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直屬上司開始針對你的表現

欄目: 職場技巧 / 發佈於: / 人氣:2.07W

直屬上司開始針對你的表現,職場就是一個小江湖,身處其中,很難有人可以做到獨善其身,一些職場小白可能會因為某些小事招致領導反感,被其針對,下面分享直屬上司開始針對你的表現。

直屬上司開始針對你的表現1

1、安排超負荷工作,不斷施加壓力

領導在給下屬安排工作任務時,都是會綜合考慮每個下屬的工作能力和目前手頭上的工作量的。

因此,當領導在你工作量飽和時,依然給你安排超負荷工作,甚至超出了你的工作能力範疇,還規定必須在短時間內完成,就已經表明了他已經對你存在不滿,想利用工作壓力逼迫你主動離職。

所以,遇到這種情況,儘量是主動溝通,側面瞭解一下領導的對你的看法,千萬別坐以待斃,要不然等你完不成工作任務,就正中領導下懷了。

2、通過同事關係來相互制衡

在職場中,同事之間是存在競爭關係的,工作理念上發生摩擦更是正常不過的情況。

而領導作為團隊的管理者,為了團隊能夠更好地發展,都會避免或減少下屬之間發生分歧,但當領導面對你與其他同事的矛盾時,抱着一種“和稀泥”的.態度,你就要多加註意了,這也許是領導的制衡術,通過你和同事彼此之間相互壓制,阻礙你的發展。

所以,如果領導故意挑撥你和其他同事的內鬥,那多數是有意在針對你了,不想讓你有所發展。

直屬上司開始針對你的表現
  

3、在工作中不願意給予支持

有的領導針對下屬時,就會先委以重任給你,這並不是給你鍛鍊的機會,而是想借此打壓你。

其實,在工作中,如果領導願意培養和重用你,那你在向他尋求幫助時,他肯定會悉心教導,給你提供一定的經驗和技術支持。

所以,當領導給你難題,卻不願意給予你支持,不想幫你解決問題,就説明了他不想在你身上多浪費時間,你想要得到領導的重用和賞識更是不可能的事。

4、多次在公開場合進行批評

不要覺得被領導多次在公眾場合批評是無所謂的事,其實,領導在批評你的時候,已經是在向其他同事傳達信號,“明眼人”通常都能心領神會,知道領導對你的態度,明白領導有意要孤立你,這些“趨利避害”的同事自然就會與你保持距離。

長此以往,你在公司就逐漸被邊緣化。所以,不要小看領導的批評,有的時候不單單只是在批評你,而是在告訴別人他對你的態度。

直屬上司開始針對你的表現2

1、分權:讓心腹牽制你

職場中,當你翅膀還沒有足夠硬,也沒有靠山的時候,不懂避其鋒芒,就要深受其害。

因為你的能力大到影響到領導的時候,便損害了領導的利益,這種情況下他肯定不會放任不管,會想盡一些辦法打壓、針對你。

有時候領導不好直接上手,便會選擇能力與你旗鼓相當的心腹去制衡。

如果你在工作時,總有阻力出來牽制你,你找領導理論,領導還幫着對方時,你就要產生警惕了,是不是自己得罪了領導,特別是這種現象頻繁出現時,不用懷疑,你一定被領導針對了。

因為沒有一個領導希望自己手下因為“鬥爭”而產生“內耗”,如果領導默許,那一定就是他在背後授意。

2、施壓:用工作搞垮你

職場中,施壓是大多數領導排擠下屬最常用的手段。

給你佈置超過能力範圍外的工作,讓你犯錯,好留下把柄;

佈置超多的工作,讓你無法在規定時間內完成,找理由訓斥;

佈置一些瑣碎的、邊緣化的工作,讓你知道決定你生死的是誰,給你施壓。

如果你遇到了以上幾種情況中的一種,意味着你已經開始被領導針對了。

無論是無法完成工作,還是被邊緣化無事可做,都在向他人暗示你能力不強的信息,潛移默化地影響他人對你的看法,一旦印象形成,又正好趕上公司優化員工,你一定會被排在第一個。

