常見的創業風險有哪些？創業是一個機會，但也存在很多風險。人們在創業的時候是否具備風險意識和規避風險的能力，將直接影響創業的成敗。下面小編為大家分享常見的創業風險有哪些？
風險一，項目風險
選擇項目太過與盲目，創業缺少前期的調研與論證，憑藉自己的主觀意識或者一時的興趣決定投資方向，一時心血來潮最後或許是頭破血流。
做好市場調查，在瞭解市場的基礎上創業成功率要高很多，對於沒有經驗的創業者不妨從小本經營做起，做到起步穩，規模小，志向大，計算精。
風險二，資金風險
創業初期對於創業者而言，資金定時遇到的最大難題，創業啟動後，必須要考慮要有充足的資金來滿足創業的日常運作，在做啟動資金預測時，不能過於樂觀的估計收支平衡點，一般要做好前三個月不盈利的準備。現金流中斷後是否要採取融資渠道，比如民間借貸，銀行貸款，風險投資，創業基金等形式，遇到財務問題時風險也會緊隨而至。
避免資金風險的有效辦法就是前期對資金的合理使用，做到合理預測，好鋼用在刀刃上。
風險三，管理風險
第一次創業的創業者對理財，營銷，溝通，管理方面能力普遍不足。想要創業成功，創業者必須從技術與經營兩手抓起，可從合夥創業，家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，又或者聘用職業經理人管理企業的日常運作。
風險四，競爭風險
尋找藍海是創業良好的開端，但互聯網創業時代想找到藍海的行業猶如大海撈針，又或者發現藍海，但藍海也可能是暫時的，所以競爭是必然的。
物競天擇，適者生存對於企業依舊適用，若創業者選擇的.行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業初期可能會遭到競爭對手的排擠。一些大企業會把小企業吞併或擠垮，採用低價，政策壓力等手段。對待競爭對手的方法打鐵還需自身硬，對於競爭對手要在戰略上藐視，戰術上重視。認識並瞭解競爭的殘酷才能在行業領域中佔有一席之地。
風險五，團隊的風險
現在企業是團隊的企業，一個優秀的企業必定有一羣優秀的人才，但往往有人的地方就有分歧，團隊的力量越大，產生的風險也就越大，一旦團隊分歧得不到統一時，極有可能對企業造成強烈的衝擊。
經營團隊的難度不亞於經營公司，特別在股權，利益相關聯時，能共苦不能同甘時，小夥伴也會鬧的不歡而散。
風險六，人力資源風險
對於高素質人才或者業務型人才組成的公司，防止技術或業務骨幹流失是創業者時刻要注意的問題，有時一個人或許就是一個公司的核心壁壘，寶押在一個人身上對於企業是致命威脅，處理人力資源問題除了規章制度外，更多的.是要會打友情牌，創業初始，在給不到高工資的要求外，可以通過給予充分的尊重來實現人才的挽留。
風險七，財務風險
根據調查數據顯示，73%的人認為創業終將會面臨存貨積壓。在處理存貨上71.5%的人會選擇賒銷，32%的人對熟悉的往來企業不予以信用評估，甚至8.5%的人對所有的往來企業都不評估，這在一定程度上影響了企業的變現能力，增加了流動性風險。同時，較高比例的負債也是導致流動性風險的一個重要原因，當一個企業無法償還到期債務時，企業將面臨夭折的危險。現代創業者在實際創業過程中卻不能很好地應用財務知識，不能對成本進行全面的控制與預算。根據調查顯示，僅有33.5%的人能準確的辨別成本的類型，57%的人只能分清部分成本，15%基本不能區分。
規避財務風險除了自己學習外，也可以尋找一家正規的外包公司委託其代理記賬或税務申報。公司發展到一定規模後，可以請稍大的財務公司出具財務分析報告，通過財務分析發現企業問題，達到防微杜漸的目的。
大學生創業的風險
一、項目選擇太盲目
目前，大學生創業的項目選擇多集中在高科技領域和智力服務領域，如軟件開發、網絡服務、家教中介、設計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創業項目。但是，大學生往往並不瞭解市場，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。
建議：大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，也可委託專業機構進行可行性研究，在瞭解市場的.基礎上創業。一般來説，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。
二、缺乏創業技能
很多大學生創業者眼高手低，既不瞭解創業的相關政策法規，也沒有在相關企業的工作、實踐經歷，缺乏能力和經驗，卻對創業的期望值非常高，這樣的創業無異於紙上談兵。
建議：防範風險只能靠自己增加本領。一方面，去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
三、融資渠道單一
資金難籌幾乎是每一個大學生創業者都會遇到的難題。銀行貸款申請難、手續複雜，如果沒有更廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。
建議：廣開渠道，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。
四、社會資源貧乏
由於長期身處校園，大學生掌握的社會資源非常有限，而企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。
建議：平時多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。
五、管理過於隨意
由於長期接受應試教育，不熟悉經營“遊戲規則”，一些大學生創業者雖然在技術上出類拔萃，但營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。
建議：要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，制定科學規範的管理制度。可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。
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