我們心裏有一些收穫後，好好地寫一份心得體會，它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢？下面是小編收集整理的銀行營銷工作心得範文，歡迎閲讀與收藏。
今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓，經過學習使我受益匪淺。結合實際工作，下頭，我談一談個人的一點心得體會。
一轉變市場營銷觀念，實施核心客户營銷策略。
當前，銀行業普遍認同一個“二八定律”，我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行，尤其是縣級以下及農村二級支行來説，這個定律尤為顯得貼切和突出，即銀行80%的利潤來自於20%的客户。可見，20%的高端客户針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知，可是如何讓這20%的高端客户真正成為我們的忠誠客户，那就需要支行自身利用和優化現有的資源，經過生日禮物病期探視各大節日特色祝福等等來拉近與客户的親屬感並經過交叉營銷，讓客户經過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產品，以更優質更快捷的服務等等讓20%的高端客户從心裏產生對我們郵政銀行的忠誠度。
二轉變經營思路，樹立科學發展觀。
1要進一步增強存款工作的危機感和使命感，大力促進各項存款快速增長，全力提升存款業務的市場地位，加大儲蓄存款競爭力度，全力提升市場份額。堅持 “大個金”發展戰略，運用我行點多面廣，覆蓋城鄉的網點資源和營銷潛能，做大儲蓄市場。
2着力推進中間業務和新型業務的全面協調發展，經過代理保險信用卡以及下一步就要推行的IC卡惠農卡能產品，抓好全年每個季度每個時間段。發展業務有的人説要分業務淡季旺季，我個人認為業務的發展與否不應有淡旺季之分，而是取決於一個支行，一個團隊的思想意識之團隊精神，我們發展業務也決不只能坐門等客，而是要走出去，走進市場，走進商户農户之中進行有針對性策略性的實質營銷，不是有這樣一句話嘛：時不我待，只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話，我們需要實際性地主動出擊。
三強化風險防範意識，提升內控管理質量。
隨着銀行業競爭的日益激烈，市場環境的複雜多變，商業銀行經營面臨着越來越多的風險，我們作為商業銀行面臨的主要風險包括信用風險市場風險操作風險，針對上述三個風險，我認為加強操作風險的防範尤為重要，經過觀看四十五分鐘的警示教育片，以及我們身邊聽説看到的很多案例，不難看出，絕大部分風險來自於銀行內部，比如銀行監守自盜違規操作等等，所以我認為在日常工作中應做好以下幾個方面的資料：1加強員工的思想教育和業務制度的學習，利用周例會晨會，月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防範意識，結合今年的“合規執行年”制度的.資料，深深灌入每位員工的思想靈魂深處，讓合規的經營理念融入到工作的每一環節，爭做遵章守紀知法守法的郵政儲蓄銀行人。
四搭建“以人為本”的發展平台，培育和諧企業文化。
針對支行員工應表揚先進，激勵後進，和員工多溝通少批評，堅持以人為本，利用現有的職工小家資源，經過和員工一齊生日節日聚餐，乒乓球象棋羽毛球友誼賽等，和員工每日堅持一種愉悦的心境，良好的心態，同時也要進一步抓好網點櫃面規範化服務，進一步加大服務檢查力度，健全服務監督檢查網絡，要引導員工換位思考，站在客户的角度看待自我供給的服務，自動自發做好服務工作，樹立良好的企業形象，提高社會知名度和美譽度。
五強化執行力，提升管理本事。
何謂執行力執行力“就是按質按量地完成工作任務”的本事。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人本事和工作態度，本事是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要經過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立進取正確的工作態度我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴實快新”四字要求。
1、要着眼於“嚴”，積極進取，增強職責意識。職責心和進取心是做好一切工作的首要條件。職責心強弱，決定執行力度的大小;進取心強弱，決定執行效果的好壞。
2、要着眼於“實”，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細，古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不一樣，但只要埋頭苦幹兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠作風漂浮，結果終究是一事無成。
3、要着眼於“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”所以，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動立刻就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散辦事拖拉的惡習。
