網站首頁 娛樂圈 綠色生活 玩物志 星秀 問答 人文素養
當前位置:時髦風 > 綠色生活 > 家居生活

怎麼樣才能成功創業成功呢

欄目: 家居生活 / 發佈於: / 人氣:1.86W

怎麼樣才能成功創業成功呢,創業成功是一件非常玄學的事情,這個玄學體現在我們常常看到現實生活中一些能力非常強的人創業失敗,而一些能力一般甚至低下的人卻可能在創業中活得很好。下面説説怎麼樣才能成功創業成功呢。

怎麼樣才能成功創業成功呢1

1、要有一個目標清晰想法:你打算做什麼的要非常清楚的告訴給你的客户和合作夥伴,要能用簡短的語言講清楚你是做什麼的?如果目標不清晰不清楚要先緩一緩創業。找準項目後要先讓身邊的人知道,你做什麼,賣什麼要大聲的説出來,好多生意的起步都是靠親人朋友的前期支持與捧場。

2、創業項目推薦:

a、綜合市場的需求,合理做出相應服務;

b、準確定位不同人羣所需,合理提供相應需求;

c、瞭解各個平台某個商品價格,利用平台從而賺取差價;

d、中介

3、創業項目的黃金核心:清楚地瞭解項目的三個黃金核心,如果你不明白這一點 ,所有努力都白費;

A、你做的是什麼?

B、你產品的用户羣是誰,他們在什麼地方,

C、你用什麼辦法可以讓他們能夠找到你。

4、如何制訂一個好的項目:首先要有積極樂觀的心態,要對國內的當前創業市場有良好樂觀的態度,要提前做好工課,要多找朋友探討,要從多個角度來看自己的項目,不要用自己的消費觀念,自己的認知來衡量項目的消費人羣。如果是成功把握小的項目可以找合夥人合作,成功把握大的項目可以自己借款創業。合夥人太多了勢必會影響將來產品的市場競爭力,對未來項目的改革和決策也有影響。

5、好創業項目成功的第一步:你把你的項目在百度熱詞搜一下,如果詞不熱就説明需求的人羣很窄,是考慮可以換一個創業賽道的。選擇大於努力,第一步要要選好項目,選對項目。創業想成功不要去創新,而是對傳統的項目做改良與優化;你看到的空白市場不是新市場,説明是別人沒走通的。

怎麼樣才能成功創業成功呢
  

6、要學會拆分目標 可以把創業分成一個個的小目標來一個一個地完成。

7、尋找到細分市場後然後低成本跑通項目,然後在複製:第一次創業可以選擇一個細分的細小領域去做,越細分的領域其實越賺錢,而且競爭越小, 你也可以從一個小地區做起,其實你細想想你如果能做一棟樓的生意 可能都夠你花的 ,何況一個小區一個地區 一個城市一個省呢?

8、創業過程要會花錢:要把錢花在刀刃上,把錢花在重要的事上,每一分錢花的要有價值 ,有些錢你可能感覺到花的比較虧 但是這筆錢他是有長遠價值,要會學會花錢買時間,可以花錢代辦的事就找別人做,要會花錢買工具要利用好先進的工具,要會花錢買效律,專業的事要花錢請專業的人去做,

9、項目靠什麼賺錢你要明白:項目找好了還要想想你的盈利點,如果你啥錢都想賺,其結果就是啥錢都賺不到,A利潤B服務C特色D推廣 E租賃 這五個點你只要找到一個就行了,

10、多學習多看書,行業知識瞭解多了就不會鑽牛角尖,大部分創業者性格都比較偏執,當遇到困難的時候會採取一些錯誤的方法、或不聽取別人的勸説,避免這種情況還是要自己多讀書,用書中的內容來啟發自己。就創業而言大部開支都花在了試錯成本上,最低試錯成本就是學習,買張火車票到北上廣走走看看,多瞭解一下行業會展,這能花幾個錢呢!機遇靠的'是偶遇 ,貴人不會到你家裏去找你的。

那種激情四射的、鼓掌、拍手的學習培訓勸你不要參加。想學習就看百度視頻 ,如果有收費的視頻也可以看看。選擇大於努力,知識越豐富,選擇創業項目的已知條件就越多,幹起來就得心應手

