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職代會職工提案範文通用

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各位代表、同志們:

職代會職工提案範文通用

自二○一○年職工代表大會以來,我院廣大職工積極參與院內民主管理,充分發揮主人翁作用,有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委託,現將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下彙報和説明:

一、二○一○年職代會議案的全面落實情況

二○一○年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或建議)65份,經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定,分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下,存有81%的議案(25條)已經全面落實順利完成或正在逐步化解。已經全面落實或正在健全的如:關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》,制訂了20xx年度發展計劃,穩步實行《專科建設管理辦法》,推動專科建設全面發展。同時,實行“亞專業建設千萬工程”,分後步驟、分後批次對外科、骨外、神經內科、兒科展開亞專業細化,並使各專業存有了更高更甚廣的發展空間;關於分院修築腫瘤外科大樓與提升內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃成功大力推進,預計3月份正式宣佈投入使用,神經精神大樓前期工作已基本妥當,今年6月料破土動工;關於加強優質服務。醫院設立了醫院服務質量管理委員會及辦公室,打造出全新的客户服務中心,創建了服務培訓、意見蒐集、舉報招待、信息反愧考核獎懲、持續改良的管理機制;關於創建老年活動中心,醫院已創建了緊固的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如:職工團購住房等。團購住房因情況發生變化,原準備在醫院對面團購的意向,因開發商沒有取得開發資格,團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議議案的收集整理情況

本次職代會籌備期間,共收到提案71份,經整理、分類、彙總,共計31條。其中,有關醫院建設和管理方面的提案21條,佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條,佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個方面:

一就是須要醫院在今年工作中強化或正在全面落實的議案佔到40%。

關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局,抓好三個培訓,完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭,加強幹部隊伍培訓力度,組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衞生政策、法律法規和專業知識,提升中層幹部素質,增強執行力。以人事科牽頭,強化職工繼續教育,修訂與實施人才培養計劃,加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才,特別是高學歷人才。

關於強化獎金分配的透明度的議案。一方面,必須全面落實績效考核考核方案,構成以工作量、工作質量和服務質量為考核內容,以個人工作定量為基礎的新型績效考核辦法。同時,加強科室二次分配的民主管理程序,進一步增強獎金分配的透明度,並加強檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作,形成常態化。嚴格分級管理制度,將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作為基本要求列入目標責任書。

關於深化門診管理與服務的議案。醫院將加強門診管理與服務。理清各學科住院與門診關係,創建績效考核機制,提高門診競爭力。同時通過優質的服務、高超技術和流程優化化解和填補醫院硬件嚴重不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設,加強各級各類人員的培訓,進一步確定綜合科室專業發展方向,並逐步引進綜合專科的特色技術,加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。

關於全面落實醫院文化建設的的議案。醫院將持續大力推進文化建設。注重“提倡仁心博愛,彰顯人文關懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時,舉行攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和文藝演出活動,多樣職工業餘生活,陶冶職工精神情操。

關於醫療集團,農村市場的提案。醫院將繼續保持與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係,平穩有序的深化醫療共同體合作建設,繼續推進和創新專病和專家營銷思路,傳播一醫品牌。

二就是須要國家政策和規定做為實行依據的議案佔到20%。例如:關於恢復正常內退政策。有關文件已廢除內退政策,故醫院不再繼續執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如:關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規範腫瘤診療計劃,形成腫瘤單病種多科協作機制,進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四就是須要創造條件就可以同時實現的議案佔到10%。例如:關於為醫院職工出售養老保險”。對這一問題,近幾年職工敦促較多,目前荊州市直衞生系統均未出席,荊州市衞生局正在向市政府謀求衞生事業單位出售養老保險的優惠政策,醫院正積極主動協調上級部門搞工作。

各位代表、同志們:

職代會議案工作就是企業民主政治建設的一項關鍵內容,就是職工羣眾行使民主決策和民主監督的重要途徑。為確保職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效率全面落實,局所屬各單位依

椐《——電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案徵集的通知》,本着高度的政治責任感和嚴肅負責的態度,緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題,坦陳己見、獻言獻策,認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共接到**個單位(部門)代表遞交的**份議案,總計**條,分別對企業深化改革、加強管理、抓好資源掌控戰略、保護職工合法權益、提升職工技能等方面明確提出意見和建議。局領導高度重視,對辦理工作明確提出了規範化、制度化建議,依照《職代會議案公開徵集、答覆、辦理的規範建議》,建議局議案工作小組對接到的議案、建議展開認真仔細的整理和統計數據。按照“分級負責管理、歸口辦理”的原則,根據議案所牽涉的內容精心安排有關職能部門展開回復。各有關部門融合——供電局改革發展的實際和建議,對議案逐一展開了答覆辦理,局分管領導也分別對各部門答覆議案內容展開了審查。

下面,我受大會主席團委託,代表——供電局將提案主要內容及回覆辦理情況向各位代表報告並答覆如下:

……

最後,再次向關心企業發展,積極為企業獻計獻策,提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。