有個小男孩，有一天媽媽帶着他到雜貨店去買東西，老闆看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之後，老闆親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，為什麼沒有自己去抓糖果而要老闆抓呢?小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀!而老闆的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”
啟示：這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
(三)
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他説：“你長大後想要當做什麼呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續注視着這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接着孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他説：為什麼你要這麼做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!”
啟示：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所説的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。
(四)
有兩個和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟裏。這兩座山之間有一條溪，於是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水，久而久之他麼變成為了好朋友。就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想："他大概睡過頭了。"便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個星期還是一樣，直到過了一個月右邊那座山的和尚終於受不了，他心想："我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什麼忙。"於是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之後大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問："你已經一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?"左邊這座山的和尚説："來來來，我帶你去看。"於是他帶着右邊那座山的和尚走到廟的後院，指着一口井説："這五年來，我每天做完功課後都會抽空挖這口井，即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今終於讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。"
啟示：我們在公司領的薪水再多，那都是挑水。而把握下班後的時間挖一口屬於自己的井，培養自己另一方面的實力，未來當我們年紀大了，體力拼不過年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閒。
(五)
有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐裏只有一個他認為是最精美的石頭。甲就笑乙：“你為什麼只挑一個啊?”乙説：“漂亮的石頭雖然多，但我只選一個最精美的就夠了。”甲笑而不語，下山的路上，甲感到負擔越來越重，最後不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的扔下，到下山的時候他的筐裏結果只剩下一個石頭!
啟示：人生中會有許多的東西，值得留戀，有的時候你應該學會去放棄。
(六)
有一家牙膏廠，產品優良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業額連續10年遞增，每年的增長率在10%～20%。可到了第11年，業績停滯下來，以後兩年也如此。公司經理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾説：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業績增長，重獎10萬元。有位年輕經理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完後，馬上籤了一張10萬元的支票給了這位經理。那張紙條上寫着：將現在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴大了l毫米，每個消費者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年，公司的營業額增加了32%。
啟示：面對生活中的變化，我們常常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機遇和挑戰。
(七)
一隻火雞和一頭牛閒聊，火雞説：我希望能飛到樹頂，可我沒有勇氣。牛説：為什麼不吃一點我的牛糞呢，他們很有營養。火雞吃了一點牛糞，發現它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹枝，兩個星期後，火雞驕傲的飛到了樹頂，但不久，一個農夫看到了它，迅速的把它從樹上射了下來。
啟示：牛屎運讓你達到頂峯，但不能讓你留在那裏。
(八)
烏鴉站在樹上，整天無所事事，兔子看見烏鴉，就問：我能像你一樣，整天什麼事都不用幹嗎?烏鴉説：當然，有什麼不可以呢?於是，兔子在樹下的空地上開始休息，忽然，一隻狐狸出現了，它跳起來抓住兔子，把它吞了下去。
啟示：如果你想站着什麼事都不做，那你必須站的很高，非常高。
(九)
一隻小鳥飛到南方去過冬。天很冷，小鳥幾乎凍僵了。於是，飛到一大塊空地上，一頭牛經過那兒，拉了一堆牛糞在小鳥的身上，凍僵的小鳥躺在糞堆裏，覺得很温暖，漸漸甦醒過來，它温暖而舒服的躺着，不久唱起歌來，一隻路過的野貓聽到聲音，走過去看個究竟，循着聲音，野貓很快發現了躺在糞堆裏的小鳥，把它拽出來吃掉了。
啟示：不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友，還有，當你躺在糞堆裏時，最好把你的嘴閉上。
(十)
