時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編幫大家整理的年度計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各省、自治區、直轄市衞生廳局，新疆生產建設兵團衞生局：
為認真貫徹《國務院關於解決農民工問題的若干意見》（國發〔20××〕５號）文件精神，切實落實各項政策措施，積極穩妥地解決農民工疾病預防控制、醫療保障、職業安全衞生和食品衞生保障、健康教育等問題，維護農民工的切身利益，現就有關問題通知如下：
一、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作
農民工輸入地衞生行政部門和疾病預防控制機構要加強農民工疾病預防控制工作，強化對農民工健康教育和聚居地的疾病監測，落實國家關於艾滋病、結核病、血吸蟲病等特定傳染病的免費治療政策；把農民工子女預防接種工作納入當地免疫規劃，採取有效措施提高國家免疫規劃疫苗的接種率。
二、依法保障農民工職業健康權益
各級衞生行政部門要加強農民工職業健康監護工作，結合本地區情況，選擇職業病多發行業，組織開展重點行業農民工職業健康監護情況調研工作；有針對性地開展職業危害防護知識培訓，提高農民工自我保護意識；積極會同安全生產、勞動社會保障部門依法加強農民工職業衞生監督管理，切實保障農民工職業健康權益。
三、積極穩妥地解決農民工醫療保障問題
各級地方衞生行政部門和各級各類醫療機構要高度重視解決農民工醫療保障問題，強化為農民工服務意識，完善相關管理；對農民工要公平對待，一視同仁，切實保護農民工的合法權益。
（一）各級各類醫療機構要按照當地政府惠民政策的要求，積極落實對農民工的惠民政策。在為農民工提供醫療服務過程中，實行接診醫師首診負責制，簡化手續，優化流程，並按規定完善醫療費用結算辦法，以方便農民工就醫。同時，在保證醫療質量和醫療安全的前提下，通過合理檢查、合理用藥等多種有效措施，最大限度地節省農民工醫療開支。鼓勵醫療機構對農民工醫療費用實行自願減免政策，為農民工提供優質、便捷、價格適宜的醫療服務。
（二）地、市級以上地方衞生行政部門要積極配合同級勞動和社會保障部門組建勞動能力鑑定委員會，並推薦醫德高尚、技術精湛、符合要求的醫療衞生專業技術人員參加勞動能力鑑定委員會，在農民工因公受傷需要勞動能力鑑定時，按照標準對農民工勞動能力進行公正、公平、科學的鑑定。
（三）各級地方衞生行政部門要積極配合有關部門建立和完善農民工勞動能力鑑定工作制度，監督指導醫療機構貫徹落實對農民工勞動能力鑑定和按治療規範、常規、指南開展醫療救治工作，在農民工勞動能力鑑定和醫療救治工作中，體現以人為本的精神。
（四）在開展新型農村合作醫療試點工作的地區，各級衞生行政部門要認真總結農民工參加合作醫療的一些好的經驗和做法，積極探索和完善參合農民工在城市就醫後的合作醫療結算方法，主動引導農民工自願參加原籍的.新型農村合作醫療。積極配合勞動社會保障部門研究完善農民工參加城鎮醫療保險和新型農村合作醫療的銜接辦法和政策，確保農民工享受相應的醫療保障待遇。
四、採取有效措施，保障農民工食品衞生安全
各地衞生行政部門要認真貫徹落實《食品衞生許可證管理辦法》、《餐飲業和集體用餐配送單位衞生規範》等規定，規範建築工地食堂衞生許可證發放審查和發證後監督工作，加強農民工食堂和農民工聚集地餐飲單位的日常食品衞生監管，在食物中毒高發季節，要對農民工食堂衞生狀況開展專項督察。要強化農民工食堂開辦單位責任意識，增強食堂從業人員食品安全意識，提高建築工人食品衞生知識和自我安全防範意識。要針對建築工地食堂衞生的薄弱環節和預防集體食物中毒的重點環節，廣泛開展多種形式的食品衞生知識宣傳工作，倡導健康的飲食和衞生習慣。要加強與建設等主管部門的溝通，建立良好的聯繫機制，共同做好農民工食品衞生安全管理工作。
五、開展健康教育，提高農民工自我保健意識和能力
以農民工的主要居住地和流向為基礎，開展以場所為基礎的重點人羣健康教育與健康促進，針對農民工中存在的重大健康與疾病問題，以滿足農民工基本健康需求為重點，普及基本衞生知識，提高農民工自我保健意識和能力。
