創業流程中的第一步是

創業流程中的第一步是，説起創業，很多人羣對其均是比較感興趣，很多創業者當準備投身創業時，都會迴歸到一個問題上，就是創業流程中的第一步是什麼。

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1、瞭解大眾市場

無論到什麼時候，大眾市場都是十分可靠，像普通人的衣食住行這些，需求都是有的，哪怕是沒錢，也離不開衣食住行。一些高檔消費的成本比較高，而且需求方面可有可無，選擇的話，可以選擇大眾市場。

2、做好戰略規劃

好的創業一定是有規劃的，千萬不要打無準備的仗，創業就應該做好充分的準備，有一個明確的戰略規劃，幫助都是很大。不同的階段有不同的目標策略，應該圍繞主要項目做出戰略目標，成功機率增加。

3、辦好登記手續

一定要準備好相應的手續，例如去工商部門辦理登記手續，領取營業執照，當然，如果從事的是特定行業，還需要取得相關部門的批覆文件。簽訂合同的時候，還需要確定對方有沒有簽訂合同的權利，或者是否有委託權等。

4、選合適的團隊

創業團隊有着至關重要的作用，在創業團隊方面一定要重視，最好是能夠起到互補的作用，一個好的團隊能帶來的絕對是可以超乎想象，所以，創業之初，在團隊的`選擇上一定要慎重，作為日後成功的保障。

5、做好資金規劃

資金是創業過程中不可缺少，是正常運營的一種保證，如果所在創業之初，沒有一個好的資金規劃的話，對創業是非常不利，沒有資金規劃，可能就會承受巨大的財務壓力，同時也會給員工造成無形的壓力。

創業的項目一直深受大家的歡迎，做好相應的籌備工作，開店的道路上是可以得到鼓勵，以此來促進門店的開設成功進行下去。

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1、準備好資金

首先要做的就是收攏整理資金，看看自己能拿多少錢，或者説自己能找到多少錢進行創業。“有多少錢辦多少事”這句話永遠不會過時，總不能説你通過各種渠道只能找到3萬塊，卻非要做一個初期資金就要萬元的項目，這是不現實的。

2、選擇項目

在確定能為創業所投入的資金後，就要確定創業項目了。有已知能做的創業項目當然最好，拿着錢可以直接行動。但也有很多人在決定創業的時候，是迷茫的，空有創業意願但不知道應該做什麼行業。這時候就可以多找找資料，多看一下。最起碼先搞清楚是想做實體創業還是互聯網創業，再細分下去找到最適合自己的行業。

3、找到資源

有些項目是可以自己做的，而有些項目是需要合夥人或者員工的。沒有員工需求的自己可以支起攤子做，有員工需求的就可以去各大平台、線下招聘會、創業咖啡廳、周圍朋友等各種渠道去招募合夥人或者員工，來滿足自己的`創業需求。

4、對市場調研

走向創業之路，還是要對當地市場做出很好的調研，這樣才能在市場上很好的發展，並且也可以奠定很好的基礎，為後期的創業之路做好鋪墊。

5、準備開店

選擇創業之路，要做好前期的準備工作，這樣才能在市場上取得穩定地位。所以説選擇創業之前，就要做好開店準備。

創業是當下不錯的創業項目，所以説選擇創業的時候，就可以在市場上取得穩定。但要提前做好充分的準備，這樣才能取得不錯的成績。

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人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立後能執着追求。

所以創業最主要的第一步，就是找到一個可持續發展的好項目。

也許你得頭腦裏有一個模糊的想法，它可能是你創業設想的`基礎；或許你想要進行加盟創業，這就要求你第一步先得做個淘金人，從難以數計的加盟項目中提煉出來你想要“金子”。

這裏最難的是，判斷一個項目是否靠譜。看他有多少店不是最重要的，門店多，只能説明知名度大，很多加盟項目恰恰就是因為擴張過快，門店太多而倒閉的。

重要的要看他的加盟系統是否完善成熟、專業正規，有沒有一套嚴格執行的加盟標準和督導制度，有沒有開店扶持，是否寫進合同裏，門店真正運營的怎麼樣？利潤率怎麼樣？

第二步你需要組織一個創業團隊。

俗話説，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，單打獨鬥就想要做出一番事業，在這個合作的年代裏既不可能，也沒必要。因此，你要組建一個優勢互補、高度認同、目標一致的團隊，在創業的路上一起披荊斬棘、攜手前進。

最後創業者需要知道在哪裏能找到風險低效率快的好項目，以及合適的創業團隊合夥人。

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