時刻保持對上司的尊重等等。
在公司這個縱向結構的小社會裏，你可能是別人的上司或是下屬，更可能同時要扮演這兩個不同的社會角色。選擇恰當的溝通表達方式，學習如何與不同身份的同事相處，將使你贏得尊重、信任，在職場中從容行走。
身為下屬，既便你技術出眾或能力過人也不能養成看不起上司的習慣，時刻保持對上司的尊重，一個有能力而不具攻擊性的下屬容易讓上司信賴，也更容易讓上司接受你的想法和建議。在工作接觸中要多觀察上司的言行，瞭解他的`性格、好惡，面對種種上司，採取不同的策略，將對你大有裨益。
◆豪爽外向型上司
一個外向而粗線條的人，對形式上的表面的一套並不講究，更看重的是你的實際工作能力，他會欣賞辦事細緻的下屬，也不反感不拘小節的人。注意不要揹着他搞小動作，或是當眾頂撞他，激怒了他就不好辦了。
◆吹毛求疵型上司
如果你不想被他的百般挑剔弄得神經兮兮，只有擺正心態不要太介意他的批評，要知道挑刺只是他的習慣而已。分析一下他的批評抱怨，確有道理的還是應該照辦，至於無理要求可適當採取拖延戰術“冷處理”，拖得時間長了他也沒有精力再糾纏這些細枝末節，催促你快把事情了結。
◆冷靜謹慎型上司
他會欣賞一絲不苟的工作作風，喜歡一份記載詳細的工作報告，提交給他的工作計劃也是越詳盡越好，在辦公室注意自己的言談舉止、穿得體的職業裝也是他欣賞的。謹慎的人有很強的自我保護意識，因此要注意不要與他過於親近。
◆懦弱妥協型上司
耳根子軟沒有主見是他的弱點，他可能很容易接受你的建議，但同時又可能受別人的影響而動搖，這時你除了多向上司闡明你的觀點以外，還可讓持相同觀點的其他同事向上司進言，支持你的觀點或計劃。
適度恭維
有些上司自恃頭腦聰明，交際廣泛，或者背景深厚，往往認定自己是一個了不起的人物，從而趾高氣揚，驕傲自滿，甚至目空一切，飛揚拔扈。對於這樣的上司要適度恭維。由於他們喜歡旁人對他歌功頌德，反感對其批評指責，甚至厭惡那些對他們的“功”、“德”毫無反應的人，所以，對他們不恭維不好，恭維過度也不好。
所以在恭維時，要找準確實需要增光添彩的“閃光點”，最好鄭重地講給第三者聽。這種恭維，不管是當着上司的面，還是在上司的背後講，都能起到很好的效果。
積極靠攏
有的上司在官場上一帆風順，他們從一個級別晉升為一個較高級別，甚至越級提拔，往往只用了很短的時間，他們之所以提拔快，往往是因為有着與眾不同的優勢，或者能力特強，或者功績卓著等等。
他們對待下屬往往有這樣的心理：一是敢於提拔，二是樂於提拔，三是對於需要提拔的下屬也有苛刻的要求。因此，對這類上司要積極靠攏，誠誠懇懇地和他們作思想上的交流，認認真真地執行他們所作出的決定，嚴格地按照他們的要求去辦事。
心懷崇敬
有的上司對部下要求非常嚴格，一旦發現下屬存在缺點，就會對其毫不客氣地批評指正，甚至一點也不照顧下屬的面子。對於這樣的上司要心懷崇敬，不可因為受到批評，包括不公正、不合理的批評，而對上司心存不滿。
如果誤解了上司的批評，就等於把“寶石”當成了“石頭”。心懷崇敬，就是要覺得上司是非常高大的人，是值得尊敬的人。這樣在與上司的相處中，一定會讓上司感到高興，一定會讓自己得到益處。
擁護尊重
有些上司能力平平、成績寥寥，沒有引以自豪的地方。但不要因此認為這樣的上司就是不中用的人，他一定是有某種優點，所以他的上司才會提拔他。總之，不論他是否值得你敬佩，你都必須擁護他。這種類型的上司心裏，會強烈地希望得到部下的'擁護。如果下屬們能夠對外宣傳上司的優點，一旦風聲傳到了他的耳中，他就會更嚴格地要求自己，更加關心部下。
周到細緻
有的上司人情味很濃，他們能夠想到下屬的孩子該上幼兒園了，從而悄無聲息地為其辦好入托手續；他們能夠體察到下屬的家務會很繁忙，從而堅決地讓下屬回家料理家務，而由自己承擔沉重的工作任務。
人情味濃的上司心思細緻，在他們手下工作要周到細緻，與其相處不可忽視每一個細節，不可少做每一件應該做的事。這樣長久下去，不僅會使自己的素質得到很大的提高，而且也會得到上司的稱讚。
上司標準特殊
表象：據俄媒體報道：俄羅斯總統普京提拔部下的標準很特殊，如果某人有過軍旅生涯，普京就認為此人有完整的性格，值得信任提拔。尤其是有克格勃背景的人，再加上是學法律出身，且是從列寧格勒來的，那更是坐火箭得到提升，因為這也是普京自己生活經歷的縮影和翻版。