（一）以全國億萬農民健康促進行動為平台，開展農民工流出地的健康教育。要將流動人口健康教育列入省市“億萬農民健康促進行動”工作規劃與計劃；運用“行動”多部門合作的優勢，組織開展流出地農民工轉移健康教育培訓。
（二）開展鄉鎮企業健康教育與健康促進。宣傳普及《職業病防治法》，倡導有益健康的生產、生活方式，減少和控制職業傷害、職業病及職業相關疾病的發生，為農民工提供安全衞生的勞動環境。開展農民工安全生產和自我救護技能培訓；針對女工生理特點，開展婦女“四期”勞動保護，加強有關生殖健康的健康教育。要強化鄉鎮企業經營者實施職業衞生與健康教育培訓的工作職責與督導。要以點帶面，開展以“安全－健康－環境”為中心的鄉鎮企業健康促進工程的試點工作。
（三）以城市建築工地、大中型生產企業為重點場所，通過廣播、電視、網絡、發放傳播材料、組織學習班會、大型文體活動等多種形式，開展流入地農民工的健康教育，加強農民工崗前和崗位安全教育和健康生活方式教育，提高他們的自我保健意識和能力。
（四）結合社區衞生與婦幼保健服務，開展城市社區健康教育。以散居在城市社區的進城務工人員為對象，有組織、有計劃地開展“相約健康社區行”等有針對性和多種形式的健康教育活動；開展《母嬰保健法》的宣傳教育，將進城務工人員納入社區衞生服務機構和婦幼保健機構的服務對象，在建立社區流動人口健康檔案的基礎上，提供社區健康教育服務。
（五）開展城市（鎮）集貿市場健康教育。針對從事飲食、服務、商品營銷行業的農村流動人口，加大對《傳染病防治法》、《食品衞生法》等政策法規和重大傳染病的宣傳教育力度，預防人禽流感、結核病、性病、艾滋病、食物中毒等重大疾病的發生和流行。
（六）加強鐵路交通等流動過程中健康教育。春節返鄉及麥收季節等農民工集中流動過程中，在全國鐵路、交通港（站）大力開展多種形式的衞生防病健康教育，加強衞生法規宣傳，防止重大傳染病的暴發與流行。現將我部“20××年農民工工作計劃”印發給你們，請各地結合實際抓緊制定和完善配套措施及具體辦法，積極研究解決工作中遇到的新問題，確保各項政策措施落到實處。
來到公司已經半年了，在這裏半年裏，我只是對公司的工作有了很大致的瞭解，不能説是對公司的業務做到十分熟悉，也是對公司的業務能夠做到基本瞭解。不過在獨自一人出去做業務的時候還是有些困難，需要同事的幫助。我想假以時日，我也可以獨擋門面，獨自出去跑業務了。
過去的半年工資，我做的還是不錯的，我能夠很快的適應公司的節奏，融入大家的集體也很快，所以我對公司沒有任何的陌生感，感覺很好。
200*年已經過去了，自從9月份進入公司以來一直努力做好本職的工作，雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方，但是自己認為還不落後於別人。200*年的年關就在眼前，反思過去這一年的個人的得失，看着公司現在的狀態，是去是留，是得過且過，還是更好的投入工作中，我有很多感受不得不説。
首先，從我個人的角度考慮，放棄了五、六年的電腦維修工作，加入節電器這個時代寵兒的產業當中。一方面，在電腦維修方面，我一直做得很優秀，工資並不差，但是我並不想就這樣打工下去，如果自己開店，我又不喜歡商場那種錙銖必較、唯利是圖的環境；另一方面，對於節電器技術，我還是個門外漢，帶着“節電器將在接下去的幾年成為一個有利可圖的產業”的想法，我加入公司，接觸、學習、並實踐安裝節電器。是得是失真的很難説，就這樣離開這個行業，我是不甘心的，是離開公司換一個類似產品的公司，我卻也不希望是這樣，我需要的是一個安定的環境，一個有前途的'環境，但我也沒有忘過領導對我的知遇之恩。
“一個好的產業，一個夢想”。這是我當初的想法，幾個月來公司工程部並不是一帆風順的向着我當初想像的方面發展。每個人都有自己的想法有自己利益點，每個人都在為自己打算，在現在這個社會已經沒有誰比誰地位高，誰是誰的員工，在一張一弛之間，如何把沙子一樣的個人團結起來是一種藝術，凝聚力不是單方面的東西，在這個關鍵的時候，改革才是出路。以上是我帶着個人感情的表述。“大樹底下好乘涼”，200*年我想在大樹底下乘涼，工程部有關的每個人都能從工程部新的一年的發展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫我的個人計劃之前，先把我對200*年工程部發展的構想説出來，讓他成為我心中可以乘涼的大樹。