10、要有胸懷,創業初期避免不了的要走一些彎路,少了一份對家庭的責任,家庭裏的雞毛小事雖不要放在心上,但要及時解決,要以事業為重的同時也要兼顧好家庭,內心可以與眾不同但是不要表現出來

11、巧推廣:一個好視頻可能有幾十萬個播放量很正常,但是你要投幾十萬個播放量的廣告要花很多錢,所以要多使用當前的社交短視頻工具,多看別家企業成功的推廣案例,打開你的腦洞,在廣告做些創意,四兩撥千斤。

12、不要邁大步 ,要居安思危 ,要明白創業失敗的後果是不是在自己能擺平的範圍之內,不是説創業者不能冒險,而是大多情況下有沒有冒險的必要,有些情況如果自己能力不足,該停就停。要學會放棄,如果因市場的變化對項目產生了影響時同樣該停就停,不要糾結過往;要重新開啟新的創業項目。有好多創業者都是因為糾結過去錯過了許多新的機會。

13、創業的目的:創業的目的是為了讓自己值錢、讓自己的勞動更值錢,讓自己的人格更值錢,讓自己更自由,讓人生經歷更精彩

怎麼樣才能成功創業成功呢2

1

創業成功是一件非常玄學的事情,這個玄學體現在我們常常看到現實生活中一些能力非常強的人創業失敗,而一些能力一般甚至低下的人卻可能在創業中活得很好。

於是我們會簡單地認為那些能力看起來強的似乎只是紙上談兵的嘴炮,或者創業就是純運氣之類的。

事實上人類社會的一切都是有解的,之所以我們沒看到解,往往只是由於我們沒有找到正確的底層規律。

時間過得很快,刨去之前零散的副業和投資,我正兒八經從體制內出來創業也已經有5年了。在這5年裏我有過很多家公司,做過很多個產品,有自己打理生意,也有跟人合夥,還有成為過別人的天使。

這裏面當然有少量的成功和大量的失敗,從中我看到了自己的侷限,也窺到了一些門道。

2

首先,創業是一個瞭解自己的過程。

沒創業前,你可能會羨慕老闆賺很多錢,然後覺得這種事情我也能做,他之所以能起步可能是有冤大頭給了他一大筆錢,如果我有一個孫正義或者段永平,我也能成為馬雲黃崢。

但當你真實做過就知道,這件事需要的綜合能力遠超你的想象。

我主導過複雜的大項目,也組過小而美的`團隊。在這個過程中,我非常清楚地看到了自己對什麼事情是擅長的,對什麼事情是無能為力的。

3

其次,創業最大的問題是人。

在創業中,你唯一能控制的只有自己。你可以為了某個創業項目不吃不喝不睡地勞作,但你永遠無法控制別人。

只要你得跟其他人合作,不管是合夥人還是員工,他們永遠會有一些時候跟你的步調並不一致,比如合夥人可能動別的心思,比如員工可能並不願意和你一起在某一天前把東西搞出來推向市場。就算你説今天不出,產品就胎死腹中了,員工嘴上跟你一樣急,心裏也可能認為“這跟我有什麼關係呢”。

怎麼樣才能成功創業成功呢 第2張
  

所以你需要激勵,需要鼓舞,需要談心,需要假裝跟他們打成一片,這些都是耗費在你的創業項目以外的心力。

並且就算耗費了依然要承擔巨大的不確定性,比如在很緊急的時候,你的主力員工得了病或者家裏有變故之類的,你很想説,至少今天的活幹完哇?但你説不出口,因為每個人在同一件事情上的利益點並不一致,重要性的主觀排序也不同。

4

你會發現,創業的不確定性因素太多了,多到你完全無法掌控,這就是創業成功率低的原因,也是第一次創業成功率極低的原因。

我投過很多團隊的早期,得到一個結果,凡是首次創業的,成功率是0,在我這裏是這樣,不管這個團隊的負責人多聰明都沒有用。所以後來我就不投第一次創業的了,不管這個團隊什麼背景。

因為第一次創業的人往往並不瞭解自己,也不瞭解創業,這跟一個人聰不聰明沒多大關係,甚至可能因為聰明,不瞭解自己的部分會更多。

創業是一個發現自己侷限的事情,不是發現自己長處的事情——每個人都能看到自己的長處,但太聰明的人往往更看不到自己的侷限。

5

所以怎樣才有更大的概率創業成功?

