最近碰到一個怪現象。
有學生問我：“老師，我覺得現在的公司管理很不規範，是不是應該換個知名大公司呢？”與此同時，在知名外企呆了20多年的朋友跟我訴苦：“離開後才發現，80%的職場技能都是公司定製版，現在非常不適應，突然不知道能幹啥了！”迷惘的年輕人心嚮往之，呆了20多年的中年人卻唏噓感慨，那麼我們到底該不該去所謂的“知名”大公司呢？你為何想去“知名”大公司？在考慮到底應不應該去“知名”大公司之前，可以先自問下：你為何想去“知名”大公司？
“給的工資多，福利也更有保障些”
“去大公司有面子啊”
“去大公司發展好”
“這有啥爭的，大家不都想去嗎”
如果你也是如上所想，那麼去不去所謂的“知名”大公司，對你而言，幾乎沒什麼區別。為何我敢如此斷言呢？因為，你壓根就沒抓到，進“知名”大公司的真正價值！就像一個不知道鑽石是啥的人，即使進了佈滿鑽石的山洞，也幾乎挖不出一顆鑽石。
“知名”大公司到底能帶來什麼？
“知名”大公司真正能帶給我們的是四大價值，從易到難分別是：職場鍍金、感受優秀的管理方式，與優秀的人同行、提升眼界。
職場鍍金
這應該是“知名”大企業最直接的吸引力了，是四大價值中唯一100%會獲得的“光環”，也是大多數人認為“有面子”、“發展好”的來源。
感受優秀的管理方式
能成為“知名”大公司，絕大多數的管理水平確實是業界領先的，身處其中，只要用心觀察，便能夠花更少的時間、成本領會到優秀的管理方式。
與優秀的人同行
不可否認的是，“知名”大公司中，優秀者的數量，相較一般企業還是多些的。因此你有更多的機會與他們共事，也就有了更多可能，學習到優秀的思維方式、工作方式等（請注意，僅是可能性高一些而已，能否學到還是取決於你自己）。而且如果你自己也足夠爭氣的話，還可以積累一定的優秀人脈（千萬不要妄想，你不優秀，卻有優秀的人脈）。
提升眼界
眼界是“知名”大公司能帶給一個人最內在的價值了。我們經常會問，一個出身於社會高級階層家庭的小孩，相較於一般階層，到底有何優勢？其實最核心的優勢就是眼界，眼界決定了一個人的格局和高度。
“知名”大公司就好比你職場出身的“家庭”，為你眼界的提升，提供了品牌、行業地位、資金、客户、供應商、夥伴資源等等的加持。但這個眼界的提升受限於你在公司的職位，職位越高加持越多，因此如果只是一顆螺絲釘的話，那提升就非常有限了。以上四大價值就是“知名”大企業真正能帶給我們的，也是我們進入一家“知名”大企業後應該去積極獲取的。如果僅惦記着“錢多”、“有面子”、“發展好”，最後的價值，可能就只是為職場經歷鍍了一層金而已，實際毫無所得。
進大公司是職業成長的唯一通道嗎？
進“知名”大公司，不失為一條不錯的職業成長路徑，但不是職業成長的唯一通道，甚至對某些人而言，連最佳通道都不是。以不少人想去的阿里巴巴、騰訊、京東、網易等互聯網知名企業為例，這些企業的老闆馬雲、馬化騰、劉強東、丁磊，又有哪一位在所謂的“知名”大公司呆過呢？無論是職場鍍金、感受優秀的管理方式，還是與優秀的人同行、提升眼界，即使不進“知名”大公司也都有其更佳的獲取之道。以職場鍍金為例，在某個領域做得小有成就，是否比在所謂的“知名”大公司工作更有“光環”呢。相較阿里巴巴內訓師，知乎大V是否更吸引你目光？相較HP高級諮詢顧問，ThoastMasters中國區總監是否更有專業感？
在如今信息爆炸的社會，要想感受“知名”大公司的管理方式，也並不一定非要進去“賣身”幾年。現在稍微成功一點的公司，其管理經驗、經營經驗就會滿天飛。你百度搜一搜，講華為兵法、華為流程的是不是都霸屏了呀。移動互聯網極大地降低了人與人之間的溝通成本，加上知識分享經濟的盛行，與優秀人士的接觸，對他們思維方式、工作方式的學習，變得前所未有的便捷和廉價。你不會因為沒有加入創新工場，就無法向李開復請教；你不會因為沒有進入麥肯錫，就沒法與頂尖諮詢顧問交流學習；你不會因為不在BAT，就沒法接觸頂尖的互聯網人士。環境對眼界的提升有着一定的限制和促進作用，但眼界的真正提升其實在於心，而非環境，否則，就不會有來自於中下階層的政治領袖、科學家、企業家了。
總結
進“知名”大公司是一條不錯的職場通道，但如果不知道從“知名”大公司到底應該獲取什麼，即使進去了估計也難有所獲，最多就是職場經歷鍍了一層金而已。
我們更要明白的是，“知名”大公司並一定是職業成長的最佳通道，更不是唯一通道。知道了進“知名”大公司的真正價值後，即使不進“知名”大公司你也能找到更佳的獲取之道。
時髦風