200*年過去了，所謂業績就是做了130萬的工程，但在這所謂的業績之後是什麼？認識自己的不足，才能“痛改前非”，才能適應社會，才能讓200*年成為美好的一年。
產品定位不準、優勢不明顯；進入行業的時機不對；團隊合伯不默契、個人工作不夠努力、業務員隊伍不夠積極；從領導到員工對節電器工作的整個過程都不熟悉，發展方向不明確。再加上沒有專心做節電的環境，我認為200*年是不理想的。
然而，半年的努力並不是白花的，對市場的瞭解、對行業的瞭解、對自己做這個產品的不足的認識以及前期對節電產品的活動，我們已經有能力揚長避短。200*年，我們首先應該引進節能服務公司的理念。所代理品牌可以換成有技術、資金雙重實力的、產品價格實惠的、服務完善的有良好公司形象的節電產品生產公司。但也不放棄其他節能產品，也可以只給客户提供節能改造實施方案，讓客户自己選擇節電產品；計劃每個季度的工作內容，充分發揮業務員的力量。找對幾個行業推銷的好時機。
我的大致思路就是這樣的。對於我個人的計劃分季度提一下，因為我現在的工作還沒有定位：
第一季度，找好資料，核實節電器生產廠家實力（兩到三家），選好明年主打產品的節電器品牌；做好春節前工程部XX年年收尾工作；春節後，做一次大規模的業務員隊伍的壯大和動員（把賓服等的空調節電器相關的知識傳達下去；把這個市場巨大的潛力，成熟的時機這個信息傳達下去）
第二季度，加入業務員隊伍，發展業務，並安裝節電器。
第三、四季度，在前兩個季度有所成績的情況下，帶領這支勝利之師轉入企業電機節電器的發展。
以上，是我對200*年的一些設想，時間太緊，沒有細寫，並不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望200*年，我會更加努力、認真負責的去對待每項工作，也力爭贏的機會去尋求的客户。
在將來的一年中，我會盡快完全的適應公司的工作，將我自己的工作能力提高到一個 很高的層次，不能説做到全公司最好，最起碼要和同事的水平持平，那樣我在公司才能有所發展，我這樣做也是為公司服務，不辜負領導錄用我時的期望。
現在我説什麼都是展望，沒有做到，我不想落下一個説大話的把柄，我想我會更好的工作，用我的表現來展示自己的能力。總之我會做好公司工作的！
20x年度，張榜鎮人口和計劃生育工作在縣委、縣政府、縣計生局的領導下，圍繞“全縣爭先進全市爭一流”的工作目標，集全鎮之力，狠抓領導責任到位、工作落實到位、結帳兑現到位，掀起了一個又一個工作高潮，取得了一系列成績，順利地通過了市、縣各級驗收。20x年度，我鎮圓滿完成了年初與縣委、縣政府簽訂的人口和計劃生育責任目標。我們的主要作法是：
一、完善隊伍建設，繼續對計生專幹全面實行“縣聘鎮管村用”。
我們將工作責任心強，業務水平高，作風紮實的優秀村幹聘為計生專幹，由鎮統一管理。特別是村級班子換屆以後,我們及時對計生專幹進行了調整,將以往積極性高、工作措施完成較好的專幹繼續保留,將以往工作熱情低，工作措施完成不好的專幹調出計生隊伍，保證基層將最優秀的幹部任用於計劃生育這個最重要的崗位上來。
二、抓好業務培訓。
我們全年堅持一月一培訓，一季一總結。不斷地學習新政策，發現新問題，交流新經驗，探索新方法。我們還請縣計生局領導給全體鎮幹、村幹授課，以提高計劃生育工作業務水平。
三、完善制度，落實責任。
我們根據年初與縣委、縣政府簽訂的目標管理責任書，將人口和計劃生育工作考評內容全部責任細分，量化到人。經鎮黨委擴大會研究，我們具體明確劃分了計劃生育分管領導責任、協管領導責任、計生辦主任責任、微機統計員責任、管片人員責任、住村鎮幹責任、村幹責任、專幹責任。鎮黨委書記與各村支書籤訂了《20x年度人口與計劃生育工作目標管理責任書》，使計生工作“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”。
