上了幾個月班，不喜歡這個公司?——管理混亂?業務不穩定?工作枯燥提不起興趣?——是該考慮跳槽的時候了!
約1年前，剛從人事部助理主任晉升主任不到半年的阿標對跳不跳槽也是舉棋不定。
學工業管理工程的阿標，大學畢業直接到了這家國營家電企業，是這個企業分來的第一批大學生之一。他從人事部文員做到助理主任，再到人事部主任。在別人看來，阿標應該很滿足了——不到5年就成為這家中型國營企業人事部的負責人。但阿標對職業顧問感歎:國營企業人際關係太複雜，真的很想“逃”!但“逃”到哪裏呢?還做人事工作?
職業顧問指出:該不該跳槽?跳槽後做什麼工作?——要考慮的最主要的問題是職業定位——自己適合做什麼工作?
成功心理學的最新研究成果——成功第一定律認為:在外部條件給定的前提下，一個人能否成功，關鍵在於能否準確識別並全力發揮其天生優勢——天賦和性格。
職業定位的關鍵是天賦和性格，而不是所學專業或以前的工作經驗。
通過直覺測試，職業顧問發現阿標擅長分析、判斷，善於找到解決問題的關鍵因素。通過天賦搜尋工具，發現他有組裝機器或設備的天賦。
通過性格分析，確定阿標是一個具有微內向性性格的人，適合於在一般工作狀態下，
可以獨立完成的工作或人際關係不太複雜的生產或技術管理工作。他的性格的另一個主要特點就是尊重事實，適合有秩序、有組織的工作方式。從另一面看，他有對別人的感受不太敏感的性格缺點，總體來説不擅長處理人際關係。這時阿標反對説:別人都説我年紀輕輕，已是人事部主任，説明上司承認我人事方面的工作能力，怎麼説我不擅長處理人際關係呢?
職業顧問回答説:現在中國大部分企業提拔員工，是提拔在現任崗位上表現出色的員工，並不認真考慮這個員工提拔後是否能夠勝任新的崗位。所以，你從人事部的助理主任被提拔到人事部主任，這只是表明你的上司肯定你在助理主任崗位上的表現，並不説明你的上司認為你擅長處理人際關係。你剛才已提到，你做助理主任時寫的幾篇關於公司人事制度的建議書得到了總經理的公開表揚，這體現了你分析問題和提出解決問題的方案的能力，並不是你處
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