近日，社交平台上爆出了日本綜藝節目《乃萬》的消息，節目主持人乃萬在自己的播客節目中怒斥團隊無人管理的問題，並透露自己在綜藝首秀時只有一個助理，卻要養活整個團隊的尷尬處境。這一事件引起了廣泛關注和討論。
乃萬怒斥團隊無人管理，説明了一個很重要的問題：在一個團隊中，管理至關重要。如果團隊缺乏有效的管理和組織，就會出現各種問題。比如在乃萬的例子中，沒有明確的人員分工和任務分配，導致只有一個助理負責整個節目的製作，這顯然是不合理的。
乃萬怒斥團隊無人管理，綜藝
團隊管理應該包括以下方面：人員管理、任 務分配、進度跟蹤、溝通協調、風險控制等。只有通過合理的管理，才能確保團隊的工作順利進行。同時，團隊管理也應該根據不同的情況制定不同的方案，以適應團隊發展變化之需。
在乃萬的案例中，顯然存在管理者沒有履行好自己的責任的問題。對於一個團隊來説，管理者的角色非常重要。管理者除了要對團隊進行全面、有效的管理外，還需要具備領導力，能夠激發團隊成員的積極性，激發團隊的創造力和創新力，推動團隊不斷髮展壯大。
乃萬怒斥團隊無人管理，綜藝
團隊管理者需要對整個團隊有充分的瞭解，要清楚每個成員的特長和能力，合理安排任務和分工，才能最大限度地發揮每個人的潛力。在管理中，管理者還需要儘可能地減少溝通障礙，促進團隊之間的交流和合作。只有這樣，才能使團隊得以協作愉快，走向成功之路。
時髦風