四、加大宣傳，營造氛圍。
我鎮始終把人口計生宣傳教育工作擺在突出位置。一是擴大宣傳陣地，一年來，全鎮刷新了宣傳欄48個，分發了宣傳資料13000餘份，宣傳掛曆8000餘份，舉辦了電視專題宣傳3期，刷寫了藍底白字計生標語120條，在主要交通要道懸掛橫幅50餘條。二是增加宣傳新途徑。今年我們組織了計劃生育宣傳車到村、到組、到垸巡迴宣傳，增強計生工作的威懾力和影響力。三是總結樹立少生快富正面典型，落實“關愛女孩”行動，落實獎勵扶助政策，落實獨生子女優惠政策。我們通過全方位、多層次立體宣傳，使計生知識羣眾知曉率達到100%。
五、開展好經常性工作。
每個季度伊始，我們就把各村“三查”、“四術”任務全部分解到人，檢查督辦到人，結帳兑現到人，先後掀起了“春季行動”、“夏季行動”、“秋季行動”、“冬季行動”四個工作高潮，確保在家“三查”、“四術”對象計劃生育措施全部落實，外出對象積極踴躍落實。全鎮07年度累計外出18個專班開展計生工作。。鎮政府還成立四大計劃生育工作專班，具體抓純女户結紮，四術攻堅拔釘、村民自治合司兑現工作，這些專班都取得了很好的工作效果。
六、掃清尾欠，開展“百日大會戰”。
今年我們按照全縣統一部署，紮實有效地開展了政策外出生暨“兩非”案件查處百日大會戰工作，通過百日大會戰，今年我鎮政策外出生查處工作在面上和點上都有新的突破，全年累計徵收社會撫養費 萬餘元，全額完成了上級下達的徵收任務。我們將張榜村田清理、方咀村張時茶、範垸村範文勇三個對象户移交縣法院並強制執行，起到了處理一個，震懾一方的效果。我們針對孕情管理反映出來的`線索，及時查處了陳廣村田寶珍、大竹村張玲芳、塘坻村柯芳珍三例“兩非”案件進行了立案查處。
七、規範表、帳、卡、冊，夯實基層基礎。
我們按照“六清六落實”的目標，對全鎮 名已婚育齡婦女全部建檔建卡，納入管理，錄入上報率，準確率達到100%。我鎮先後四次組織全體鎮幹、村幹到各村相互交叉檢查，並對查出來的問題限期整改，確保鎮、村、户、服務站、醫院、派出所各項帳、表、卡、冊四位一體全部相符，確保硬件過硬，軟件不軟。
八、嚴格結帳，獎懲兑現。
我們將人口與計生工作一季一結帳，全年不放鬆，季前將目標分解到人，季末結帳兑現到人，結帳做到“三同”，即住村鎮幹、住村單位與住點村同結帳、同獎懲、同否決；政治責任與經濟責任同結帳；領導幹部與普通鎮幹，村主職幹部與一般幹部同結帳，堅決對事不對人。20x年度通過結帳，鎮幹上台作檢討12人，通報批評村支部書記12人，村幹撤職5人，誡勉村黨政班子3個。共落實計劃生育工作獎勵現金3.2萬元。
20x年，我鎮人口和計劃生育工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處，一是個別計生專幹熱情不高，業務不精，能力不強，專幹隊伍建設有待加強。二是“四術”尤其是“純女户”結紮仍有尾欠。三是社會撫養費徵收的標準不高等。我們決心在今後的工作中繼續加大工作責任、工作措施，使我鎮人口和計劃生育工作上新水平，上新台階。
一、對前台工作重要性的認識。前台的工作雖然沒有業務、營銷、財務等部門對公司的發展有那麼多直接的貢獻，但既然公司設立了這個崗位，領導們肯定認為有存在的必要。
通過思考，我認為，無論哪個崗位，無論什麼工作，都是公司整體組織架構的一部分，都是為了公司的整體目標而奮鬥。前台工作應該是“公司形象和服務的起點”。
因為對於客户來説，前台是他們接觸公司的.第一步，是他們對公司的第一印象，第一印象很重要，所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客户的服務是從前台歡迎客户開始的，良好的開端是成功的一半。我對其重要性的理解促使我進一步思考如何做好我的工作。
第二，努力提高服務質量。前台的主要工作是接待客人，為客户答疑解惑。所以，做好這份工作，最重要的是服務態度和服務效率。
第三，加強禮儀知識的學習。做好服務，光有良好的判斷力是不夠的，還要學習相關的專業知識，切忌好心辦壞事。比如業餘時間學禮儀和公關。瞭解與人打交道必須遵守的禮儀知識，包括坐姿、站姿、説話語氣、眼神、粧容、服裝搭配、回答客户問題等。
