創業者需要什麼條件，創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，下面分享創業者需要什麼條件？
1、充分的資源,包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力;
2、可行的概念，生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展;
3、適當的基本技能,不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能;
4、有關行業的知識，不能只陶醉於自己的理想;
5、才智，創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定;
6、網絡和關係，創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便;
7、網絡和關係，可使創業者少走彎路，有奮鬥方向。
01、要有足夠的自驅力
人可以大致分為三種：
第一種：一天不進步就難受的
第二種：拉一拉可以跟着一起進步的
第三種：怎麼拉都拉不動的
只有第一種人比較適合自己創業，出來後，不再有領導盯着你，沒有人鞭策你，如果自己的自驅力不夠強，很難做好事情。
這一點是非常非常重要的！
02、穩定持續的副業收入
在上班的時候，最好就有一定的副業積累，如果把所有希望都在“出來之後再想辦法”，那樣事非常不理智的。
我覺得最少你的副業收入要和工資一樣，甚至超過工資，這樣才是相對比較保險的。
並且，副業一定要穩定，我身邊有這樣的例子，手上接到了一個相對還不錯的項目，就感覺很良好，然後辭職了，結果這個項目做的也不是太好，這個客户丟了，又沒有新的客户，之前的好工作也沒了，最後啥也沒留下。
03、最好有合夥人
一個人的力量是有限的，是有天花板的，而且每個人都會有弱點，我們需要找到一些志同道合的朋友，一起來做事，形成互補，聚集多個人的優勢，形成一個閉環的小團隊，以此來撬動更大的價值。
以前我總想着彌補自己的`缺點，現在想開了，我只想着放大自己的優點！
儘量不要孤軍奮戰，把心打開，容納更多的事物與人，才能越走越寬！
04、一定的儲備金
即使我們規劃的再好，那也難免會有萬一的時候，萬一手上的項目沒了呢？萬一寫不出文章了呢？而且公司的各種開銷，招人，場地等等，都需要費用，這時候，開始備好的啟動資金就很重要了，它最好可以撐着自己挺過一年，即使一年沒有收入，也可以堅持過去，這樣至少算是給了自己足夠長的時間，即使最終失敗了，也不會有什麼遺憾！
05、有一個比較和睦的家庭
家和萬事興，古人已經為我們總結好了！
找到合適的伴侶是非常重要的，儘量不要為了生活上的瑣事斤斤計較，另一半能給你賦能是最好的，比如你是做專業的，另一伴可以給你介紹資源，比如你開公司，另一半可以給你處理很多財務、人力問題等等。
至少，我們不能找一個每天消耗你的人，不然很容易受到影響，比如心情啊、精力啊等等。
所以，一個合適的伴侶，也是你創業的必要條件之一。
總結
我覺得至少要滿足以上幾點，才能出來創業或者做自由職業，都沒有那麼容易的事情，好好加油！
1、充分的資源
包括人力和財力，創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間等因素，創業的各種資源是相互影響的，資源越充分，利用得越充分，事業越成功。
2、網絡和關係
創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便；好的團隊也是一份事業成功不可或缺的一部分。
3、好的氛圍
在剛開始創業的時候會缺乏一些社會經驗還有商業經驗之類的，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業信息，結識行業夥伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的地位和影響。
4、可行的概念
生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；有利於幫助企業實習後來的發展，幫助企業做大做強。
5、周密的資金運作計劃
資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在一個企業的發展過成中，就要制定周密的資金運作計劃。
在企業剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但開業後由於各種情況會發生變化，比如銷售不佳、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由於企業資金運作中有收入和支出，始終處於動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。
一、創新思維。
傳統的老闆路已經滿足不了大數據時代的要求咯。請不要用上世紀七八十年代的思維去火拼現在迅雷不及掩耳之勢的.互聯網、病毒式傳播、雲化、去IOE、O2O2O等等學了這樣那樣又新生的世態。也許曾經的精神可以保留，但是思維一定得與時俱進創造創新!
二、你得要有行動能力。
我所想的行動能力指的不止是你雙腳能走雙手能動，而是你的資金能力、人才能力、物資能力、人際關係、公關能力等等關於一個公司或者企業要正常運轉所需要的東東。
三、就是你的創業團隊了。
靠自己一個人就能打天下的故事你聽過嗎?反正我是沒聽過~我看過很多創業成功的例子，他們都是眾人拾柴火焰高滴，如阿里的“十八羅漢”;如同程旅遊的“鐵軍”;或者是從小就跟爸爸一起看中央七套農業節目中一個叫《致富經》的欄目，裏面就分享了一些創業經歷，那些創業人士身邊最少最少的團隊也都是兩人(一個丈夫和一個妻子)或兩人以上的。
創業需要團隊的'協同作戰，但是人選，你就要用你的火眼金睛來好好甄選了，這一點，絕不能馬虎哦~不用我多説你也知道：不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友嘛!
四、合理制定創業階段性目標。
合理制定創業中階段性的目標，並且完成它們，讓你可以享受階段性成果的喜悦，這也是激勵你不斷前行的動力。成功了叫成果。失敗了頂多只能算經歷。不過凡事都有他存在的理由，也許你失敗了，但是再創業時你就有經驗了嘛。其中還涉及到實操，關乎於管理和運作。
若你的創業成功了，效益也日漸明朗，你開始想着擴大規模增加收益然後也促進了就業帶動了經濟，説不定你一不小心就成了名人呢。也或許你失敗了，要麼你就身負外債要麼你就灰頭土臉，但是一般情況都是既身負外債又灰頭土臉的。怎麼樣，怕不怕?
五、創業資金支持。
創業初期，錢都拿去基奠或者投入，有時候甚至沒有錢吃飯，一碗泡麪就能堅持一天。當然這只是之一，因為也有一些人資本雄厚，有一個富裕的爹爹就不用這麼勞心勞力咯，不過靠自己家庭的支撐來起步和經營的事業我不認同那是創業，我會把它叫“嗲式就業 ”(即以家庭為背景成就的事業)。我眼中的創業是一定會歷經一些風雨雷電然後摸爬滾打走過來的。
你是不是想説王思聰，或者曲筱綃?沒關係，我不否認你的態度，這些也只是個人觀點。不過在宜良這麼一個小縣城裏面，我相信草根創業者更多吧~
六、堅持地向着目標前進。
創業期間，也會夾雜着心酸和辛酸，但那個時候在創業者心中，挺過就是最美。在這個過程只有你的堅持可以幫助你抵達目標。
毛主席教導我們説，知識青年到農村去……大有作為的廣闊天地，現在想想我們還愛你，一不怕苦二不怕死，步調一致才能得勝利……
時髦風