從前，有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎嚥，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提着魚竿繼續忍飢挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最後一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶着無盡的遺憾撒手人間。又有兩個飢餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年後，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。
啟示：一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠，但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。
馬雲的經典職場勵志故事
一天，電視上播出一個紀實節目。屏幕上放一個年輕的小夥子在挨家挨户地推銷網站。這個小夥子臉上呈現出很激進的表情，嘴裏喋喋不休，身上穿着很廉價的襯衫，理着很土氣的頭髮。因為長相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個騙子，就是那種極沒素質的死纏爛打的推銷員。
接下來，讓我大吃一驚。
鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網站CEO馬雲的紀實採訪。剛才播出的影像是他從前做網站推銷時的情景。
片子後來介紹了馬雲與他的團隊。他們曾經合作過無數個項目，經歷了無數的失敗，每一次都是掏光了身上的最後一分錢，甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創業，結果是每一次都要失敗，每一次都不得不散夥。等到有下一個項目的時候，他們又聚在一起，一次又一次，不知道有多少次。
看到後來，我簡直認為馬雲就是天底下最倒黴的倒黴蛋。
2005年度經濟人物評選，主持人曾問馬雲：“阿里巴巴網站成功，是否因為軟銀2000萬美金的注入，你是否一直就想從事IT業？”
馬雲：“當時從學校辭職時，我就想拿出10年的時間來做一件事。不管是做什麼，當時沒有想是網站或是其他什麼，哪怕是開一個餐館，我也會立即就去。”
馬雲就是這樣一個，經歷了無數的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個人。
説到IT精英，我們不難想到與他同時代：百度的CEO李彥宏。《時尚先生》是這樣評價李彥宏的：“好男人不一定有錢；有錢的男人不一定長得帥；又有錢又長得帥的男人不一定顧家；而有錢長得帥又顧家是斷臂山；有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
另外一個是盛大網絡的陳天橋。有經濟學家稱陳天橋為機會主義的企業家。因為他的創富成功是因為代理了韓國的遊戲“傳奇”，一個機遇成就了他的成功傳奇。
馬雲真的沒有那麼好的運氣，長得不帥，甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機遇。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費了別人幾倍的心血。
在被評為2005年度經濟人物，主持人同時對三位企業家提出一個這樣的問題：“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作？”
有一個人説：“憑我男人的魅力。”
馬雲説：“你如果來到阿里巴巴網站。第一年，你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平；第二年，你就能接受與適應；直到第五年，你從阿里巴巴出去，你不會懼怕任何挑戰。”
當時説完，只聽見場內觀眾的鼓掌聲，我十分激動。
他就是這樣一個人，只要有一點光亮都會感到温暖。只要有一線希望，都永不言棄。
職場勵志：公司不會告訴你的六個潛規則
職場勵志：公司不會告訴你的六個潛規則
1、不要試圖掩蓋自己的失誤
在工作中誰都會有失誤的情況，千萬不要以為通過掩蓋的方式就可以瞞天過海，因為掩蓋不僅不會“大事化小，小事化了”，有時帶來的可能是更大的失誤，反而連累同事和公司，得不償失。正確的做法是要勇敢地面對失誤和積極尋求解決方法，讓失誤帶來的不良影響降到最低。即便是一個很低級的錯誤，也要及時告知部門負責人或相關人員。當然，不是所有的失誤都要公開。如果你犯的錯誤不會牽連到別人，自己一個人就能解決的話，你可以不用公開；但如果這個失誤會波及到你的上司或組織，一定要提前告知他們，並想辦法解決。及時處理失誤，不僅不會影響你在同事和上司眼中的形象，相反讓人對你刮目相看，因為上司會覺得你很誠實而且有責任心，但要記住同樣的錯誤絕不要犯第二次。
2、與上司作對的風險是最大的
無論在任何一家公司工作，獲得你的上司的認可對你來説都是至關重要的，如果沒有他的認可，你就不能得到公司的認可，因為無論是晉升還是去留，上司所起到的作用往往是決定性的。當然，人各有異，你的上司或許在某些方面確實不如你，但這也絕對不是你與上司作對的理由，因為他是你職業發展的“關鍵性人物”。或許你覺得自己有足夠的能力獲得公司領導層的認可，從而有的晉升和發展機會，但公司決策的出發點往往是出於組織的穩定性，從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問題（除非公司打算讓你的上司早點走人）。所以，與上司作對的最終結局大多是“雞飛蛋打”。
如果你還想繼續在這個部門和公司裏工作，就必須要配合你的上司，要麼就選擇轉崗或離開公司，否則你是很難得到發展機會的'。
3、想要脱穎而出？做到100分還不夠
如果你認為做好上司佈置的任務就夠了，那麼你工資的增長和職位的提升速度可能總會比別人慢，原因不在你做得不夠好，而是在於你沒有超出其期望值。想在職場中獲得成功，不要只幹上司讓你做的事情，完成佈置的任務後，你還可以提出你的建議或者是一些改進意見，同時要在上司問到具體做法的時候能夠説出你自己的見解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下，你才有可能從員工中脱穎而出，得到上司的賞識。
4、能力並不能決定你在公司的安全性
對於剛入職的員工來説，多數人希望通過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認可，但往往公司和領導最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領導並不瞭解你的情況下一味地表現和突出自己，不管你的目的是什麼，都很有可能讓大家覺得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。
當你剛入職或剛調到一個新部門的時候，你要做的是放低自己的姿態。先熟悉周圍的人和環境，不要處處顯示自己的能力，等到必要時刻再顯示自己的能力，這樣反倒會讓人高看一眼，認為你是個“不簡單”的人。多聽、多學對於新人來説是大有好處的。
