敢跟領導鬧情緒的員工，職場，看似平靜得像湖水，實則暗流湧動，波濤洶湧，職場奇葩人奇葩事都有，敢跟領導吵架的人也經常看到聽到，下面來了解敢跟領導鬧情緒的員工。
敢跟領導鬧情緒的員工，都是強者!
1、領導不公，初生牛犢不怕虎，據理力爭，靠的是一股青春氣
2、自身實力強，剛遇到領導無端指責，敢鬧情緒，有實力
3、後台硬，領導拿不動，敢鬧，靠得住
4、脾氣暴躁，遇事不冷靜，敢於爭吵，靠的是暴躁的脾氣
擴展資料：
在單位，大家主要是工作方面的合作，應該以事實為基礎，規章為依據處理問題。
所以我們從最基礎的地方開始，比如員工為什麼發脾氣呢，平時工作態度是不是端正呢，從瞭解的情況中，還順便挖掘員工在其它方面的水平。
1、事情的具體情況。
有很多時候，員工發脾氣的原因有很多，年輕的員工，中年員工，年紀大的'員工，發脾氣的原因，理由都是不一樣的，作為領導要站在公司的角度來判斷，就事論事，以解決問題為主要目的。
2、平時員工在單位的工作態度。
態度是領導和員工合作的基礎，人在發脾氣的時候，會説一些過分的話，但總體的態度不能有問題，也就是人們常説的説態度決定 一切，如果願意一起積極工作，那一切都好商量，如果態度錯了，那就都不好商量了。
3、處理結果對以後的影響。
手下的小弟們都在看着處理結果，領導在理清了思路之後，還要想個處理方案，既要顯得公平，還不能冷了小弟們的工作積極性，還得維護自己的威信，説好處理，那是假的。
一、業務精英，技能無可替代
這種人工作能力強，能夠指出問題所在，一般人解決不了的問題他只要一查就知道是什麼情況。領導特別欣賞這種人，但是這種人最大的特點就是比較高傲，也比較直接。領導為了任務能夠順利完成，對這種人一般也是能忍則忍，畢竟還是需要他來幹活的。但是還是要稍微低調一點的，哪天領導忍受不了了也就是一句話的事。
二、和領導一起創業過的老員工
一般來説，和領導一起創業過，有一定的感情基礎，而且大家都是從創業走過來的，算是立下功勞的大臣，有資格和領導“吵架”。比如對於領導提出的一些方案表示不贊同，就會提出自己的看法，這種也不能説是吵架吧，畢竟是為了公司好，可能只是在別人眼裏看來好像吵架似的。
三、職場新人
剛剛進入職場的年輕人，不懂職場規則，也沒有很大的機會可以接觸到領導，自然不知道領導長啥樣。碰到和自己意見不一致的，可能就會在不經意間頂撞了領導。平時領導並不會在意，到了升職加薪的時候你就知道頂撞領導的後果了。所以，職場新人進入新的工作環境之後，一定要先多觀察，少説話。
四、背景強、關係硬
有些企業，裙帶關係明顯，可能那個跟領導吵架的員工就是某某誰的'親戚，領導也是看在那個人的面子上，對於這個員工也是沒轍，再説了領導也是混口飯吃，沒必要去較那個勁。
五、不想做了，想要辭職的人
有些人，為了工作不敢跟領導頂撞，只能選擇忍氣吞聲，所以在辭職的時候就會爽一把，把平時的怨氣都發泄出來。俗話説得好：“做人留一線，日後好相見，”世界就這麼大，如果你以後還在同個行業工作，那碰見領導的可能性還是有的，不要為了逞一時之快而影響了以後自己的職業發展。
有關係背景，底氣來自強硬的後台。
一般領導對這種有硬背景的員工也要敬三分，員工知道領導不能將他怎樣，久而久之，便不把領導太當回事兒，敢與領導吵架，根本不怕領導。比如親戚是集團公司領導，或是老闆安排的關係户。後台硬，領導説一句，他敢頂兩句。
手上握有領導把柄的人。
企業在運營過程中，總是或多或少存在一些暗箱操作。這時候領導自以為派上的是一個值得信任的人，結果被反咬。我有個前同事，領導勸其離職，誰知該員工將之前存的一份關於公司財務的漏洞的憑證威脅老闆，領導再也沒敢動他。
不要命的刺頭。
每個單位總有一兩個刺頭，光腳的不怕穿鞋的，領導敢扣我工資，我就敢去找領導麻煩。領導敢讓我下崗，我就敢帶着鋪蓋捲住到領導家裏去。遇到這種刺頭，上司也都能讓就讓，刺頭兒不上班，但好處一點不能少。
靠專業本事吃飯的人。
很多在公司有着重要位置，專業能力強性格有些傲慢、優越感。有的越有大本事，脾氣還越大。自己是單位業績的主要貢獻者，一旦對領導安排的工作不滿，就會肆無忌憚地表達出來。領導敢兇我，我就跟你對着來，大不了跳槽走人。
職場老油條，早已看到天花板。
尤其中年混到了職場天花板，或是快要退休的老油條，又沒有混個一官半職的人，最不怕領導，他們心裏都覺得領導欠他們的，本來就憋着一肚子氣，天不怕地不怕了，領導敢招惹老同志，老同志就敢跟他鬥，正好撒撒氣泄泄火呢。
脾氣倔、性子急
脾氣耿直，一旦領導不經溝通，強行安排工作，必然引起下屬的情緒反彈！再者城府比較淺，脾氣火爆，一點就着。領導與他們溝通的時候，如果不注意方式方法，他們的怒火瞬間就會爆發。而且他們想法簡單，説話直接，不計後果。
工作過程中，明知得罪領導，為什麼還要去吵？
領導專行武斷，處事不公
有的領導傲慢、憂越感強，處理問題武斷專行，處事不公；瞭解片面，缺少綜合分析能力，也不深入基層瞭解事實，導致員工被無端指責處罰，使員工心生怨恨。
領導氣量小，脾氣暴躁
有的領導，非常自我氣量不大，脾氣暴躁，動不動就喜歡跟員工發火，對員工無理指責，以為用這樣的管理方式就可以樹立自己的威信，嚇得住員工。往往員工表面上和心裏上對他區別對待，在忍無可忍時，容易和領導發生衝突。
領導工作方法簡單粗暴
有的情商不夠高的領導，工作方法簡單粗暴，明明下屬做的是對的`，非要按照他的要求、方式方法去做，只為凸顯他是領導。尤其是在批評員工時不注重時機和場合，讓員工感到失尊嚴，丟面子,容易引起員工情緒的反彈失控。
不是靠真實力上位的領導
有些領導能力不行，又喜歡瞎指揮，下屬從心裏不服氣。我能力比你強，你靠溜鬚拍馬上位當了領導，還擺個領導架子，於是有員工看不慣，動不動就跟領導吵架。
領導並不是完人，職場中成為領導可能是由於他的某一項能力出眾，或是管理能力或是銷售能力或技術優勢，領導不可能做到面面俱到。比如他要考慮公司的發展方向，關注員工動態，人的精力總是有限的，也就是説領導發的每次火未必都是對的，可能性格也會存在缺陷，處理工作時一定會存在不公平、片面的時候。所以作為員工，多換位思考大家都是為了工作，受點委屈都是正常不過。
時髦風
