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賭王走後各房形態各異問題百出,看待二房的表現難怪會成為贏家!

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自2018年1月26日賭王何鴻燊逝世以來,他的家族和企業便迎來了不少挑戰。據報道,賭王留下的數十億資產遭到爭奪,各個家族成員之間的關係也變得異常複雜。而賭王早年設立的家族結構,也成為顯露出各種問題和矛盾的温牀。

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賭王走後各房形態各異問題百

賭王何鴻燊有四個太太,生下17個子女。這個龐大家族被分為四個“房”,即大佬房、董事房、智佳房和大發房。賭王生前對於子女所在“房”的安排十分慎重,以至於他們的地位和未來幾乎取決於自己在哪個“房”裏面。今天看來,這種家族結構的設想還是有很多問題的,不同“房”之間的矛盾和紛爭十分尖鋭。比如,賭王大的兩個兒子、掌管眾多家族企業的何超瓊夫婦和何猷龍夫婦,就曾因“大事不決定,小事做主”的家族規則而產生分歧。

賭王走後各房形態各異問題百出,看待二房的表現難怪會成為贏家! 第2張

賭王走後各房形態各異問題百

儘管賭王走後的家族紛爭並沒有得到完全解決,但是不難發現,其中有一個“房”表現出色。這個“房”便是董事房,有兩個新秀成為了家族管理層中的核心人物,他們分別是何嵩瀚和何猷君。何嵩瀚畢業於牛津大學,一直在賭王的公司澳博國際股份工作。何猷君則是美國斯坦福大學的電腦科學研究生,主要負責澳博數字化轉型方面的工作。兩人在家族管理層中展現出良好的領導才能和創新思維,被認為是賭王走後最大的贏家之一。

總之,賭王走後的各種問題和矛盾暴露了當下家族企業中存在的許多族譜結構矛盾和治理問題。對於如何平衡家族成員之間的利益和管理關係,仍需要各位家族企業家深入研究和探索。