第四，加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面可以及時準確地回答客户的問題，準確地轉接電話。如果某個部門沒有人，會提醒打電話的人，可能有人的時候簡單説明，或者在自己能力範圍內簡單回答客户的問題，同時抓住適當的機會宣傳公司。做好公司部門和客户之間的溝通橋樑。
五、努力營造良好的前台環境。要保持公司門面的良好形象，不僅要注重自身形象，還要保持良好的環境衞生，讓客户有一種賞心悦目的感覺。
一、 統一認識，強化素質，加強隊伍建設，提高隊伍戰鬥力，只有打造一流隊伍，才能創造一流業績。在新的一年裏，保衞科要加強自身的學習，提高業務素質和能力，依據有關規章制度規範隊伍管理和隊伍建設，提高隊伍凝聚力、戰鬥力和整體素質，提高工作質量和工作水平，完成組織上交的任務。
二、 加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防範相結合，發揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進教育科研的順利進行，要突出抓好治安防範工作，在落實技術防範的同時，加大對門衞、宿舍門衞的管理，加強和保安公司聯繫、加強和轄區派出所聯繫，發揮人防技防作用。要繼續依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產安全。落實治安責任制，強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀念，加強對外來人員的'管理，控制各類案件的發生。
三、 堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續實行日查、周小檢查，月大檢查，學期小結，年度總評的工作方法，對重點部位盯住不放，對隱患部位抓住不鬆，務求監督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實，以確保學校防火安全。
四、 堅持做好穩定工作，要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。加強各類信息的搜索，整理和抱送，發揮信息員的作用，及時、按時、隨時報送市局支隊。採取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學校的安全和穩定。
五、 按照學校黨委和行政和要求，認真做好學校大型活動的安全保衞工作，充分發揮職能作用，保證學校各種大型活動的順利進行，確保學校健康安全快速發展。
六、認真做好綜治工作。
七、完成領導和市公安局交辦其他工作。
為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向，參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。
人事部XX年度主要工作計劃和目標：
一、建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發
四、建立真正以人為本的企業文化
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關係
九、公司日常工作及後勤的管理
一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊完成時限：XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度，XX年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒佈。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限：XX年12月至XX年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網絡招聘、現場招聘、內部招聘：