5、對待新上司要三思而後行
公司裏的人事變動是不可避免的，如果空降了一個新上司過來，怎樣對待最穩妥呢？每位上司都有自己的為人方式和處事方法，顯然牴觸情緒是用不得的，對待新上司要儘快去適應他的工作作風，並且配合他的工作，否則你將會在“一朝天子一朝臣”的潛規則中被新人頂替掉。
千萬不要指望讓新上司去適應部門舊的工作方式。實際上，新上司通常會對現有的工作方式進行調整或變更，這時候要做的不是提意見，而是帶動其他同事積極配合，這樣容易贏得新上司的好印象。另外，不要因為上司對部門和公司不瞭解，你就主動告訴他一些摻雜了個人看法的建議和忠告——當然如果他主動問起，你可以告訴他一些有關於公司和部門的真實情況。有些新上司會通過你的表達瞭解你對公司和同事的看法，如果回答不慎，很可能會影響自己今後的發展。
少説多配合才是對待新上司的最佳方式，不僅可以贏得新上司的好感，還可以藉助這個機會表現自己。
6、要求晉升？還是不説為妙
加薪是對員工的肯定和激勵，只要資格足夠，向公司提出加薪是可以的。那麼晉升呢？也需要主動向公司提出嗎？答案當然是“NO”，因為晉升的機會不是通過要求得來的，而是上司認真考慮過後給予你的。因為在上司還沒有確定你能成為管理人員之前，如果你主動提出，上司往往會認為你更注重自己的私人利益，而且還不成熟。
領導在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外，還會考察很多其他能力，比如領導、組織能力，對公司的忠誠度等。作為管理人員，低調和包容是非常重要的兩個素質，顯然主動提出晉升要求的人會打破領導對你的好印象。
機會不是通過要求的方式才能獲得的，如果你想擁有晉升的機會，可以主動承擔重要的項目，然後出色地完成任務，在適當的時候抓住機會讓上司看到你的能力和積極性。這樣，你離晉升的日子就不遠了。
離開倫敦的那一天，我經不住內心的牽掛，再一次來到梅費爾的皇家保證店百貨櫃台。
這個老牌的英國貴婦百貨公司位於攝政街，近十來年才向公眾開放。它有一層樓都是賣花布的，還有各式蕾絲、釦子、皮筋等配件出售。
這是我第二次站在碎布區。也許是因為英國人有自己的獨門生意經，也許是因為這些花布簡直珍貴到連零碎布頭兒都值錢，總之，他們把各式各樣的邊角料處理成10米長、130釐米寬的布條，按色系分類，12條一捆，包裝精美地散放在高品質的籃子裏。我就是被它們迷住了。唯一影響我的是，真要花60英鎊，買12根布條兒？
“你好。”身邊響起一個男聲，之後是一堆日語。我轉身看到一個小個子亞洲男人，他穿着制服，收拾得非常乾淨利索，頭髮梳得也是一絲不苟。
他看到我稍微愣了一下，立刻表示抱歉，然後又是一通韓語。
我笑了，出來旅行。不是被人當作日本人就是被人當作韓國人，已經習慣了。“我也不是韓國人。”我用英文説。
他趕緊轉用英語表示抱歉。居然又是一口標準的倫敦腔。接着，他向我介紹這些花布是如何美麗，如何珍貴，如何密實且薄滑。
“可是，我買布條兒回去幹什麼呢？”我問。
“讓我給您展示點兒東西。這邊請，好嗎？”我們依然在用英語交談。他身上有一種“有距離的熱情”，以及“有尊嚴的恭敬”。我心裏還是在惦記60英鎊的事，但是腳已經跟着他走過去。
他彎腰拿起一張碎花拼布小被子：“瞧它多美。”他簡直像注視情人一樣注視着它、撫摸着它，然後不發一言。與其説我被那小被子打動了，不如説我被他打動了。
“您是中國人嗎？”我問他。
“您為什麼會判斷我是中國人？如果您認為我是中國人，那您認為我是上海的、西安的、河南的，還是廣東的？”他有點促狹地看着我。就這樣短短一句話，他使用了他所提到的所有省份的方言，每一種竟然都很標準。
“好吧，其實你是法國人。對不對？”我開了個小玩笑來平復自己顯得過於驚訝的臉。
“下一刻，你會不會懷疑我是西班牙人？”他馬上用法語這樣問我。
“你不要告訴我。你甚至會説俄語哦。”我的聲音忍不住提高八度。
他嘴裏馬上吐出一堆聽不懂的話，然後用英語説：“這是用俄語唸了普希金的一句詩。”説完後。臉上依然是淡定的微笑。
我對花布的興趣徹底轉移到他身上。他告訴我，這家店貴為全球有名的貴婦百貨，來的自然是世界各地的有錢人。“要服務他們，就要學會他們的語言啊。”他解釋説。
“你能説多少種語言？”我問他，並且準備好了他會甩出一個高達兩位數的答案。
“和我的年齡差不多吧。”他聳聳肩，很無所謂的樣子。
“怎麼可能？你怎麼學的？”我看着他臉上的皺紋，即便他天生老相，也超過四十歲了吧。
“客人在旁邊説話，我就在旁邊聽，聽多了就會了。”他説出答案。
“那你為什麼不去做點別的，我是説，跟你的語言天分相關的事呢？”
“我現在就在做啊。”他衝我眨眨眼。
我那高低貴賤惡俗思想如白蟻蛀的木屑，在他清澈的目光下四下紛飛。
一個人覺得生活很沉重，便去見哲人柏拉圖，以尋求解脱之道。
柏拉圖沒有説什麼，只是給他一個簍子讓他背在肩上，並指着一條沙石路説：“你每走一步就拾一塊石頭放進去，看看有什麼感覺。”那人開始遵照柏拉圖所説的去做，柏拉圖則快步走到路的另一頭。
過了一會兒，那人走到了小路的盡頭，柏拉圖問他有什麼感覺。
那人説：“感覺越來越沉重。”
“這就是你為什麼感覺生活越來越沉重的原因。”柏拉圖説，“每個人來到這個世界上的時候，都揹着一個空簍子，在人生的路上他們每走一步，都要從這個世界上拿一樣東西放進去，所以就會有越走越累的感覺。
那人問：“有什麼辦法可以減輕這些沉重的負擔嗎？”
柏拉圖反問他：“那麼你願意把工作、愛情、家庭還是友誼哪一樣拿出來呢？”那人聽後沉默不語。
柏拉圖説：“既然都難以割捨，那就不要去想揹負的沉重，而去想擁有的歡樂。我們每個人的簍子裏裝的不僅僅是上天給予我們的恩賜，還有責任和義務。當你感到沉重時，也許你應該慶幸自己不是另外一個，因為他的簍子可能比你的大多了，也沉重多了。這樣一想，你的簍子裏不就擁有更多的快樂了嗎？”那人聽後恍然大悟。
18歲之前，我不知道自己想要成為什麼樣的人，那時我每天就在藝術學校裏跟着同學唱唱歌、跳跳舞。偶爾有導演來找我拍戲，我就會很興奮地去拍，無論多小的角色。如果沒有老師跟我的那次談話，那麼也許今天，沒有人會知道周迅是誰。
那是1993年5月的一天，專業課的趙老師突然找我談話：“周迅，你能告訴我，你對於未來的打算嗎?”我愣住了。我不明白老師怎麼突然問我如此嚴肅的問題，更不知道該怎麼回答。
老師問我：“現在的生活你滿意嗎?”我搖搖頭。
老師笑了：“不滿意的話證明你還有救。你現在就想想，十年以後你會是什麼樣?”
老師的話音很輕，但是落在我心裏卻變得很重。我腦海裏頓時開始風起雲湧。沉默許久，我看着老師的眼睛，忽然就很堅定地説：“我希望十年後的自己成為最好的女演員，同時可以發行一張屬於自己的音樂專輯。”
老師問我：“你確定嗎?”
我慢慢地咬緊着嘴脣回答：“Yes”，而且拉了很長的音。
老師接着説：“好，既然你確定了，我們就把這個目標倒着算回來。十年以後，你28歲，那時你是一個紅透半邊天的大明星，同時出了一張專輯。”
“那麼你27歲的時候，除了接拍各種名導演的戲以外，一定還要有一個完整的音樂作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對?”
