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公司五年規劃範文模板

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20xx年-20xx年是我科加快進展的關鍵階段,科學合理支配進展五年規劃,具有非常重大的意義,結合我科實際,提出科室五年進展規劃。

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一、指導思想

以鄧小平理論,"三個代表'的重要思想為指導,以發揮中醫藥特色為方向,堅持科學發展觀。以"以病人為中心,提高醫療服務質量'為主題,把追求社會效益、維護羣眾利益、保證醫療質量和醫療平安、構建和諧醫患關係作為主要內容,由點及面的開展中醫服務內容,強化全科醫師有步驟地學習中醫理論學問,提高醫療服務質量。力爭五年內科室建設成人人懂中醫,住院病人中醫藥參加率80%,的確保證突出中醫特色。

二、進展目標

通過科學的管理實施,完善各種規章制度與質量掌握體系,建立起一支高素養的優秀人才梯隊;充分發揮中西醫結合的優勢;進一步完善特色專科;重點培育年輕醫師;逐年引進新技術、新項目;重點突出中醫藥特色優勢,提高中醫臨牀療效,建設肯定規模,以中醫特色為主,西醫同步進展的臨牀專科。

三、科學管理

健康的進展離不開管理,科學的管理就是生產力。在科室的業務進展過程中,為了平安、高效的提升業務技術水平,建立與完善各種規章制度與技術操作規範,制定健全的質量掌握體系。以十三項核心制度為科室標準掌握科室日常工作,以中醫病歷書寫規範為標準規範病歷書寫,嚴把質量關,無論從各種醫療文書的書寫還是各項技術操作規範都要嚴格要求,使業務進展在良性的軌道上穩步上升。

四、人才培育

科室要進展,人才是關鍵,人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,科室的進展才會有出路:

1、引進人才:通過每年引進素養好的本科生、專科生或調入確有專長的有用型人才不斷充實我院的人才隊伍。

2、外出進修學習:選送思想品質好、業務基礎強、具有開拓精神的中青年技術人員去省級以上醫院進修學習,使人人有專長,培育有重點,梯隊有建設。

3、外聘專家:聘請院內外專家講學,指導手術及其他業務,儘快提升我院年輕隊伍的業務技術水平。

4、堅持內部業務學習:注意業務學習,定期開展專題講座,定期進行三基學問考試,定期開展技術操作考核、競賽等形式,逐步提高醫務人員的理論與實際水平。以科內講課的形式,相互學習,講自己的專長,講外出學習的新學問新技術,人人都參加,提高講課的力量。請醫務科及中醫專長講授中醫內容,共同學習十三項核心制度,養成學習的習慣。通過五年的努力,逐步形成一隻醫德高尚、技術精湛的技術人才隊伍。 術操作規範都要嚴格要求,使業務進展在良性的軌道上穩步上升。

四、人才培育

科室要進展,人才是關鍵,人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,科室的進展才會有出路:

1、引進人才:通過每年引進素養好的本科生、專科生或調入確有專長的有用型人才不斷充實我院的人才隊伍。

2、外出進修學習:選送思想品質好、業務基礎強、具有開拓精神的中青年技術人員去省級以上醫院進修學習,使人人有專長,培育有重點,梯隊有建設。

3、外聘專家:聘請院內外專家講學,指導手術及其他業務,儘快提升我院年輕隊伍的業務技術水平。

4、堅持內部業務學習:注意業務學習,定期開展專題講座,定期進行三基學問考試,定期開展技術操作考核、競賽等形式,逐步提高醫務人員的理論與實際水平。以科內講課的形式,相互學習,講自己的專長,講外出學習的新學問新技術,人人都參加,提高講課的力量。請醫務科及中醫專長講授中醫內容,共同學習十三項核心制度,養成學習的習慣。通過五年的努力,逐步形成一隻醫德高尚、技術精湛的技術人才隊伍。

五、設備投入

現代化的進展,除了人才培育與管理手段等重要內容以外,必要的、符合進展的各項儀器設備購置與技術進步是相輔相成的。為提高我科綜合競爭力,將來五年,科室擬通過間續添置四肢外固定架、髓內釘、加壓解剖板、腹腔鏡設備及完善腦科手術器材,建議院方更換新ct,開展三維成像,更好地服務臨牀。

六、加強中醫藥特色服務

中醫院外科的進展應當發揮祖國醫學的精華與優勢,應加強中醫、藥的特色服務建設,樂觀開展專科特色中醫服務:中藥湯劑、保留灌腸、拔罐法、濕敷法、薰洗法等。中藥湯劑骨科病人蔘加率達80%,其他專科病人蔘加率逐年增長。整理本專科前期病種建設成果,本着療效、平安、突出中醫藥特色、經濟的原則,制定3箇中醫優勢疾病診療方案,實施一個臨牀路徑,並結合臨牀反饋進行適當完善。

七、科研教學

1、提高以多發病、常見病、疑難病防治討論為主攻方向的科研水平。

2、加強臨牀教學工作,高質量完成教學任務。

3、抓好連續醫學訓練,擔當連續訓練項目。

4、強化在職訓練,提高員工的整體素養。