員工推薦：
具體實施時間：
根據各部門提交的人力需求彙總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫XX年度員工培訓計劃，計劃XX年三月份完成;
2、採用培訓的形式：內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;
3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
四、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續的過程，需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來，共同創造，讓維隆的企業文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的`薪酬結構
1、薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然後加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間：
在企業的發展過程中進行適當的引導，使員工認同並執行公司的薪酬制度，發現問題不斷完善。
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策：
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發展的空間和提升的平台。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經理認同核准後，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過後嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。
XX年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協助各部門着手進行績效評價體系的制定與完善，並持之以恆地監督貫徹和運行。
具體實施時間
1、XX年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通，協助各部門制定績效考核方案，最後歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。
2、主要工作內容：
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關係
1、對正常人員流動的採取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業來説是很大損失。
2、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規範管理。
嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。並做好離職調查。
九、加強公司日常工作及後勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：衞生和紀律的制度制訂出台，公司人員要支持與配合，堅持執行。
3、食堂：相關食堂管理制度出台，盡力提高飯菜衞生、質量。根據就餐人數，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情，靈活調整。
4、規範清潔工工作職責，使廠區各個區域乾淨、整潔。
十、制度剛性執行公司過去頒佈的剛性的制度已經不少，但是有些卻流於形式，原因就是剛性制度沒有剛性執行。