“25歲的時候，在演藝事業上你就要不斷進行學習和思考。另外，在音樂方面一定要有很棒的作品開始錄音了。”
“23歲就必須接受各種培訓和訓練，包括音樂上和肢體上的。”
“20歲的時候就要開始作曲、作詞。在演戲方面，就要接拍大一點的角色了。”
老師的話説得很輕鬆，但是我卻感到一陣恐慌。這樣推下來，我應該馬上着手為自己的理想做準備了，可是我現在卻什麼都不會，什麼都沒想過，仍然為小丫環、小舞女之類的角色沾沾自喜。我覺得有一種強大的壓力忽然朝自己襲來。
老師平靜地笑着説：“周迅，你是一棵好苗子，但是你對人生缺少規劃，散漫而且混亂。我希望你能在空閒的時候，想想十年以後的自己，到底要過什麼樣的生活，到底要實現什麼樣的目標。如果你確定了目標，那麼希望你從現在就開始做。”
一年以後，我從藝校畢業了，老師的話從那天開始一直刻在了我的心底：想想十年後的自己。是的，當我意識到這是一個問題的時候，我發現我整個人都覺醒了。
從學校畢業後，我忙於接拍各種各樣的影視劇。我始終記得，十年後我要做最成功的明星，所以對角色我開始很認真地篩選。後來我拍了《那時花開》，拍了《大明宮詞》，我漸漸被大家接受，也慢慢地嚐到了成功的快樂。
到了20xx年4月，恰好是老師和我談話後的十週年，我不知道這是偶然還是必然，我居然真的擁有了第一張屬於自己的專輯——《夏天》。其實你也和我一樣。如果你能及時地問自己一句“十年後我會怎麼樣”，你會發現，你的人生就會在不知不覺中發生變化。時刻想着十年後的自己，你會朝着自己的夢想越走越近。
你也可以試着問問自己：現在的生活是我想要的嗎?如果你的答案是否定的，那麼抓緊時間規劃自己的未來吧。有夢想不夠，有規劃也不夠，勇於踏出第一步才至關重要。
劉飛，這位1990年出生的男孩，有着一臉靦腆的笑容。他從上大學就開始嘗試創業，先後開過乾洗店、自行車專賣店。
“這個小夥子能吃苦，在創業的過程中，起早貪黑，從不退縮，也很有想法。”林芝市人社局幹部許明元告訴記者，除自己創業成功外，劉飛還指導幫助多名貧困大學生創業成功，是林芝市大學生自立自強的一個代表。
劉飛出生於甘肅省白銀市，家裏經濟條件不太好。剛上大一時，他除了學習外，想得最多的是如何利用課餘時間去打工掙錢，自力更生，減輕家庭負擔。
剛開始時，劉飛在一家酒店做傳菜員，時間一久，機械重複的工作讓他深感疲憊。他期望獲得一份除了能夠解決生存問題還能積累經驗、拓展人脈，讓自己迅速成長的工作。
有了想法，説幹就幹。劉飛在學校開起了乾洗店，洗出的衣服潔淨清新、服務過硬，受到師生一致好評，這幫助他掘到了“第一桶金”。
初嘗創業甜頭的劉飛，不甘於平庸，又動起了辦自行車專賣店的念頭，但這次沒有他預想的那麼順利。
“自行車專賣店剛成立時，流動資金短缺，人脈關係少。車子根本賣不出去。”劉飛説，一個月的收入還不夠場地租金和員工工資，更談不上創收了。他看在眼裏，急在心裏。面對危機，劉飛做出冷靜的判斷：“像山地自行車，愛好者一般是長期的顧客羣，而提供修自行車這一服務，就能讓顧客瞭解我的店，有助於建立穩定的主顧關係。”
於是，他先從自行車的維修開始入手，然後涉足自行車的組裝、出租，再開始售賣，慢慢贏得了回頭客。滴水石穿，良好的誠信為這位小夥子打開了成功的大門，現在自行車的經營規模達40萬元左右，年盈利約15萬元。
劉飛説：“無論前方有何險阻，我會一如既往地鼓起勇氣，做一個求學者，向前處、向遠處、向高處，向陽而進，逆風而翔！”回憶這些年的創業經歷，劉飛想對有創業意向、但還在猶豫的學弟學妹説，有夢，就去努力實現它，一定要好好抓住大學裏的每一個機會，積極參加“挑戰杯”“互聯網+”等大學生創新創業實踐活動。
19年天天康復訓練
第一次見到宋奡宇，如果不走路很難把他和腦癱患者聯繫在一起，高高的個子、整潔的衣着，臉上還一直帶着微笑，他用自己的正能量詮釋着生命意義。
宋奡宇在出生10個月後被醫生診斷為腦癱，這一噩耗給原本幸福的家庭蒙上了一層陰影。醫生説這種病基本沒有根治的可能，只能以康復訓練為主，輔以藥物治療。從那時起，宋奡宇跟着母親開始了治療。他們每天上午到醫院做干預治療、康復訓練，下午到游泳館游泳鍛鍊肌肉能力，這一忙就是十幾年。
腦癱患兒一般對數字不敏感。為了鍛鍊宋奡宇的思維，讓他儘快趕上同齡孩子，在宋奡宇4歲半時，父親給他報了圍棋班。對宋奡宇來説，下圍棋是件痛苦的事兒，但他還是咬着牙挺過來了。做細微動作比較吃力的宋奡宇，很難自己把棋子放到想放的位置上。父親就陪着宋奡宇一起上課，然後問他放在這還是放在那，看到宋奡宇點頭了父親就放下棋子，進行下一步。半年後宋奡宇第一次贏了棋；一年以後，他成了班裏20多個孩子中第一個打上業餘段位的孩子。
與正常孩子一起上學
圍棋升到四段後，宋奡宇的父親看到了希望，覺得孩子運動方面確實有些缺陷，但是智力還有發展空間，所以頂着壓力讓他像其他孩子一樣上了學。上學後，由於身體和語言的影響，宋奡宇做每件事都比別的孩子慢一些，但他的學習成績卻不比別人差。
剛剛上國小的宋奡宇膽子還有點小，父親問他老師講的都會嗎，他就靦腆地點點頭。因為寫字的精細動作比較慢，國小六年裏家長[微博]和老師都沒給他太大壓力，他就每堂課專心地聽講。“老師教的東西儘量寫下來，能寫多少寫多少。”宋奡宇説。國小雖然還在做康復訓練，但寬鬆的學習環境讓他變得更加樂觀。
