18歲創業從哪入手，相信每個人都不願就此平平淡淡地過一生，每個人都想要有拼搏一番創造更多財富的機會，而創業就是他們改寫未來的方法，下面看看18歲創業從哪入手。
1、選擇合適的項目
對於想要自己創業的大學生來説,首先要選擇一個適合自己的行業進行經營,這樣才能夠更好的發展下去哦~當然這個也是根據個人的實際情況來決定的喲～如果大家沒有經驗或者資金不足的情況下也可以考慮先找一家企業工作一段時間後再自主創業也是可以的呢!
2、確定目標人羣
在選擇好了一個合適的發展方向後就要明確你的市場定位了:比如你是賣服裝的就可以把客户羣體定位於年輕的女性消費者啦等等……總之一定要有一個清晰的市場定位才行啊!否則很容易導致失敗的呢!
3、瞭解相關政策
國家的一些優惠政策也會影響到大家的生意發展的.呀!比如説大學生創業貸款、税收減免之類的優惠政策的實施就會給那些想從事電商行業的年輕人帶來更多的便利和機會的哦～所以大家在準備開店前不妨先去了解一下相關的政策和信息吧!這樣才能讓自己更加順利的開業運營嘛!
4、尋找貨源渠道
如果你已經決定好要開一家網店或者是實體店的話那就需要提前準備好充足的貨品了呢——畢竟如果沒有足夠的貨物支撐是很難長久經營的吶!而且還要考慮到進貨的價格問題哦～一般來説進價越便宜越好,因為價格低意味着利潤空間大嘛～
5、做好宣傳策劃
要想讓自己的店鋪能夠吸引到更多顧客的目光那自然是需要一定的營銷手段咯!除了傳統的廣告推廣之外還可以通過微信平台等方式來進行宣傳呢～不過要注意的是千萬不要盲目的去發硬廣哦～不然可能會被舉報封店的哦!
6、學會管理店面
開完店後的日常經營管理是很重要的哈～只有做好了這些才能保證我們的門店正常運轉起來噠～尤其是對新手而言更是如此哦～建議大家最好多學習一下這方面的知識然後再去做也不遲滴～
7、積累工作經驗
雖然現在很多人都是第一次接觸職場生活但也要注意平時要多向同事們請教一些問題或是多看些關於職場的書籍等來提高自身的職業素養以及業務水平噢～這樣可以讓我們少走彎路從而減少犯錯的機會喔!
8、保持積極的心態
不管做什麼事情都必須要有個好的心態才可以的唷～特別是做網絡銷售這種比較辛苦的行業更要時刻調整好自己的情緒以免影響了自己的心情而導致無法繼續堅持下去呢～
9、制定合理的計劃
有了明確的規劃才會讓你有更大的動力去面對接下來的各種挑戰哩!因此我們要在正式營業之前給自己設定個詳細的開業方案以便能更好地完成它!