無獨有偶，一位地區銀行的行長，在1957年反右的時候被打成右派，平反後他擔任了行長職務，全地區曾被打成右派的職工幾乎都被委以重任，做了縣支行行長、股長等等。身在職場的你，如果沒有上司所欣賞的特殊經歷，不管你幹得多麼賣勁、多麼優秀，被提拔的概率遠遠低於有此經歷者。瞭解這一點，或許可以減少一些懷才不遇的苦惱吧！
甄別：上司提拔人才的這種特殊標準，會在所提拔幹部的構成成分中體現出來，也會在上司大會小會上的講話中流露出來。要求上進的你，只要細心留意，是不難發現其中規律的。
上司任人唯親
表象：某私企是夫妻公司，丈夫任董事長，妻子任總經理，為了相互監督制約，抓住財權，遂特別規定財會部正副部長的職位由雙方的親屬輪流擔任。職員小娟財經大學會計專業畢業，可算是公司的元老，在會計這個位置兢兢業業幹了五六年，深得董事長和總經理的信賴。
令人不解的是，別的部門和她一同進來的人都弄了個一官半職，就是她原地踏步，始終得不到提拔，小娟很是不解。最後還是知內情人捅破了這層窗户紙，只知道埋頭拉車的小娟這才如夢方醒，大呼還有這等事！
類似的還有某些企業為平衡與地方的關係，會專設一些官職為地方官員、工商税務等人員的`配偶、親戚準備。如果你不幸在這些專設部門工作，永遠得不到升職是唯一的結果。所以説，想升職的你，還是有必要了解一下目標職位是否是特設職位，免得落個單相思的下場。
甄別：在私企工作的你，在甄別死職位（就是永遠得不到升職的崗位）方面要下點兒功夫：看看那些被提拔的人與老闆有沒有親戚等特殊關係，或是地方政府長官的配偶、小姨子等，應當容易得出結論。甄別並不難，關鍵的是這道工序不能省略。否則就有可能做無用功，不僅浪費青春與工作激情，還會挫傷進取、上進的積極性，從此一蹶不振。
上司權錢交易
表象：河南滑縣原縣委書記王新康賣官案曾轟動全國、驚動中央，當時有中國賣官第一案之稱。滑縣有民謠曰：官位要長，快找新康；位置要動，快把錢送。王新康在滑縣獨攬組織人事大權，一手遮天，縣委常委會形同虛設。
據統計，在王書記任職的4年間，全縣共調動幹部865人，其中提升445人，交流420人，在一次幹部調整中，王書記揮手寫出讓全縣287名幹部調整變動的罕見大手筆。檢察機關指控王新康利用手中職權收受40餘名幹部賄賂70餘次，人民幣金額365237元。最終王新康因賣官鋃鐺入獄。
甄別：上司權錢交易現象一般發生在公務員和國有企業，外企、私企、合資企業因這方面管得很嚴，這種買官賣官的權錢交易現象並不多見。如果你有幸端了 鐵飯碗，又想弄個連長、營長的乾乾，一可以從官場中打聽到，二可以投石問路試試。如果測試出上司是這等小人，而你又不願同流合污，那就想辦法換個工作環境吧！
上司不思進取
表象：阿軍的上司是位不求有功、但求無過的主兒，擔任部門經理七八年，硬是沒挪窩！不僅如此，對手下的人才，他從不向上級推薦，任其自生自滅，這些年來，在他的地盤不知埋沒了多少人才！好在阿軍浪費了兩年青春後終於醒悟，趕緊想辦法換了個部門，不到一年就得到提拔，現在與老上司平起平坐了。
官場也是一個蘿蔔一個坑，如果某人霸着茅坑不拉屎，別人再優秀也只能乾等。甄別此種上司十分必要，這將保證你及時擺脱永無出頭之日的境地，順利實現騰挪，俗話説樹挪死、人挪活是也。
甄別：判定這種上司並不難：一是看他任職時間的長短，如任職時間超過四五年仍沒提升或挪窩；二是對手下人才的態度，是極力推薦，還是放任自流、不聞不問。後者即屬此類。
上司妒才嫉能
表象：名牌大學中文系畢業的周闖，在積累了兩年文祕工作實踐經驗後，跳槽到一家外企當文員，周闖以為：這家外企的新僱員都是從最底層幹起，假以時日，憑自己的文憑和水平十有八九是能被升職的。
努力工作一段時間後，周闖發覺勁無處使了：辦公室主任不給自己分配工作，別人都累得要死，自己卻天天沒事做，時間一長，周闖就急了：企業都有一條不成文的規定，要是某人成了閒人，那他離炒魷魚不遠了！他趕忙向主任請戰要求任務，主任不是打哈哈，就是置之不理就這樣，周闖沒能闖過三個月的試用期，更別談升職了。事後才知道：主任用這招已經幹掉了若干個對他構成威脅的人才！
甄別：若在同一科室、部門，相比之下自己屬於佼佼者之類，但又無足輕重，甚至無事可做；只要犯錯，不管大小，上司都劈頭蓋臉一頓訓斥；自己取得成績後，上司不高興反而生氣；上司不願意與自己交往；上司經常沒好臉給自己看；上司在背後老説自己壞話如果累計三條以上，你就要注意了，這就是上司對你 感冒的信號，在他手下，你是永世不得翻身的，嚴重的還要逼你走人！
時髦風