國小時，無論是語文、數學還是英語，宋奡宇的成績一直排在班級前三名。雖然付出了比別人多的時間和努力，但宋奡宇依然保持着他的陽光和純真。
五年級時宋奡宇突然得了哮喘，在課堂上不停地咳嗽，父親帶着他走遍了北京的醫院，又找了不少偏方，卻也沒見效果。無奈之下，只能長期請假在家休息。在家的時間他也不閒着，每天把電視鎖定在科教、教育和音樂3個頻道。從百家講壇到交響樂，宋奡宇越聽越感興趣。在家修養一年後，哮喘慢慢好轉，也積累了豐富的文學知識。重返課堂的宋奡宇後勁兒十足，很快就把落下的課程補上了。
“我喜歡文學、喜歡英語、喜歡偵探小説，還喜歡踢足球，即使做得沒有別人好也沒關係，參與了就很快樂。”這個靦腆的大男孩兒笑呵呵地對記者説。
夢想寫偵探小説
在父親的眼裏，宋奡宇是個懂事的孩子。高中三年他從來不參加課外補習班，面對一小時200元錢的培訓班，他告訴爸爸自己學就可以了，因為他知道，10多年來，家裏的錢都用來給他買藥做治療，他不想父母再為自己操心。他也暗暗地給自己定下了大學聯考的目標。
宋奡宇的高中生活比其他同學更忙碌。因為他知道，自己動作慢，只能靠勤來補拙。最讓宋奡宇擔心的事就是大學聯考答不完卷子。而大學聯考文綜的題量就是個不小的挑戰，雖然宋奡宇努力答題，但最後一頁還是沒來得及寫。即使這樣，他在今年的大學聯考中還是取得了591分的優秀成績。
當問到為什麼選擇社會學專業時，宋奡宇説：“因為得病，我接觸社會的機會很少，我就是想看看外面的世界，研究外面的世界。”
除了考大學，宋奡宇還有一個夢想就是寫偵探小説。宋奡宇的父親是北京市見義勇為好市民，在宋奡宇2歲多的時候，父親因為抓小偷頭部受傷。宋奡宇小時候就一直崇拜父親。“我小時候愛看柯南，現在也喜歡偵探小説。雖然不能像爸爸一樣用拳腳伸張正義，但我可以動腦完成自己的小夢想。”
“雷總邏輯思維很強，語速很快。”劉德對《中國週刊》記者這樣形容雷軍給他的第一印象。談了幾個小時，雷軍對他直接發起了邀請。“很激動”，劉德顯然被雷軍的激情所感染，但在海外多年的他還是飛到上海，跟他的好朋友，也是小米的高層深入瞭解下小米和雷軍。一個月後，他給雷軍打電話來，答應回國出山。
找到其他六個合夥人，這只是雷軍創業的第一步。七個老男人的夢想要靠手機產業鏈上數百個供應商的支持。
開過公司的劉德除了做設計，還被雷軍派來和供應商談判，“85%的供應商起初都拒絕了。”劉德只好不厭其煩地跟人家一談再談，見了一千多人，五個月瘦了20斤。他拉着雷軍一起去，要用雷軍的明星效應作為額外的籌碼。福島核電事故後，他們一起乘坐飛機趕到日本拜訪夏普，整架去日本的飛機上只有十多個人。對方對於他們危機時候的拜訪表示感動，但在商言商，談判並不順利。“我們主要是講故事。一個從來沒做過手機，沒有既往成績證明的公司只能講未來。講到最後，連自己都被自己感動了。”劉德回憶。
這也是雷軍當初講給他的中國成長的故事，雷軍對供應商説，你們為什麼要錯過中國下一個十年的機會?這是雷軍看來“最肥的市場”，超過十億用户的移動互聯網未來。
雷軍vs喬布斯
雷軍崇拜喬布斯。他説，喬爺是神，是自己無法企及的高度。“比爾·蓋茨也只能稱為喬布斯第二”。他對記者回憶，有關喬布斯的書、報道都看過，是個地道的“喬粉”。
他甚至打扮也越來越像喬布斯，一樣的黑體恤，牛仔褲。一個早年間採訪過雷軍的記者對《中國週刊》記者回憶，20xx年之前見到的雷軍，絕不是現在的樣子，當時習慣穿白襯衫西服褲黑皮鞋，“有點土。”
有人説，雷軍在模仿喬布斯。在小米手機發佈會上，雷軍也不斷拿蘋果手機的參數和小米手機做比較。這等於向外界宣示，小米的競爭對手，可以是蘋果。
但實際上，雷軍選擇了和喬布斯截然不同的道路。
蘋果從一出生起就代表着喬布斯“改變世界”的夢想。產品設計先行，一經推出就引領潮流。賣的是先鋒、時尚、叛逆的概念和生活方式。而雷軍的小米手機如同名字一樣低調、樸實。負責工業設計的劉德説，小米手機眼下“絕不是章子怡，而只是一個普通人。緊要的是讓大多數人不反感，肯接受;而不是有多炫，有多酷”。
“這是因為中國社會是混階層，還沒有形成中產階級，並不具備像蘋果那樣賣中產階級的基礎。”這是雷軍們的共識，也是小米手機1999元價格和力求功能取勝的緣由。他們希望上至銀行家，下至大學生都能用得起，喜歡用。
而喬布斯推出的產品，有很多成功的案例，也有失敗的典型。這個天馬行空的人，總是沉浸在自己的世界裏，蘋果的產品也以封閉的系統聞名。缺點不少，但勝在優點夠突出、夠顛覆。常常喬布斯下一個命令，就開始讓專業人員照着設想去做，並不在意未來用户會怎麼想。
而雷軍則隨時盯在網上，唯恐錯過任何一個人對手機的看法。在小米手機推出前，他在微薄上給很多人發私信，做業務交流。
一個業內人士對記者説，雷軍太在意成功。這也是一把枷鎖，讓他不敢冒險，不得不謹慎。他是在“補缺”。過去，他用了50多部手機，他要做的是一部為手機發燒友訂製的“神機”，一部功能強大的機器。也就是一個缺點儘量少的東西。
“雷軍很好學，小米手機就是在學習最好的榜樣，並希望在參數上勝出。他能從他身邊的任何人身上迅速學到東西。這是他最大的優點，但也是他最大的缺點。永遠在學，沒有打破舊世界的勇氣。”一個互聯網公司中層説。
青春是美好的，青春是激情的，青春是充滿無限能量的，但青春也是彷徨的，叛逆的，嬌縱的。青春需要正確的引領，青春需要陽光向上的正能量!下面是小編給大家整理的關於青春的經典勵志故事，供大家參閲!