我認為有兩點:

1 、更少的團隊成員

有些百年老店之所以還在,是因為就那麼一家店。凡是擴張的,當然有做成大品牌的,但死掉的佔絕大多數,因為人一多,事情就有了更大的不確定性。

你去看那些活得好的小老闆,基本員工都是些工具人,但凡不可替代的員工越來越多了,離黃掉就更近了。

2 、不做一點點會觸及自己短板的生意

舉個例子,你的短板是人際交往,那就不要選需要跟外界打交道、跑銷售、談客户的生意,用心做“只需要用東西説話”的生意;你的短板是神經智力不夠,邏輯能力不太行,那就不要去做需要嚴謹架構的產品,提供點共情服務就可以了……這些在你挑選生意的時候就該確定了。

為什麼我説創業是個瞭解自己侷限的過程?

能發揮你長處的生意有很多,但能完美避開自己身上的所有短板的生意並不多。

不管這個生意能怎樣發揮你的長處,只要有部分要觸及你的短板,就是不行,直接pass。

如果你覺得合適的合夥人能幫你搞定短板,回看第一點。

可以試試看,這樣子創業其實沒那麼可怕,成功率不低的。

怎麼樣才能成功創業成功呢3

怎麼樣算創業成功

一、得到大眾認可:通俗一些説,創業就是在做生意,如果沒有顧客來消費,根本運行不起來。因此,想要判斷生意做得好不好,看客源多不多就行。在得到了消費大眾認可的基礎上,如果能塑造良好的口碑,用老顧客拉動新顧客,對於創業項目的發展,會起到積極的作用。當然,日常的客源維護工作,必須要做到位,讓新老顧客都覺得自己享受到更多實惠。

二、沒有虧本情況:不可否認,創業失敗的例子很多,導致之前投入的資金,全部都打水漂,想要東山再起會很困難。通過觀察做生意時候的進賬情況,可以判斷創業有沒有成功,如果保持一直有盈利的狀態,則表明生意做成功了。畢竟大家一開始選擇去創業,説的理由再多,根本上還是為了能給自己創造出更多的財富,不再過平凡的日子。

三、達成既定目標:雖然選擇創業的人,絕大多數都是為了錢,才產生了強大的動力,但也有人是為了“名”,或者是想要達成自己給人生設定的目標。當目標能達成之後,哪怕會有些許的虧損,這些創業者還是會覺得,自己取得了成功。目標的達成並非朝夕之間的事情,需要創業者保持耐心,先通過完成小目標,然後“進攻”大目標,收穫創業成功的喜悦感。

四、市場前景廣闊:有一些創業項目,剛開始拿到手做生意,看起來相當紅火,帶來不少利潤。但隨着時間的推移,項目失去了魅力,無法再吸引到足夠的客源,用來維持項目的後續發展。而能將生意做大,取得創業成功結果的人,會為項目打通繼續前行的關節,通過延展市場的做法,確保之後的發展也能深入人心。

怎麼樣才能成功創業成功呢 第3張
  

五、超越競爭對手:這種情況適用於做同一個項目的局面,不同的創業者選擇同種類型的項目,如果其中一方領先於另一方,獲得消費者的認可,則表明領先的.一方,算得上是創業成功。而這種你追我趕的勁頭,成為了創業市場保持發展的活力。

關於“怎麼樣算創業成功”的問題,上文給出了一些介紹,可以看出判定創業成功與否的條件,並非是單一的,而是有着多元化的性質。許多人都在説“創業有風險,投資需謹慎”,但不拼一拼、闖一闖,永遠不知道自己的潛力在哪裏,也無法享受到成功帶來的喜悦。如果您有足夠的自信,也敢於承擔風險,創業這條路隨時敞開歡迎。

Tags:創業