直屬上司開始針對你的表現 第2張
  

3、比較:用語言打擊你

當領導突然對你的工作開始關注,指手畫腳但卻不提任何建設意見,只是一味挑毛病時,你就要當心了,他正在以精神施壓、語言暴力逼迫你崩潰,讓你自己主動走人。

很多小年輕在步入職場時,面對領導無理由的刁難會暗自慶幸,覺得領導是因為重視自己,想要培養自己才這麼關注自己,對自己要求嚴格。

其實並不盡然。領導是排擠你還是培養你,不是靠對你是否嚴厲這一項來判別的。他如果真正地想要培養一個人,會在嚴厲的同時傾注更多的精力,言傳身教告知你需要提高的點。

相反的,如果他是單純地想針對你的話,是“雞蛋裏挑骨頭”的'嚴厲,無論你做什麼他都覺得不對,通過貶低你、挖苦你、打擊你,讓你自我懷疑,無心工作。

4、排擠:讓同事冷落你

職場中的老油條,最喜歡看人下菜,一旦他們嗅到一點不同尋常的氣味,就能快速做出判斷,站好陣營。

真正聰明的領導不會明顯地排擠你,他們喜歡假手於人,給小人傳遞討論你的信息,讓對方處處針對你,他卻在一旁看戲。

做工作沒人配合,遇事冷嘲熱諷,讓你無從招架,最後只能不堪重負,選擇離開。

技高一籌的還會過來關心,以長輩的口吻讓你反思是不是自己有做得不對的地方,通過一緊一鬆的方式讓你放下對他的戒備,不僅落得好名聲,還不費吹灰之力實現整肅你的目的,讓你念他的好。

沒有無緣無故的針對,當領導對你有意見時,先反思下是否是自身存在一些問題。如果不是自己的原因,只是單純因為“辦公室鬥爭”成為了犧牲品的話,趁早給自己找好下家。

職場中,“首因效應”是非常明顯的,印象一旦形成,便很難改變。如果領導已經對你有了意見,即使你再努力,也很難有大的發展,請儘早做好離職的準備。

直屬上司開始針對你的表現3

1、放大你的錯誤

在職場上,有些員工他們即使把工作做得再完美,都無法被領導所賞識,因為這些領導已經對員工看不順眼,他們會在雞蛋裏挑骨頭,無限的放大員工的錯誤。

在公司裏,有些員工即便是主動找領導認錯,都無法被領導所原諒,他們會覺得自己的付出和回報無法成正比,而且即便是再怎樣努力都白費心機。

因為在領導心中,員工的.形象已經徹底崩塌,他們無法通過一次又一次的能力獲得領導的回心轉意,而且在公司裏沒有了相應的地位和職位,那麼考慮了這種情況,還不如儘快選擇辭職。

2、給你調職

不少能力強的員工,他們能夠在公司裏被領導所信任,進而升職加薪,就是因為他們能力強,而且能夠聽從領導安排,可是有些員工他們在公司裏的學歷以及能力都不差,卻無法被領導所認可,卻一次又一次被領導安排去閒職上,反而是不把重要的工作任務交給這些老員工。

直屬上司開始針對你的表現 第3張
  

不得不説這樣的情況就是被領導所放棄,領導是在有意針對員工,並不是員工能力差,而是因為員工無法被領導所信任,所以領導會採取這種冷暴力的方式來對待員工,考慮到員工自己的本身已經被邊緣化,所以大家應該儘快選擇辭職。

3、忽視你的工作表現

在職場上,有些員工他們無論有什麼樣的功勞和工作表現,都無法被領導所看重,領導會對員工的表現和功勞不聞不問,反而是公司的領導會招聘同崗位的員工,讓新員工代替老員工的位置。

在公司裏一旦老員工出現了低級的失誤,很有可能會被領導痛斥一番,在公司裏冷嘲熱諷,不得不説這樣的領導確實不值得追隨,因為你在公司裏已經沒有了前景,領導就是看你不順眼,大家不選擇離開公司,對自己是非常不利的。

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