不會創業的人如何創業，創業是開創個人事業，實現自我價值的一種方式。但是，在現實生活中，有些人通過創業實現了自己的夢想，但也有些人卻是創業失敗，黯淡退場。下面説説不會創業的人如何創業。
第一步：自我判斷
自己0基礎創業，“穩”字當先，首先掂量自己的資金和能力，既然是0基礎就是0經驗，0經驗的人前3次創業失敗率太高，基本投錢就會虧損，所以前3次創業一定要選擇0成本類型，做的好0成本月入數萬，做不好也不損失任何，而且還能賺到經驗。
第二步：創業方向
0基礎自主創業一定要做0成本，無論是項目、推廣方法、運營模式都要用零成本思維，可是沒有豐富的經驗很難做好零成本，國內0成本領域，如果冰巖創業網排第二，暫時沒有發現第一，裏面全部都是0成本項目、方法、模式等等，不花1分期就能隨便選。
第三步：操作實踐
如何0基礎創業的答案不是問出來的.，而是要親自邁出步子操作實踐，不斷試錯、碰壁，即使失敗了也能獲得大量的經驗，我覺得人生的前三次創業只需要奔着成功操作實踐，不用在意結果，因為前三次創業更寶貴的是經驗，失敗是成功之母。
第四步：優化總結
自己一個人0基礎創業做的項目夠多，你就能總結優化出最好的、最適合你的，所以創業經驗最重要，而你現在0基礎根本就沒有經驗，可以找一些行業大佬參考一下定位和方向，冰巖創業網的站長11年互聯網經驗，專注研究0成本，是可遇而不可求的存在。
第五步：發家致富
一定要選擇創業型項目，千萬不要被互聯網人拉去做那些網兼類小項目，存活週期短的項目，做再多也無法發家致富，0成本深耕一個創業型項目，新手才有做大做強的可能。
窮人創業的5個方法
1、綠色乾洗店
不需要什麼本錢就可以自己開一家乾洗店，洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1—2元，收50-80元。適合窮人的18個創業項目投資小。
日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除、、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。
2、男士店適合窮人養殖創業。
男士店作為一件新事物，大多突出純棉健康，舒適為主。先去找廠家以3—5元的批發價格拿貨，再以1939的價格銷售，年利可發10萬以上。
3、嬰幼兒紀念品窮人怎樣創業容易成功。
嬰幼兒用品、食品、服裝、玩具及智力、早期教育等，都將是永恆的市場熱點，值得商家角逐。百天照、週歲紀念、成長照片等等，都深受現代家庭的青睞。農村窮人怎麼創業。
4、拼圖小店沒人注意的暴利行業。
針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閒方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。
5、Q版太陽能盆栽
這種產品屬於短、平、快的項目，屬於一種新鮮奇特的產品，太陽能盆栽最大的賣點就是盆栽外形可愛，盆栽的葉子遇到陽光可以跳動，讓人感覺到盆栽的勃勃生機，頗受青年人喜歡。在短期內具有廣闊盈利空間。
窮人如何創業？
夜光標牌加工窮人創業生意。
如製作50×的字牌，成本約30元，售價元左右，製作30×招牌，成本約40-50元，售價在-元。窮人沒本錢怎麼創業。
二人日製作字牌10塊左右，每塊字牌的`利潤在-元之間，如月製作字牌塊，則月毛利在×(-元)=元以上。
手機應急充電器最適合窮人的創業項目。
本產品的體積、外觀和女士的口紅一樣，由於充電電源為1.5伏的五號乾電池，可以通過本產品內部增壓電路設置，將1.5伏電壓增到5.7伏，可以滿足手機應急充電使用。
1、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克·凱魯亞克（JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
2、項目選擇
選擇個人有興趣或擅長的項目；選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；選擇投資成本較低的項目；選擇風險較小的項目；選擇客户認知度較高的'項目；可先選擇網絡創業（免費開店）後進入實體創業項目。選擇教育行業進行創業。窮人如何創業起步技巧。
3、生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者可以通過解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
4、進退月入2萬的10個小生意。
最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。窮人開店創業更窮。
創業者要隨時迎接着創業道路上的挑戰，敢於去解決面臨的創業問題，在創業的過程當中必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，這才是一種明智的創業心態，一旦缺乏耐心，沒有毅力，那麼將會與成功失之交臂。
注意事項
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己鳴鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。
這雖能讓老闆上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。不愁銷路的小型加工廠。
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