創業的本質是什麼，創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，下面來看看創業的本質是什麼。
創業的本質是一種生活方式。創業意味着開啟一種全新的生活方式，這種生活方式不一定適合所有的人，創業會面臨沒有穩定的收入；還要隨時待命，沒有所謂的公休和雙休；還不可避免的會面臨失敗等等，所以創業其實是一次孤寂的旅程，需要足夠的勇氣和魄力。
創業一是要借“勢”。以前推崇兢兢業業老黃牛的精神，在創業的路上，至少在創業的`前半段是過時的。兢兢業業意味着一種思維的禁錮，而一旦思維被限制，眼界都會變得狹窄。有句話很有趣：無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，而非英雄造時勢。順勢則扶搖之上，逆勢則無力迴天。
二是要有格局。格局意味着站在更高的角度去看事情，其實就是對資源的整合能力。説起資源，範圍就廣了。你要去找資金，找團隊，出創意，做產品，創業者其實就是一個最最高級的項目經理。運籌帷幄，才能決勝千里。
創業的本質是創造，是一種生活方式，具體體現為：
1、創造新企業：創造一個前所未有的企業，或者開創新的事業；
2、創造新價值：一方面是對已有生產方式或者資源進行創新性整合併產生新價值，另一方面是找到新的市場機會，以創新性產品或者服務為顧客創造新的價值；
3、創造財富：創業成功必然要獲取合理的利潤，進而為社會創造財富；
4、創造就業機會：大量勞動力被僱用並接受企業的管理以及提供的個人成長支持；
5、創造增長：主要指市場規模、銷售收入、公司資產、人力資源等方面的全面增長；
6、創造變革：伴隨着高風險，創業能帶來更多的創造性的變革並推動社會進步，主要體現在技術、產品、服務、商業模式、管理等方面。
創業，是一個項目的孕育，出生，發育，成長的過程。
與這個過程同步，是創者蛹化成為企業家的過程;這個過程是一個人鳳凰涅槃般的浴火重生的過程，正是創業的這個本質，客觀地決定了：
幹起來，從小做起。幹起來是第一重要的，離開乾的過程，説什麼都沒用
幹起來，資金是重要條件，但不是唯一條件，更不是決定性條件
幹起來，意味着有資金要幹，沒資金也要幹。從零起步從小做起白手起家，經受艱難困苦的磨礪，才是真正意義的創業
相反，在創業之始指望有大額資金投入
是不現實的空想。是書本和學究製造的脱離現實不負責任的説教，是糊弄還沒起步的準創業者
是沒有創業精神。想創業還不想吃苦，想靠別人的資金一步做大一夜暴富。拋開可能性不論，這種人不要創業
有了資金也沒用。即使偶然得到了較大額的資金，充其量是讓你玩上一把鬧鬨一通。有心人是用別人的錢練了本事，沒心人是做了一場噩夢。
凡是指望、期盼，等待有了一定數量的`資金才創業的人，是對創業本質的不理解創業成敗決定於創業的本領，本領的載體是“人”這個創業主體，本領的來源是“幹”的創業實踐。是這不容爭議的內在真實，決定了創業的本質是：在創業實踐中創造一個新自我的過程。
創業本質決定的解決創業資金的道路是：依靠自有資源，小額資金啟動。
年輕，意味着你擁有時間，有了它就有了一切。
年輕，意味着可以去經歷、去體驗、去感受、去學習、去磨練。
年輕，意味着不用害怕失去什麼，失敗得起，折騰得起，玩得起。
失敗了又怎麼樣?充其量是從頭再來——註定是在新的起點，更高的起點上從頭再來。
你的身體你的意志特別是你的.年齡，就是最重要資源。你可以充分利用的資源至少可以分為三類——
一是以體力為主的本能資源
二是以智力為主的累積資源
三是以生存環境為依託的可藉助資源共享
我認為創業的本質就是創造價值，而創造價值的過程就是解決用户的痛點，並提出自己的解決方案然後實施。而創業成功的標誌就是你的解決方案實施的成本能夠比用户忍受這個痛點付出的成本要低，
因為説到底是一個經濟賬，用户忍受痛點是需要付出成本的，而解決痛點也是需要付出成本的，兩個哪裏更實惠？用户是最佳的精算師，他們會用自己的錢包來投票。
基本是有兩類：
1、降低成本型的
降低成本又分為2類，第一是降低生產成本，換句話説，在相同功能的前提下，我的解決方案的成本更低，那麼我就有了成本優勢，可以打價格戰，這種是能夠贏的；第二種降低交易成本，這是電商的優勢和核心競爭力，相比傳統的線下零售，電商最大的'不同在於降低了交易成本。
2、提高功能、效用、效率、體驗
第二種創造價值的方式是提高功能、效用、體驗，智能手機和功能手機最大的區別就是提供了更多的功能、效用和體驗，這是智能手機超越功能機的原因，汽車淘汰馬車也是這個道理。
所以，當我們創業的時候，我們要明確自己的是，第一、我們面對的用户用什麼樣的痛點？第二、我的解決方案是什麼？第三、我的解決方案是能夠更加節省成本還是能夠提高效率、或者是體驗？
時髦風