如何做到制度的剛性執行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持，工作中要做到有佈置有檢查，檢查工作不能前緊後鬆，企業要想強化執行力，必須在每個方案出台時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示範，做出表率。
具體實施時間XX年全年度不斷完善關於執行制度的制度。
XX年全年度遵照行政各塊制度及執行制度不折不扣的予以實施。
在回顧即將流逝的20xx年，我們有很多感想，有引以為豪的，也有扼腕歎息的，但“逝者如斯夫”，不必在做過多的“纏綿”，整理一下心情，我們迎戰20xx，戰勝“世界末日”，追求全人類的happy，卓越下自己！呵呵，小小調侃下！
言歸正傳，切入正題，來談下明年的工作計劃。
現今我的崗位職責主要有：
1、STAFF招聘；
2、員工獎懲；
3、離職面談；
4、組織結構的完善；
5、報表呈報；
6、輔助員工關係
依據以上崗位職責，有以下計劃：
（一）STAFF招聘
A．做好招聘前期的規劃工作，使組織的運作在可控範圍內。建議做好人才儲備及培訓工作，臨時抱佛腳式的招聘，量與質都很難有保證，建議做人才梯隊計劃，一方面可以保證人才可以內部自給，質上具有確定性，另一方面也保證了工作的連續性及統一性，同時也使公司培訓得到回報。
B．深入瞭解並審核招聘需求。首選需要了解需求量的必要性，在組織運作流程上，部門工作指標及工作任務量是否必須設立相應的職位，需求應以客觀的事實説話，而不是HR和用人部門的討價還價。其次要了解需求質的描述，需求怎麼的人，HR要和用人部門有個統一的尺度，並就其可能達到的可能性做出初步判斷並提出解決方案。
C．拓寬招聘渠道。目前我們主要的招聘渠道有：
1）網絡招聘.目前簽約的是前程無憂（51job），我們運用的主要覆蓋面為中基層員工的招聘，效果良好，對公司的正面宣傳也較好。對於明年一方面加強網站的常態管理，另一方面也要注意公司宣傳及職位發佈信息的技巧；
2）獵頭招聘：目前合作的江蘇廠聯繫的為霍普獵頭；
3）人才市場現場招聘：保持與蘇州各大小人才市場聯繫，參與大型招聘會、專場招聘會、綜合場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式，招聘效果直接明顯；
4）內部晉升：通過績效考核等方式提拔和任用內部員工；
5）熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行熟人推薦的形式；
6）校園招聘：對於生產基礎崗位及儲備培養員工實行學校招聘；
7）招聘微博：嘗試HCG官方微博與微博招聘
D．做好面試測評。要做好面試正規化，增加筆試環節。同時建議培養下
面試技巧及評估方法。
（二）員工獎懲
A．做好前期的立案審核。審核獎懲內容的合規性及簽字的完整性；
B．做好被懲處員工的疏導工作；
C．跟進獎懲簽字，保證獎懲的時效性。
（三）離職面談
A．做好離職面談的正規常態化作業；
B．更好的挖掘員工離職的真實想法，給決策層參考；
C．嘗試做離職後的跟蹤管理，餘情更濃的深入交流聯繫
（四）組織結構完善
A．充分理解公司運作流程，給優化組織結構提供建議，節約人力成本；
B．根據領導指示，及時更新組織結構
（五）報表呈報
A．保證報表資料的完整性、準確性；
B．依據領導指示，確保報表的及時性
（六）輔助員工關係
A．積極參與員工活動規劃與執行；
B．加強員工勞動合同的管理；
C．積極參與員工關係的協調，營造和諧勞資關係；
以上就是個人的明年工作計劃，在這裏給自己加個油，希望自己能夠完成既定計劃！
對於未來職業規劃，我會一直在自己熱愛的HR行業潛水，希望自己能有個深度的突破。
對於和成，我覺得有個很好的育人環境，但是不具備留人與人才突破環境，這方面通過現在居高不下的`離職率，以及公司在職員工年資分析就可以窺見一斑！留人環境的營造一方面得益於企業文化，讓公司的人和物成為員工情感的寄託，做到情感留人，但是企業離職率太高，企業文化難以有紮根的土壤，不利於企業文化的形成、深入發展與傳承；留人環境的營造另一方面依附於企業長效的激勵機制，和成在我個人切身來看，沒有激勵機制，也很難量才適用，這個可能改變起來很有難度，感覺和成難以求變、求創新，是一個很求穩定的企業，這也形成了一個制約人才突破環境，員工發展的過程中的新想法會扼殺在搖籃裏，員工發展遇到瓶頸，沒有成就感，鬱郁不得志。這就是我對HCG的一點看法，可能潛的不深，看的不透，表述的不夠成熟！