關於青春的經典勵志故事1：《較量》
在她讀舊金山州立大學期間，家裏發生了變故。父親聽從一個叫斯科特的美國商人的慫恿，與他合夥投資開了一家電子公司。結果，這一切都是斯科特精心策劃的圈套和陷阱。斯科特轉移走父親所有的投資資金，宣佈公司破產倒閉。父親血本無歸，十幾家律師事務所不願意接受父親的案子。因為沒有抓住斯科特轉移資金的把柄。
為了還債，一家人只好搬遷到一處不足80平方米的出租房裏住下。她大學沒有畢業，迫於生活壓力，在一家建築公司找到一份工作。上班頭一天，父親就嚴肅告誡她：“在美國這樣競爭激烈的社會裏，我們雖然被別人騙了，但我們還要恪守職業道德……”
她一直遵循父親的那句話做事情。她贏得了上司的信任，被調到公司職業道德培訓分公司工作，專職培訓新人員上崗的職業道德規範。她巧妙地把儒家思想融入培訓課中，在職業道德培訓中聲名鵲起，人們都親切稱呼她“孔子女孩”。
一天，讓她始料不及的是，邀請她的是讓她傾家蕩產的騙子斯科特。她當時很躊躇，她不知道他滿肚子壞水又要耍什麼新花樣。斯科特見她沉吟不語，彷彿看出她的心思，嬉皮笑臉地説：“如果你不能接受我的邀請，説明你也沒有什麼職業道德，你還被人們譽為什麼‘孔子女孩’，簡直虛偽透頂……”她最後答應了對方的邀請。
培訓進行得一如既往地順利，由於連續舉辦了十幾場，佣金達到了十幾萬美元。她當時很擔憂，怕斯科特又故技重演，會找各種藉口和理由來賴賬。然而，培訓結束，她的擔憂真一掃而光——斯科特的支票竟然很快到賬了。只是，本來只有12萬美元的酬金，支票上竟然寫的是21萬美元，對方顯然弄錯了，而且沒有察覺。像這種情況，她完全可以把支票不動聲色地收下來，因為，就算追究下來，上到法庭，對方也會吃啞巴虧，就像當年斯科特對待她的父親一樣。
然而接到支票的那一刻，她毫不猶豫撥打了斯科特的電話，約他會面。在一間餐廳裏，她把那張21萬美元的支票鄭重地送到斯科特手中，微笑着解釋：“斯科特先生，你把支票寫錯了。不是21萬美元，而是12萬美元，請重新填寫一張給我。”斯科特驚訝地看着她，嘴巴張開老大，説不出一句話。就在這時，她的身後傳來歡愉的掌聲，一個電視台主持人拿着話筒走來。原來，這一切都是斯科特處心積慮策劃的陰謀——他是故意寫錯支票，並請來了當地電視台的主持人做公證人。他料定，當她收到他的支票，一定會想起她父親遭遇的那件事，把那筆支票不聲不響地收下。那樣一來，他就可以把她的“孔子女孩”的形象連根拔除。可斯科特萬萬沒有想到，她會把那張21萬美元的支票完璧歸趙。
正是斯科特精心策劃的陰謀和圈套幫了她大忙，電視台一播放，她所就職的那家培訓公司知名度也因此聲名鵲起，在美國同行中獲得一致認可。
事後，她説：“一張支票，21和12兩個數字，不但是自己言行一致人格的彰顯，更是自己的靈魂對職業道德的深層閲讀。作為華夏血脈延續的一員，這是我對孔子文化發揚光大的詮釋和最生動的註解。”
後來，她的職業道德培訓班在美國白宮舉辦。這個姑娘，叫韓辛。
關於青春的經典勵志故事2：《女兒的堅持》
女兒正讀國中。
這個夏天女兒忽然變得神祕起來，特別是放了暑假後，整日整日地往外跑，晚上六七點鐘才回到家。
看着女兒忙成這樣，我的心有些不塌實。女兒一向文靜，現在一天到晚往外跑，這不是她的性格啊。
一天傍晚，女兒帶着一張分明是被烈日曬紅的臉回家時，我説出了我的疑惑，女兒顯然是説不來謊話的，見我問，有些猶豫地看了我一眼，又看了一眼，才吞吞吐吐地和我説，她想買一部手機，要兩千多塊錢，她想自己賺錢買。女兒還説，她這段時間一直在和幾個同學幫人發傳單。她算過了，大概四十天的時間，就可以賺夠買手機的錢了。
看着女兒滿是疲憊的臉，我不免有些心疼。想了想，説，如果你真想買手機，爸給你買。而且，你現在打工，會影響到你的學業。女兒微笑着拒絕了我。她説，爸，您放心吧，學習沒問題，我每天晚上回家會看書的。我這次只想堅持一下，體會賺錢的不易。
我忽然發現我已經被女兒説服了，也許，鍛鍊一下女兒，讓她能真實地體驗生活，可以讓她更珍惜現在的學業。
於是，在那個夏天接下來的許多日子裏，每天晚上的六七點鐘，我都能看到女兒拖着疲憊的身子回家。妻有些埋怨我，不該讓孩子這麼辛苦。我苦笑，我又何曾希望女兒那麼苦呢?
