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領導説話具備的技巧

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領導説話具備的技巧,在職場中,要想能夠獲得更長遠的發展,除了自身需要具備良好的專業能力外,還需要跟同事領導們有良好關係,而想要和領導保持良好關係,就要知道如何領導説話,現在分享領導説話具備的技巧。

領導説話具備的技巧1

説話技巧一、直奔主題

高情商的人和領導説話技巧一,就是開門見山,直奔主題,以最簡潔的方式,將你要彙報的情況,以清晰穩定的語氣説給領導聽。

為什麼要開門見山,直奔主題這樣的方式來談呢?原因很簡單,一般來説,領導相對於你來説,工作要比你繁重得多,因此他們的時間很寶貴。你和領導説話,説重點,説要點,説主題,不囉嗦,這樣顯得你尊重領導的時間,處於領導的位置考慮問題,你這樣的行為方式,自然受領導欣賞。

説話技巧二、説話時間

高情商的人和領導説話,其中一個很重要技巧祕訣,便是要控制好説話時間,當然這個前提是你找領導説話,而不是領導找你説話,二者間有質的不同。

那麼説到這裏,可能便會有很多人會問,要控制在多少時間範圍內好些呢?這個也是有個門道的,一般不能太長,也不能太短,控制3-5分鐘內最好。這是有個依據的,因為領導在忙別的事情時,給你一般最多也就3-5分鐘最合適,另外一個就是,你自己如果沒有特別的問題,在這個時間內也都能彙報完了。

可能你會説,可是我要彙報的工作內容很多啊,時間不夠用,怎麼辦?這個就就涉及到第一個技巧了,儘量開門見山,直奔主題説,另外一個就是提前做好準備,將自己要彙報的內容,整理、歸類、總結,到時彙報就會非常條條有理了,你這樣的工作能力表現,相信領導會看在眼中,對你的打分自然也會高一線,這就是成功的前提了。

領導説話具備的技巧
  

説話技巧三、講重點,不説過程

和領導在任何時間,任何場合説話,都需要明白一個問題,那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題,你只需和領導談工作項目的結果就可以了,這就是領導重點關心的問題,其中工作過程中遇到的困難,高情商的人一般都不會多説,或者一帶而過,不囉嗦,這就是高情商的人與領導説話的技巧。

這樣簡潔的説話風格,在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工,自然對你高看一眼,好事第一個想到也有可能是你。

説話技巧四、強調對比與優劣性

與領導説話,有時候不一定在辦公室,也有可能在户外活動或別的場合的時候,這時候你就要懂得靈活運用了,比如領導一時興起和你聊起一些工作上的問題時,你就要掌握好機會了,這是你展示的大好時機。

一般這種話題,高情商的人在説話中,會特別強調一些工作情況的對比性,因為有對比,才能更明確清晰。強調對比完後,還會作進一步的發表自己對工作的.意見與想法,提出工作過程中,優勢是什麼,劣勢是什麼,解決方案是什麼。

如果你能將上面這點技巧運用得好的話,那麼你在領導的'心目中的位置自然高了,對你就不止是高看一眼的事了,但這個技巧需要多平時多注意總結工作經驗,才能做到心中無題,説起來頭頭是道。

説話技巧五、少説個人感受

這裏要注意一個問題,領導不是你的好友,你們是上下級的關係,因此就算領導問起你的工作感受相關話題,你也可巧妙的一帶而過,少談個人工作感受。很簡單,領導非常明白他交給你的工作任務有多大,你跟他談工作感受意義不大,工作結果才是領導需要看到的。 因此,高情商的人和領導説話都會明白,在任何時間,都要少説工作感受,多説工作結果,這樣的説話才會讓領導喜歡、欣賞。

領導説話具備的技巧2

跟領導説話的技巧

1、主動和領導談心打招呼

作為下屬,積極主動地與領導交談,漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡,與上級關係相處的正常、融洽。當然,對於“巴結”領導不能相提並論,因為工作上的討論及打招呼是不可缺少的,這不但能消除對領導的恐懼感,而且能使自己的人際關係圓滿,工作順利。

2、聆聽領導説話要表示出認同與受教

聆聽領導説話時,在聽講中要隨時露出感動、認同的.表情,偶爾重複領導的話語,請求其給予更詳細的説明解釋。開始時有點彆扭,幾次後,自然就會適應了。總之,不管時間、不論場所,即使自己身體不舒服或疲勞,對領導決不可忘記説“尊敬”的話。

3、插話要講究合適的時機

在領導説話時,下屬最好先注意聽,等到他説的一個主題基本完了,這個時候再插話,這樣一來,領導會覺得你是一個善於傾聽、善於接話的好下屬。在領導説話時,要不時做出反應,會附和,這樣既讓領導知道你在聽他説,又讓他感覺你在尊重他,使他對你產生好感。

4、字裏行間要注重言語修為

説到口才修養,不得不提口德,“德”可以説是口才的靈魂。生活中,有些詞語應儘可能避而不用,尤其是有關生理特點的,要注意避開這些話語,以免給領導留下不好的印象。請記住,一個注重言語修為的人,一個有益於他人的人,自然容易被領導所接受。

領導説話具備的技巧 第2張
  

5、語氣温和,措辭要委婉恰當

在與領導説話時,一定要注意保持温和的語氣,這樣才能顯示自己內心的誠懇和尊敬之情。特別是要使領導內心明確的認識到,我們的所作所為都是出於做好工作的動機,是內心真正的為領導設身處地的着想,而不是針對領導本人有何不恭的看法。即便是你對領導有什麼不好的看法,你也切記委婉表達,千萬不要過於耿直傷了和氣。

6、保持獨立人格,不低聲下氣

與領導交談,絕不要“低三下四”,絕大多數有見識的領導,對那種一味奉承隨聲附和的人,是不會予以重視的。在保利獨立人格的前提下,應採取不卑不亢的態度。該表示不同意見時要大膽説出,只要你是從工作出發,擺事實、講道理,領導一般是會考慮的。

在職場中,每個人都會有自己的位置,我們應找準自己的位置。知道哪些話該説,把握好適度的原則。對於下屬來説,如果不能堅守本位,言行時不時越位。必然會惹得領導不快,更有甚者,還有可能成為領導眼中的“危險分子”。

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