表達管理要有緊有鬆，企業經營與管理是個“細工作”，你務必把握好管理鬆與緊的分寸感，掌握好限度：太鬆造成員工精神實質的懶散和局勢的無法控制，太緊又會抹殺熱情和想像力，下面就來看看錶達管理要有緊有鬆。
管理是個“細活兒”，體現之一就是你必須拿捏好管理鬆與緊的分寸，把握好尺度：過鬆，導致員工工作的散漫和局面的失控；過緊又會扼殺激情和創造力。一鬆一緊之間，體現了管理藝術的境界。
高效地管理員工有難度，但也並非做不到，關鍵是要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工，難以馴服的員工會變的温順，低效的團隊會變地生機勃勃，管理沒有捷徑可走。
執行尺度的拿捏
制度是管理的一根標杆，但有了制度、按制度辦事並不意味着一切問題都解決了，管理者的個人威信對管理的成效也有着舉足輕重的影響。
執行力是企業管理的核心，任何沒有執行的管理理念都是紙上談兵；
獎懲制度是激發企業員工積極性的最好方法；
及時跟進員工對工作任務的完成情況；
以協調的方式把“鬆”與“緊”完美地結合在一起；
用制度去約束人，比親自去批評人的`效果更佳。
管與不管的巧妙
管理者必須是個明白人：洞悉真偽，明查優劣；管理者又必須是個糊塗人：該避的避，該讓的讓。管理者做到明白容易，做到糊塗很難，因為前者需要的是能力、學識，而後者則需要一種博大的胸懷。
對待一些沒有觸碰原則性的問題，可以適當裝糊塗；
要裝糊塗而不是真糊塗；
利用模糊思維，巧妙迴避問題；
將員工的貢獻放大，同時巧妙的去提醒過錯，以功蓋過；
千萬不要與員工搶功勞。
細節決定了成敗
管理者不僅要管大事，還要管小事。這與前面提倡的授權之道也並不矛盾，因為一些細節和小事同樣非常重要，是問題的綱要所在。綱舉才能目張，把這些重要的細節管到位，事情就能做到位。
對待管理中的小事要控制好感情；
領導工作不能忽略下屬的個性；
背後批評下屬是愚蠢的表現；
以正確的方式釋放積極的信號；
工作中注意一言一行的細節。
以德更能服眾人
硬更有力量，這是生活中的常識，但在管理工作中一味強硬效果未見得更好，相反，一些相對柔和、温情、人性化的方式反而令下屬成服。俗話説人心都是肉長的，當你面對一顆顆滾燙的人心時，柔，確實更有穿透力。
學會以柔克剛的管理術
領導者先要管好自己的脾氣，把反對者變成擁護者才算真本事，給犯錯誤的下屬戴罪立功的機會，通過化解矛盾調動下屬的積極性
“戴高帽子”是一種聰明的管理術
信息化時代在高速發展，各種業務市場都在日新月異的發生着變化，而經營和管理企業的理念更是需要不斷的迎合和創新，才能讓企業在市場中立足和發展，作為企業管理者，更要迎合高速發展的業務市場，對市場的變化做出及時的應對策略，只有這樣才能塑造出一流的團隊，創造出一流的企業。
實際上，一般員工對管理者的規定並不高，非常容易獲得考慮，你要是保證了公平合理地看待每一位員工，精確、客觀性地點評員工的工作業績，他就很想要聽從你的管理。“一碗水端平”是普通百姓常叨嘮的善舉老話，而這也更是企業管理者應當常唸的管理要決。
太嚴不好，太鬆也不好，凡事講究個度；
管理主要講究要公平管理，要通過制度來約束人，有制度了就要嚴格遵守，沒制度的，就要及時建立，在制度前要一視同仁，制度前人人平等。對於同事，關係好的，或一般的，要將工作與工作外分開，工作時不分誰跟我好，誰不跟我好，工作之外的時間可以這樣講，但最好心裏有數就行了。
現在主要的是要“法制”而不是“仁制”。羣眾的眼睛是雪亮的，你平時強調製度了，也這樣執行了，大家都會自動去遵守、執行的，你也會好辦許多。
“鬆緊有度”，方能管出好幹部
幹部管理從來都是一個嚴肅的話題，好的管理才能管出好的幹部，幹部思想好了，作風好了，才能出好的成績，才能有好的.作為。筆者認為，幹部管理方式要隨着客觀條件的變化而不斷變化，不斷改進和創新干部管理機制，健全乾部管理體系勢在必需。
幹部管理可以適當“鬆”。“鬆”並不代表着字面上的“放鬆”，而是指的讓幹部得以找尋自身所需。幹部的管理就好比栽種植物，時間長了，要鬆鬆土，才能讓植物更好地吸取養料和水分，也就才能更好的生長。長時間的緊張勞累勢必會讓幹部不堪，有可能會讓幹部“摸不着頭腦”，找不到“治病良方”，這就應該給予幹部一個相對寬鬆的環境來自我冷靜，好好地找一找工作方法，細細地捋一捋工作計劃，以此更好地調節身心，促進工作。
幹部管理需要一直“緊”。幹部管理需要長期的從嚴管理，嚴格和放鬆儘管是對立面，但在管理上並不矛盾。近年來，幹部管理的法規制度建設得到明顯加強，但是，仍然有對幹部重用輕管、管理薄弱特別是管理失之過寬的情況，一部分幹部因此出現這樣那樣的問題，損害了黨和政府的形象，影響了幹部自身事業的發展。這就需要對幹部施以“緊繩”。通過對法規制度的不斷健全和完善，避免法規制度間出現“打架”的情況，從而在制度準則這個層面上“束緊”幹部的思想行為。
管理方式好了，就能管出好幹部。外部條件和內部因素的合力作用造就了幹部的思想行為，制度上要給予幹部寬鬆的思想提升空間，也要樹立嚴格的行為約束意識，這樣一來，相信幹部自身就會牢牢把握“為人民服務”這把“尺子”，一步步地丈量着自己的人生歷程。
時髦風