其實好多次，我都徘徊在女兒發傳單的路口，遠遠地看着女兒在烈日下揮汗如雨。女兒像我，倔強無比，想做的事，九頭牛都拉不回來。我看到女兒一次一次地站在十字路口，向着遠遠走來的行人微笑着遞上她要發的傳單。不是所有的人都肯接傳單的，很多人都會面無表情地向女兒搖着頭或是擺着手，表示不要。而每次，女兒總是微笑着再次點頭。一疊疊厚厚的傳單從女兒手上，一份一份地遞到行人的手中，周而復始。我卻沒有發覺女兒有任何的厭煩。
有幾次，女兒回家時，我説，手機我幫你買吧，你別再發傳單了。女兒卻搖頭説，爸，手機我可以不要，這次，我只想證明自己，我是可以的。我又一次被女兒説服了。我不明白，是我的立場不堅定呢，還是女兒的立場太堅定了，從而動搖了我的立場。
這年夏天出奇的熱，女兒原本一張白白的臉，被曬得黑裏透紅。
一段時間後，女兒興高采烈地跑回家，黑裏透紅的臉上，寫滿了快樂和滿足。
女兒的手裏抱着一隻盒子，盒子的邊上，是一部手機的圖片。我樂了，看來女兒的堅持有了成效，女兒成功了。
可令我愕然的是，女兒居然把手機推到了我面前。
女兒説，爸，你那個老手機可以換了。我愣了愣，説，這部手機不是你一直想要的嗎?你堅持了那麼多天，不是為了這部手機嗎?
女兒忽然微笑着朝我搖了搖頭。女兒和我説了一個故事。
在這個夏天即將來臨的時候，女兒和她五六個要好的同學一起約定，要靠自己的雙手，去給自己的父親買一部手機。
這是大家一起許下的心願。
而最終堅持下來、做到這一切的，只有女兒。我看着女兒，心猛地一暖。
關於青春的經典勵志故事3：《站得更高》
被火箭擊中後，我躺在卡車後部，意識到雙腿殘疾了，當時褲子已被撕裂，血跡斑斑。我試圖站起來，同伴讓我躺下，隨之進入休克昏迷中。
最後我膝蓋以上被截肢，然後被送到馬里蘭州貝塞斯達醫院繼續治療。在戰前我曾是長跑選手，但現在卻不知還能否走路，在嘗試幾個月的物理療法後，我打算安裝假肢。但卻面臨一系列挑戰：要保持平衡、訓練步履、尋找適合點。我已失去雙腿，將如何進行?
我在這個醫院待了5個月，美國退伍殘疾軍人協會在科羅拉多州阿斯彭市舉辦了冬季運動訓練班，我踴躍參加。在中學我就學過滑雪，但不專業。在訓練中，我學會了如何操縱殘疾雪橇。滑雪是讓我腿部功能恢復的第一步，不久我就靈活自如地掌握了滑雪技巧，只是在超越陡坡時常常摔倒。在週末訓練時我盡了最大努力，並有了很大進步。
4個月後，我回到田納西州克拉克斯維爾的家中，繼續進行物理療法。在2004年夏季，我開始用輪椅訓練，行駛了大約40公里，2005年不斷增加。我決定與幾個同伴一起周遊全國，行程達兩個月。那年冬天，我繼續在殘疾人雪橇營地訓練，並安裝了一對義肢，它在電腦芯片的控制下可靈活地對地域和高度進行調控，我徹底拋棄了輪椅。
2007年，我在殘疾運動會的100米和200米短跑項目中贏得了銀牌，並在鐵人三項運動和高爾夫比賽中連創佳績。但我的主要運動是滑雪。我和妻子及三個孩子現住在克拉克斯維爾，一連三個冬季，我參加了在阿斯彭的滑雪比賽，並完成了殘奧會資助的阿爾卑斯山運動項目比賽。當在山坡上佇立，遙望山峯和藍天，我感到運動帶來的自豪和喜悦，即使殘疾，上帝仍讓你擁有更多。
關於青春的經典勵志故事4：永恆的價值
在一次討論會上，一位著名的教授沒講一句開場白，手裏卻高舉着一張100元人民幣。
面對會議室裏的200個人，他問：“誰要這100元?”一隻隻手舉了起來。他接着説：“我打算把這100元送給你們中的一位，但在這之前，請准許我做一件事。”他説着將鈔票揉成一團，然後問：“誰還要?”仍有人舉起手來。
他又説：“那麼，假如我這樣做又會怎麼樣呢?”他把鈔票扔到地上，又踏上一隻腳，並且用腳碾它。爾後他拾起鈔票，鈔票已變得又髒又皺。
“現在誰還要?”還是有人舉起手來。
“朋友們，你們已經上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它並沒貶值，它依舊值100元。人生路上，我們會無數次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發生什麼，或將要發生什麼，在上帝的眼中，你們永遠不會喪失價值。在他看來，骯髒或潔淨，衣着齊整或不齊整，你們依然是無價之寶。”
生命的價值不依賴我們的所作所為，也不仰仗我們結交的人物，而是取決於我們本身!我們是獨特的--永遠不要忘記這一點。不要讓昨日的沮喪令明天的夢想黯然失色!