如何創業？
第一，在你開始自己創業之前，你應該冷靜下來，想想原因，不管是什麼原因，你必須有一個目標。
沒有目標，你會半途而廢，在創業的過程中，你會被各種困難壓垮，就像許多跑步的運動人一樣，沒過多久就厭倦跑步，最終放棄。
然而，如果你有一個目標，你有強烈的願望去改變，你會更努力工作，更堅持不懈。
第二，你清楚如何開始創業嗎？
選擇一個行業作為開始，你選擇的行業可能會持續一生，所以你選擇的行業非常重要，它可能決定了你開始創業的道路。
在做選擇的時候，問問自己為什麼要做選擇，是因為未來前景更好嗎？還是門檻相對較低，又或者是因為利潤較大？
第三，你有足夠的精力嗎？
創業需要很多努力和精力，首先捫心自問，你是否有時間和精力？
更重要的是，創業早期的.利潤可能是個問題，你有沒有可能因為家庭開支等瑣碎事情分散你的注意力。
第四，你會選擇什麼樣的創業方式？
現在有家族企業、朋友和合夥企業、也有獨自工作的個人。你喜歡哪一種？
家人都是親戚，管理上如何分清楚？
好朋友、好夥伴要有共同的目標，協調要始終如一，質量更重要。
個人單獨工作可以避免上述問題，但風險也很大，必須自己承擔，而個人資金、能力畢竟有限，可能會比較困難。因此，在您開始業務之前，請考慮企業架構的這些問題。
教你怎樣躲開創業陷阱
陷阱一：短視老闆短命店
因為中國曾經缺乏創富的環境，所以我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什麼吃什麼，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃。很多企業家彼此的區別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠戰略規規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要説三代了。
陷阱二：俺要做大
經濟學家張維迎説：“把一個公司從小做大容易，把它從大做小不容易。”意思就是説找個大高個不難，但找個像姚明那麼靈活的可不容易。舒馬赫1973年就説“小即是美，雖然這個提法被認為太理想主義，但企業大了難免官僚、遲鈍，小所代表的靈活與敏鋭的確令許多大老闆心嚮往之。所以大夥別都一門心思盯着世界500強眼熱了，虛胖即腫。
陷阱三：亂花迷眼症
古時候有個坐懷不亂的柳下惠，因為他沒生在社會轉型期。機會頻生，我不抓別人還抓呢。這邊把腳伸進制服的褲腿裏，那邊的手就嘩啦啦從股市上往懷裏摟錢了。你説你沒得着這種機會我信，你説你能坐懷不亂，咱們還是走着瞧吧。
陷阱四：語不驚人死不休
其實這種人適合當文學家，有詩人氣質。他們做個吸引人眼球的營銷人員也能風光一時，要做創業者就懸了點。微利時代的企業家只有更紮實更謹慎才能活得好，
因為消費者們早就為是聽誰吆喝就跟誰走的時候了，就像在那些管理混亂的機場，下了飛機後他根本不理連喊帶拉的司機，直奔老老實實排隊的那輛出租車。當我們酸溜溜地説出“偏執狂才成功”時，往往忘記了狂人在張狂背後額外做了多少功課。
陷阱五：我有很強的生產力
並不是只有硬碰硬的.產品才值得投本錢，未來越是柔軟的產業越是潛藏着暴利的可能，甚至是暴利的最後一個藏身之所。女人努力使身體柔軟，企業家們要努力使心靈柔軟。請牢記，服務是錢，點子是錢，就連小資愛玩的情調也是錢。去年，全球產品價格在通縮的陰影下不住下滑，但是服務類的產品價格卻仍在上升，而且勢頭正旺。
陷阱六：跑得又快又省料
“多快好時地建設×××，這裏是想化到幾乎無理性的説法。又要馬兒跑不吃草；似乎是縈繞在大多數老闆心中的對下屬的美麗期待。在中國，高薪能不能養廉咱們另説，沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。您要是覺得這麼大的一個企業自己玩不轉，想找幾個幫手，請提前設計好激勵機制。
陷阱七：你辦事，我不放心
自己要的人找來了，可是“你辦事，我不放心”；很多大老闆就是學不會信任下屬。這也難怪，不能埋怨諸葛亮沒替劉備培養出幹部，實在是小材難支大廈。商戰的現實已經證明，一頭*子領導的綿羊是很難“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；實際上能做到像柳傳志信任楊元慶那們的真是示多，所以中國的聯想也只有一家。
陷阱八：吃獨食
人在江湖，除非你能號令天下，否則學不會結盟是很悲慘的一件事。嶽不羣也得先推行五嶽並派，然後才敢跟任我行較量。中國這個市場沒有誰能一口吃下去，飯菜可以免費，肚子可是自己的。不但可以和你所處的不定的上、下游廠商聯手也未嘗不可，只要記住息己的目的就行了。
陷阱九：我是英雄
張藝謀是英雄，你是嗎？工業社會的特點就是可複製性，如果產品、決策都可複製了，那利潤豈不也就可複製了！如果企業家們都是英雄，他們的行為都不可複製，那企業的永續經營又如何保證呢？所以不能只有英雄而沒有管理層，這個“層”的存在併發揮效力就要靠制度，制度也不能總像“天網”一樣“恢恢”着，把企業文化都漏出去了。
時髦風
