領導力、溝通能力、團隊合作能力、解決問題能力、創新能力、適應能力、自我管理能力和學習能力等
1、領導力
領導力是指在組織中激勵、指導、管理和影響他人的能力。領導力在職場中非常重要，因為它能夠幫助人們在組織中實現共同的目標，提高工作效率和質量，並促進團隊的發展和成長。領導力能力包括激勵他人、建立信任、有效溝通、決策能力、協調能力、人際關係管理等。
2、溝通能力
溝通能力是指在不同情境下，使用適當的語言、姿態和表情與他人進行有效交流的能力。在職場中，溝通能力是一項非常重要的技能，因為它能夠幫助人們建立良好的人際關係，增強合作效果，並確保信息的準確傳達。溝通能力包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通、聽取他人意見、表達自己的觀點等。
3、團隊合作能力
團隊合作能力是指在團隊中與他人協同工作，達成共同目標的能力。在職場中，團隊合作能力是非常重要的，因為大多數工作都需要在團隊中完成，團隊合作能力能夠幫助人們更好地協調工作，提高工作效率和質量，並促進團隊的發展和成長。團隊合作能力包括團隊溝通、協作能力、責任心、分工合作等。
4、解決問題能力
解決問題能力是指在不確定的情況下，通過分析問題、收集信息、制定計劃和實施方案等步驟，解決問題的能力。在職場中，解決問題能力是非常重要的，因為職場中經常會遇到各種問題，需要及時有效地解決。解決問題能力能夠幫助人們更好地分析問題，找到解決問題的途徑，提高工作效率和質量。解決問題能力包括分析問題、制定計劃、實施方案、評估結果等。
5、創新能力
創新能力是指在工作中提出並實現新的想法和方法的能力。在職場中，創新能力是非常重要的，因為創新能力能夠幫助人們更好地適應變化，提高工作效率和質量，推動企業的發展和創新。創新能力包括創新思維、創新方法、創造價值等。
6、適應能力
適應能力是指在不同的環境中，根據環境的變化調整自己的行為和思維方式的能力。在職場中，適應能力是非常重要的，因為職場中環境和情況經常會發生變化，需要及時調整自己的行為和思維方式。適應能力能夠幫助人們更好地適應環境變化，保持工作效率和質量，提高工作能力和水平。適應能力包括適應環境、適應變化、迎接挑戰等。
7、自我管理能力
自我管理能力是指在工作和生活中，通過管理自己的情緒、時間和能量等，達到個人目標的能力。在職場中，自我管理能力是非常重要的`，因為職場中經常會遇到各種挑戰和壓力，需要有效地管理自己的情緒和時間，保持高效率和高質量的工作。
自我管理能力能夠幫助人們更好地管理自己，提高工作效率和質量，提高個人能力和水平。自我管理能力包括情緒管理、時間管理、能量管理等。
8、學習能力
學習能力是指在工作中不斷學習新的知識和技能，提高自己的工作能力和水平的能力。在職場中，學習能力是非常重要的，因為職場中經常會出現新的技術、新的工作方式和新的需求，需要不斷學習和提高自己的能力和水平。學習能力能夠幫助人們不斷提高自己，適應職場的變化和發展，提高工作效率和質量。學習能力包括主動學習、反思學習、實踐學習、持續學習等。
總之，在職場中，領導力、溝通能力、團隊合作能力、解決問題能力、創新能力、適應能力、自我管理能力和學習能力等多種能力都是非常重要的。要在職場中取得成功，需要不斷提高自己的能力和水平，不斷學習和適應職場的變化和發展，才能在職場中獲得更多的機會和成功。
1【信息收集和加工能力】