關於青春的經典勵志故事5：男孩的釘子
有一個男孩有着很壞的脾氣，於是他的父親就給了他一袋釘子;並且告訴他，每當他發脾氣的時候，就釘一根釘子在後院的圍籬上。第一天，這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。終於有一天，這個男孩再也不會失去耐性亂髮脾氣，他告訴他的父親這件事，父親告訴他，現在開始，每當他能控制自己的脾氣的時候，就拔出一根釘子。
一天天地過去了，最後男孩告訴他的父親，他終於把所有釘子都拔出來了。父親握着他的手來到後院説：“你做得很好，我的好孩子。但是看看那些圍籬上的洞，這些圍籬將永遠不能回覆成從前。你生氣的時候説的話將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你説了多少次對不起，那個傷口將永遠存在。”話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持，而造成永遠的傷害。如果我們都能從自己做起，開始寬容地看待他人，相信你一定能收到許多意想不到的結果。幫別人開啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空。
關於青春的經典勵志故事6：沒有人註定要成功
不少人認為天才或成功是先天註定的。但是，世上被稱為天才的人，肯定比實際上成就天才事業的人要多得多。為什麼?許多人一事無成，就是因為他們缺少雄心勃勃、排除萬難、邁向成功的動力，不敢為自己制定一個高遠的奮鬥目標。不管一個人有多麼超羣的能力，如果缺少一個認定的高遠目標，他將一事無成。設定一個高目標，就等於達到了目標的一部分。
1969年，從小就喜歡吃漢堡的迪布·湯姆斯在美國俄亥俄州成立了一家漢堡餐廳，並用女兒的名字為店起了名–温迪快餐店。在當時，美國的連鎖快餐公司已比比皆是，麥當勞、肯德基、漢堡王等大店已是大名鼎鼎。與他們比起來，温迪快餐店只是一個名不見經傳的小弟弟而已。
迪布·湯姆斯毫不因為自己的小弟弟身份而氣餒。他從一開始就為自己制定了一個高目標，那就是趕上快餐業老大麥當勞!
20世紀80年代，美國的快餐業競爭日趨激烈。麥當勞為保住自己老大的地位，花費了不少的心機，這讓迪布·湯姆斯很難有機所趁。一開始，迪布·湯姆斯走的是隙縫路線，麥當勞把自己的顧客定位於青少年，温迪就把顧客定位在20歲以上的青壯年羣體。為了吸引顧客，迪布·湯姆斯在漢堡肉餡的重量上做足了文章。在每個漢堡上，他都將其牛肉增加了零點幾盎司。這一不起眼的舉動為温迪贏得了不小的成功，併成為了日後與麥當勞叫板的有力武器。温迪一直以麥當勞作為自己的競爭對手，在這種激勵中快速發展着自己。終於，一個與麥當勞抗衡的機會來了。
1983年，美國農業部組織了一項調查，發現麥當勞號稱有4盎司漢堡包的肉餡，重量從來就沒超過3盎司!這時，温迪快餐店的年營業收入已超過了19億美元。迪布·湯姆斯認為牛肉事件是一個問鼎快餐業霸主地位的機會，於是對麥當勞大加打擊。他請來了著名影星克拉拉·佩樂為自己拍攝了一則後來享譽全球的廣告：
廣告説的是一個認真好鬥、喜歡挑剔的老太太，正在對着桌上放着的一個碩大無比的漢堡包喜笑顏開。當她打開漢堡時，她驚奇地發現牛肉只有指甲片那麼大!她先是疑惑、驚奇，繼而開始大喊：“牛肉在哪裏?”不用説，這則廣告是針對麥當勞的。美國民眾對麥當勞本來就有了許多不滿，這則廣告適時而出，馬上引起了民眾的廣泛共鳴。一時間，“牛肉在哪裏?”這句話就不脛而走，迅速傳遍了千家萬户。在廣告取得巨大成功的同時，迪布·湯姆斯的温迪快餐店的支持率也得到了飆升，營業額一下子上升了18%。
憑藉針對麥當勞的不懈努力，温迪的營業額年年上升，1990年達到了37億美元，發展了3200多家連鎖店，在美國的市場份額也上升到了15%。直逼麥當勞坐上了美國快餐業的第三把交椅。
美國伯利恆鋼鐵公司的建立者齊瓦勃出生在美國鄉村，只受過很短的學校教育。儘管如此，齊瓦勃卻雄心勃勃，無時無刻不在尋找着發展的機遇。他相信，自己一定能做成大事。
18歲那年，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建築工地打工。一踏進建築工地，齊瓦勃就抱定了要做同事中最優秀的人的決心。
一天晚上，同伴們都在閒聊，惟獨齊瓦勃躲在角落裏看書。這恰巧被到工地檢查工作的公司經理看到了，問道：“你學那些東西幹什麼?”齊瓦勃説：“我想我們公司並不缺少打工者，缺少的是既有工作經驗、又有專業知識的技術人員或管理者，不是嗎?”有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答説：“我不光是在為老闆打工，更不單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。”抱着這樣的信念，齊瓦勃一步步向上升到了總工程師、總經理，最後被卡內基任命為了鋼鐵公司的董事長。最後，齊瓦勃終於自己建立了大型的伯利恆鋼鐵公司，並創下了非凡業績。憑着自己對成功的長久夢想和實踐，齊瓦勃完成了從一個打工者到創業者的飛躍。
開始時心中就懷有一個高的目標，意味着從一開始你就知道自己的目的地在哪裏，以及自己現在在哪裏。朝着自己的目標前進，至少可以肯定，你邁出的每一步都是方向正確的。一開始時心中就懷有最終目標會讓你逐漸形成一種良好的工作方法，養成一種理性的判斷法則和工作習慣。如果一開始心中就懷有最終目標，就會呈現出與眾不同的眼界。有了一個高的奮鬥目標，你的人生也就成功了一半。如果思想蒼白、格調低下，生活質量也就趨於低劣;反之，生活則多姿多彩，盡享人生樂趣。
時髦風
