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學會溝通讓懷疑你的人閉嘴

欄目: 職場技巧 / 發佈於: / 人氣:1.51W

學會溝通讓懷疑你的人閉嘴,我們在工作和生活中總會遇到這樣的情形,因為溝通的問題,而導致交流出現了盲區,以至於很多誤會也發生了,下面來看看學會溝通讓懷疑你的人閉嘴。

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不能單純的去指責懷疑你的人,要從各個角度去分析這些懷疑你的人的心理狀況。多疑的人往往在生活中缺乏依戀關係和安全感,比如曾經被冷落、忽視或傷害,久而久之,對他人的行為產生習慣性否定。因此,面對這樣的人,最首要的是要給他們安全感。與其接觸時,可以適當地多一些身體接觸,比如打招呼時拍拍他們的肩膀、握握手等,給對方一種温暖和踏實的感覺。關係近一些的,還可以一邊説話一邊握着對方的手,或者輕輕擁抱對方等。

掌握和那些懷疑你的人談話的姿勢,甚至是表情對於打消那些沒有依據的疑惑是很有效的。説話時看着對方,一方面顯得有禮貌、尊重人,同時給對方一種無形的壓迫感,讓他不得不認真聆聽你的語言;另一方面,敢於直面對方,會顯得自己更加底氣十足、問心無愧,對方的顧慮也會自然減輕。

學會溝通讓懷疑你的人閉嘴
  

也許情況不一樣.當然,交流時不能一直盯着對方的眼睛或某一個地方,可以以對方眉心為頂角、兩顴骨為底角,畫一個三角形,眼神在這個三角區範圍內適時地上下移動,這會給對方一種備受關注、覺得自己是焦點的感覺,從而慢慢放下戒心,增加對你的好感和信任。而採取標準符合心理學要求的身體姿勢也是讓對方啞口無言的`好方法,坐直身體,適當誇讚對方。挺直身體坐好,雙方都會更加重視這次交談。此外,在談話中適當誇誇對方,比如稱讚他的服裝、談吐等,也會換來別人的尊重。

由此可見溝通技巧的是否合理科學對於在生活和工作中於他人的溝通很重要,以上介紹的關於如何打消別人疑慮的幾點要求,希望那些不諳世事的朋友們能多瞭解一些類似的職場常識,有時這些問題比你所做的工作都重要,我們無意抹殺工作的重要性,只是強調溝通的關鍵性。

學會溝通讓懷疑你的人閉嘴2

一、怎樣多溝通交流

1、信心的心態

有信心的人經常是最會溝通交流的人。

2、遷就別人的個人行為

因為人們的掌握與重視促使另一方也相對性遷就你的觀點與好心,能夠積極主動而適合地做出迴應。

3、合理地立即告知另一方

若能合理地立即對你説所願意表述的另一半將會合理協助人們創建優良的人際網絡。但是謹記“三不談":時間不適當不談、氛圍不適當不談、另一半不適當不談。

4、善於瞭解與聆聽

應用積極主動聆聽的方法來誘發另一方表達意見,從而對自身造成好感度。一名出色的溝通者絕對擅於瞭解及其積極主動聆聽別人的建議與體會。

學會溝通讓懷疑你的人閉嘴 第2張
  

二、怎樣去溝通交流

1、笑容。在零距離溝通交流時小表情是最形象化的。保持微笑會讓溝通交流的氛圍更為釋放壓力,促使溝通交流彼此都情緒愉快。因此在溝通交流時留意臉部情緒都是溝通的技巧其一。

2 當自身的工作能力不能改變世界,就學好去融入這世界。和他人溝通交流的那時候謹記不必由於無關痛癢的見解不一樣而爭吵不休,適度的.捨棄是1個取得成功的人員務必具有的。

3 不管在生活中、工作方面,人們常有盆友、朋友、小夥伴等團體。要學好溝通交流就得先學好融進團體之中。

4 多讀書讀好書、內心和人體要有個走在路上。唸書應當變成人們每日的這項工作中,將自身的內心清潔、在書的深海里邊暢遊、竭盡全力獲得釋放壓力,它是這種看不到的保健操。

學會溝通讓懷疑你的人閉嘴3

不要攀比

不要讓友情變成一個隱蔽之爭,去比較誰最有錢,有最好的衣服或最酷的汽車。不與朋友爭吵,這種做法只會把友誼變成不良的攀比。建立一個健康的,現實的自我形象。

虛榮和自卑,會妨礙你交新朋友。

決心提高自己

培養誠實,慷慨,謙遜,使你成為一個富有同情心、受人尊敬和吸引人的朋友。避免無休止的抱怨。

不停抱怨是令人厭倦和使友誼離你而去,與你的密友談談如何改變你生活中不愉快的部分。

採取積極的人生

試圖找到幽默的東西,笑是富有感染力和號召力。

傾聽

關心你的朋友,瞭解他們的生活狀況。不要總是談論自己的問題,若你只熱衷於自己的想法,友情是不會長久的。

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新人如何躲開職場溝通誤區呢?

有些新人因為性格比較內向,與同事還不是很熟悉,或是礙於面子,在工作中碰到問題,遇到憑個人力量難以解決的困難,或是對上司下達的工作指令一時弄不明白,不是去找領導或同事商量,而是僅憑自己個人的主觀意願來處理,到最後往往差錯百出。

建議新人在工作經驗不夠豐富時,切忌想當然地處理問題,應多向領導和同事請教,這樣一來可以減少工作中出差錯的機會,二來也能加強與團隊的溝通,迅速融入團隊。

所謂初生牛犢不怕虎,剛剛參加工作的'新人總是迫不及待地把自己的創新想法説出來,希望得到大家的認可。而實際上,你的想法可能有不少漏洞或者不切實際之處,急於求成反而會引起他人的反感。建議作為新手,處在一個新環境中,不管你有多大的抱負,也要本着學習的態度,有時多幹活兒少説話不失為一個好辦法。

上司正帶着客户參觀公司,而你卻氣勢洶洶地跑過去問自己的四金從何時開始交,上司一定會認為你這個人拎不清;開會的時候你總是一聲不吭,而散會後卻總是對會議上決定的事情喋喋不休地發表觀點,這怎能不引起他人反感不看場合、方式失當的溝通通常會失敗。

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