真誠的希望自己能與公司能共同擁有一個美好的明天！加油！！！
指導思想：
堅持全面、協調、可持續的科學發展觀，強化“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為途徑、發展為重”的工作理念。以少先隊常規工作為基礎，以學校少先隊建設為突破，以實踐體驗活動為抓手，引導少先隊員養成良好的習慣，促進其思想道德水準提升和個體素質全面發展，開創學校少先隊工作新業績。
主要工作：
1.開展“弘揚奧運、殘奧精神”、“迎世博”、“紀念改革開放三十週年”、“繼承抗震救災精神”等道德實踐體驗活動，加強少先隊員思想道德建設。
2.圍繞生命教育，繼續開展“共讀、共享、生命成長”讀生命小故事、議小故事，及相關實踐體驗活動，培養少先隊員積極健康向上的人格。
各月主要工作安排：
九月(為殘奧加油健身月)
1.“奧運精神我弘揚，學校發展我獻策”開學典禮。
2. 引導隊員收看殘奧各項賽事，開展“我崇敬的殘奧運動員”徵文演講比賽。
3.按爭章手冊要求，佈置爭章園地(本學期共爭兩枚章：必修章、生命組合章)。
(1)必修章按各年級的`爭章手冊
(2)生命組合章
交通安全章(一年級)爭章目標：安全出行，我平安。
自我保護章(二年級)爭章目標：學會保護自己，懂得珍愛生命。
人際交往章(三年級)爭章目標：學會交際，讓生活多彩。
自然環保章(四年級)爭章目標：認識自然，爭當綠色小衞士。
勇敢信心章(五年級)爭章目標：我勇敢、我自信、我成功。
4.慶祝10月13日少先隊建隊日，少先隊大隊幹部改選活動籌備：中隊推薦大隊幹部候選人名單及其事蹟介紹，大隊部佈置版面介紹事蹟。
5.開展“共讀、共享、生命成長”讀生命小故事、議小故事活動。
常規工作：
1. 做好新學期開學工作、制定新學期計劃。
2. 隊集體佈置，一人一崗落實。
3. 制定中隊口號和公約。
4. 黑板報主題：新學期、新打算。
5. 主題隊會：學習殘奧精神。
6. 佈置爭章園地。
7. 組建雛鷹假日小隊，制定活動計劃。
8. 隊部發放十分鐘活動記錄本。
9. “紅領巾廣播”開播。
10. 行為規範抽查重點：進校禮儀、兩分鐘預備鈴、課間文明休息。
十月(民族精神教育月)
1. 引導隊員尋找上海和長寧改革開放三十週年來經濟社會發展的巨大變化和取得的輝煌成就，學會表達幸福的感受，開展“我把幸福告訴你”徵文演講活動
2.慶祝10月13日少先隊建隊日，進行少先隊大隊幹部改選，暨新干部就職儀式。
3.開展“共讀、共享、生命成長”讀生命小故事、議小故事活動。
常規工作：
1.黑板報主題：“我把幸福告訴你”紀念改革開放三十週年
2.主題隊會：“我把幸福告訴你”紀念改革開放三十週年
3.大隊組織全校秋遊活動。
4.行為規範抽查重點：兩分鐘預備鈴、上課學習習慣。
十一月(勇攀科學高峯月)
1.結合“科技月”，配合科技室開展各項活動。(具體活動要求另定)
2.12/4“小紅星節”活動籌備：開展“大手拉小手共結友誼班”，進行團前教育。
3.開展“我眼中的故事媽媽”徵文演講比賽。
常規工作：
1.黑板報主題：勇攀科學高峯。
2.主題隊會：勇攀科學高峯。
3.檢查爭章園地。
4.行為規範評比重點：文明用餐 、校園吃零食情況。
十二月(行為規範訓練月)
1.進行“放飛希望”慶祝“小紅星節”兒童團入團儀式。
2.結合迎新年，開展慶祝活動。(具體活動安排另定)
3.“生命故事大家讀”少先隊員與故事媽媽同樂會。
常規工作：
1.黑板報主題：新年新樂章。
2.主題隊會：新年新樂章。
3.彙總各類資料：十分鐘隊會記錄、社會實踐記錄等。
4.行為規範評比重點：展開行為規範各項評比。
一月(推優評優表彰月)
1.制定寒假工作計劃、佈置寒假活動要求。
2.結業式、推優評優表彰活動。(具體安排另定)
時髦風