4要着眼於“新”，開拓創新，改善工作方法。僅有改革，才有活力;僅有創新，才有發展。應對競爭日益激烈變化日趨迅猛的今日，創新和應變本領已成為推進發展的核心要素。
以上是結合本次省行培訓資料和從事本崗位經驗的一些打算和體會，不妥之處敬請領導批評指正。
5月19日，我有幸參加了分行舉辦的客户經理營銷管理技能提升專題培訓，來自台灣的關老師親切的授課深深的吸引了我。關老師以自身的經驗，生動活潑的方式講解了大量維護客户的技巧，聽後深受啟發。
一對客户的一切充滿好奇。要認識客户，瞭解客户的首要條件是要對客户好奇，對客户本身好奇，對客户的家庭工作交際等等都要充滿好奇心，進而對客户的一切瞭如指掌。只有瞭解你的客户，才能和客户維持良好的關係，使其成為建行的忠實客户。
二提高客户離開建行的成本。如果客户在建行邢台分行只有存款，那麼客户如果要離開建行，只要把存款轉走就可以。如果客户的存款電子銀行信用卡股票簽約等等都在我們建行，那客户想要離開建行的成本就大大的提高了。因此，想要提高客户的離開成本，就必須通過營銷產品來實現。只有客户在建行邢台分行的產品越來越多，客户與建行邢台分行的關係就越來越密切。客户的關係才會穩定。
三與客户談一場戀愛。這是我參加過的培訓裏面最特別的一個課程，把客户當作對象來培養。從自我介紹，到認識，到熟悉，再到忠誠相處。把這種戀愛的過程融入到我們的客户維護中，使我們的客户真切的感受的我們的服務。這就要求我們的客户經理必須有活潑熱情的性格，有必達目標的.準備，有專業的知識，才能吸引我們的客户，才能與客户談上一場戀愛。通過這次培訓，我清楚的認識到怎樣去營銷，想要營銷的前提就是要先去培養客户關係，只要你有豐富的客户資源，就不用考慮營銷的問題，你的每一位客户都將對你帶來很好的收益。我會以這次培訓作為一個新的起點，在今後的工作中去實踐，去運用。把學到的知識運用到實際工作中，為自己的事業和建行的明天而努力。
在xx銀行工作已經很多年了，一直做前台網點的高級櫃員，接觸了大量的客户，營銷經驗談不上有多老道，自己總結了幾點營銷技巧。
一產品深度要了解，營銷態度要真誠。
營銷大師菲利普科特勒曾經説過：三流的營銷賣產品，二流的營銷賣服務，一流的營銷賣自己。向客户營銷我們的產品時，首先，自己一定要熟知我們的產品，不能讓客户問住，切記不能對產品一知半解，與客户建立信賴關係是非常困難的一件事，本來客户對產品已有了興趣，因為自己對產品解釋得不透，客户的第一反應就是對你產生懷疑，你再一味的去強調產品的好處是沒有用的。但是一旦這種信賴關係建立起來，你就是把一塊石頭賣個鑽石價給他，他也會欣然接受。其次，與客户溝通時態度一定要真誠，把自己放在客户的位置上，用客户的思維思考，着重突出網銀手機銀行短信銀行能帶來的好處，並詳細準確地列出收費標準，以及與其他渠道辦理業務的收費比較情況，讓客户覺得你是真正為他着想的人，客户對你就會產生一種依賴感。我剛到建行的時候，客户都不認可我，即使我這個窗口空着，旁邊同事的窗口忙着，客户寧可在旁邊排隊等也不願意找我辦業務，當時我也非常鬱悶。後來經過我的不懈努力與多次體驗，許多客户覺得我也不錯，辦業務也挺快，懂得也不少。客户同我之間走出了一條從試着接觸開始，到開始建立信任，再到逐漸加深信賴，最後到完全信賴的關係之路。信賴感的取得也許需要十幾二十次的接觸，花幾個月甚至更長的時間，但是毀掉它也許只需要五分鐘。因此，我像珍惜自己的眼睛一樣珍惜客户對我的信賴。
二眼神要精準，判斷要準確。
在前台工作時間長了，接觸形形色色的客户多了，就要對客户進行分類，大體判斷出客户的一般需求，與客户進行溝通後，要迅速精準判別出客户的真正需求，針對性的開展營銷。比如，年齡較大客户來開卡，推薦使用網上銀行和短信銀行，尤其家有外地大學生的`家長，這兩種電子產品操作簡便，方便快捷。年青白領與學生首選手機銀行和網上銀行，他們頭腦靈活，反應迅速，接受新事物較快，網上購物遊戲充值是營銷亮點，尤其手機轉賬手續費一折，成功率高。來網點辦理交通罰款的客户或者諮詢交納各種費用的客户，推薦使用網上銀行。遇到比較頑固的客户，用電話銀行交話費打動他，我試了許多回，基本都成功了。
三手勤嘴勤思想也要勤。
前台櫃員營銷和其他崗位不同，沒有固定的客户資源。客户都是稍縱即逝的，今天你講了半天，沒能促成，有可能下一次就到其他網點去出單了。你就喪失了一次為本網點中間業務收入作貢獻的寶貴機會。但也不要氣餒，最少你已經讓客户動心了，給客户留下了很深的印象，下一次，你在他面前營銷的把握就會很高，不能因為一次沒説通，下次見到他就三緘其口，與客户面對面的營銷，一定要做到眼明手快，嘴勤手勤，還要看人下菜碟見人説人話，在這一過程中我感受最深的是，一定要對客户的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下，客户的常見問題有六個：1收不收費;2特別功能是什麼;3是否安全;4我已經有好幾家銀行的網銀了，沒有辦的必要。5辦理手續麻煩不，我趕時間;所以在交談之前，一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信，產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中，我們會把限制條件當成客户的拒絕理由，多説亮點，客户反感的話題一帶而過，但不能不説。我們要想方設法的很自然的讓客户感受到電子銀行的特別之處。主觀上，不能有懶惰思想，不能有畏難情緒，思想上不活躍，行動上就滯後，時間長了更張不開嘴了，每天機械地辦理業務，營銷就更談不上了。
時髦風