這項是至今為止眾多大學生感到失望的，當然有少數人能夠駕馭得很好。簡單説就是工作的時候能夠自己去收集背景信息，並且進行分析和加工，乃至形成報告的能力。
很多人經常問很“白痴”的問題能夠在網上搜索並且很容易就能夠得到答案的問題。如果你經常在職場上問這樣的問題，估計生存不了多久。那麼如何提高？就是養成對信息收集敏感的習慣，能夠熟練運用互聯網工具和自己的人脈收集所需要的信息。
2【項目組織計劃能力】
項目管理能力，其實是有專門的專業課程，乃至行業認證的，比如PMP認證等。除了學習項目管理理論知識，還要懂得如何在具體項目工作中，輕量級施展運用。懂得獲取項目需求，懂得制定項目方案，懂得進行時間安排，懂得進行任務分解分工等等，而且能夠用基本的辦公軟件進行文檔管理等。
對於學生而言除了在校的時候多參加學校活動的組織計劃工作，對於白領而言則很有必要進行專門的學習，以及好好向資深的員工和管理者請教實戰方法。而且要明白一點項目管理不是簡單的表格，而是項目的溝通和方案。
3【橫向資源整合能力】
在集團公司中或者足夠大的公司中，一個人工作能力特別體現在內部資源的熟悉和整合能力。比如一個人就可以運作集團公司級別的重大項目，當然他能夠調動集團各個系統、部門的資源，來有效有序地開展和推進項目實施。總之，他能夠在公司內部協調到資源的支持，包括人財物以及特別是領導的支持等。
那麼我們應該提高自己跨部門溝通的能力，以及熟悉公司內部資源的情況還有就是公司內部的人脈。
4【總結匯報呈現能力】
雖然大多數人都把工作踏踏實實做好，然而卻不懂得也不重視將完成的工作好好向領導去彙報去呈現。其實工作做得不錯，但領導未必看到。不是每個領導都那麼明察秋毫，大多數的領導都是看彙報，而不看具體工作的。因此你彙報的好，你的工作成績就更多留給領導印象。
比如：項目明明是這人很努力推進組織完成，乃至該項目都被領導拿去公司評獎獲獎了，然而年尾的工作考核給這人及格，而給參與協作該項目的人考核評優秀。很鬱悶吧，這就是現實生活呀。因此，在職場，活要踏踏實實幹，成績也要費心去包裝去彙報。因此下屬確實要懂得彙報。甚至對於集團公司而言，還有懂得在集團內部進行宣傳擴大內部影響力。
5【向上管理能力】
大多數的'員工都膽怯於和自己的領導溝通，即使表面溝通的春風化雨，其實都是內心恐懼。畢竟自己的前途和命運多少掌握在你面前的領導這裏。所以，能夠成為領導信任的人，很重要，很重要。如何成為？自己在現實生活中去觀察學習，當然本職業務一定要做好是基礎。其實有這方面的書籍和專業培訓呢，感興趣的可以去研究下。
6【環境系統網絡能力】
這裏強調的是公司內部人脈的能力，與前面的資源整合有類似之處，但這裏特別強調對公司內部信息的變化的掌握。一個能夠洞察公司各個系統運作和動態的`人，豈不是很能夠結合和做出有效的工作成績。或者也可以簡單理解為是消息靈通人士。為何重要呢？
如果你能夠公司向上發展或者有足夠的影響力，一定要人脈廣泛，消息靈通，也意味着你確實關心和關注公司，而不是幹完本職工作就雙耳不聞窗外事了。能夠關心公司的人，當然公司也是關心這個人咯。如何提高呢？簡單説，就是利用各種機會以及創造機會，去認識公司內部各個體系部門的人，並且維持良好的關係。
7【業務趨勢預見能力】
如果白領在這個領域很見長，不誇張地説，那是總裁或CEO接班人。能夠洞察公司各項產品業務發展趨勢，乃至能夠預見行業未來勢態，從而決策自己在公司內部的跳轉和發展。這不是高人嗎？如何做到呢？還是靠自己努力。做到的要麼已經飛黃騰達，要麼已經自創家門。
時髦風
