白手創業三個階段是必經之路，我相信大部分想創業的人都是窮人，因為窮人才會冒着破產、欠債的風險，通過創業讓自己變成富人，而選擇創業，確實是擺脱貧窮的最快的路徑之一，現在分享白手創業三個階段是必經之路。
第一階段 通過學習為自己的創業做準備
這一階段是你尋求創業的關鍵，也就是説，只有準備充分了，到了創業期，才能得心應手，不過，這期間的學習也應掌握最有效方法，否則往往會適得其反，因此，選擇一個什麼樣的學習平台則顯得至關重要了，筆者認為，這個輔助你學習的平台必須具備以下條件：
第一，擁有大量的成功案例和成功創業的故事，以便提高自己的處事能力，其次，就是要有眾多的商機資訊、企業資訊，以供選擇，此外，還應包括豐富的新聞資訊等，而能達到這些要求的網站並不是很多，其中，作為全球第一家中文廣告商機門户網站的天下商機網就是其中一家較為豐富的網站。在這一階段，還包括三個學習時期：
1、跳槽期 尋找自己喜歡的行業和立足點
2、修煉期 通過打工積累自己的創業經驗
3、等待期 等待和尋找創業機會,切記生意是不熟不做!
第二階段 創建自己的企業,並保證企業有一定的利潤
這一階段是創業的起點，它不僅關係到你的企業能否獲利，還關係到你的創業能否成功，你的企業能否發展下去。因此，選擇創業的項目尤為重要了，而好的項目必然需要登錄好的平台尋找。
據瞭解，為了幫助廣大網民更輕鬆地尋找到最合適自己的創業項目，天下商機網應運而生了，它不僅包涵當前最新最熱門的.最有利潤率的創業項目，還包括了財富商機、房產、教育等創富資訊，完全滿足不同的網民的各種需求，真正做到了一網天下，無限財富盡在眼前的商機門户。在這一階段，特別要注意的是，這一階段應經歷以下八個時期：
1、企劃期 為自己已經想好的創業做詳細的計劃,注意一切要自己親歷親為!
2、創建期 按照自己的計劃實施自己的創業計劃,創建期時間越短越好,花錢越少越好!
3、生存期 企業已經啟動,維持生存是很重要的,想辦法使企業生存下去,只有活下去才有贏利和發展的可能.
4、奮鬥期 儘快賺取自己的第一桶金,使自己能鬆一口氣
第三階段 讓企業發展到一個利潤穩定的水平,並永續經營下去
這一階段屬於維護髮展階段，創業是否成功在這一步很關鍵，它需要你每時每刻都注意着它，同時，在這過程中，作為創業者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業的理念、發展路徑以及經營模式等。
因此，天下商機針對性地為創業者免費提供了大量的創業策略， 以及創業故事、創業聖經以使創業者在創業過程中借鑑，思考，創業者則在這種大量的創業經驗中，更準確地對企業作出贏利的決策!在這一階段，包括了以下三個時期：
1、調整期 保證勝利果實關鍵的一步,奮鬥期的目標已經實現,就該考慮新的經營思路了- - 是擴張還是保持現狀還是?
2、鞏固期 加強調整期成果的階段,為發展做準備!這時你應該做教練,不要做球員,讓每個球員都逐步到位!
3、發展期 企業已經在一個穩中有升的利潤水平上運行,你就可以輕鬆做老闆了,但不是説你就可以高枕無憂了,因為今天成功的經驗,説不定明天 就過時了,最安全的做法就是不斷進攻,讓企業一直前進!
經驗一：要選擇尚未成熟的市場
許多創業者都沒有獨立思考的能力，在選擇創業市場的時候，會跟風選擇那些已經成熟的服裝、餐飲等市場。要知道成熟市場的競爭已經趨於飽和，留給新人的空間着實不大，除非你有相當好的創意。但是如果把創意用在尚未成熟的市場上，創業成功的概率會更大。尚未成熟的市場有以下幾個特徵：沒有寡頭壟斷、市場有需求並且有增長的空間。
經驗二：要多結交朋友增加人脈
創業路上會遇到很多難以克服的困難，特別是對於我們這些白手起家的人來説，任何一個困難都可能徹底粉碎創業夢。幸好，我這人就愛好結交朋友，創業路上得到過不少貴人的幫助。但是，如果你沒有充足的`人脈資源，那就要從現在開始有意地結交朋友，不一定是為了得到別人的幫助，也可以是尋找心靈的寄託。
經驗三：成功的前提是管理好團隊
很多創業者太過於急功近利，卻忽略了團隊的管理，如何達到人盡其才是作為創業者需要詳細考慮的問題。一個創業團隊就像是一台機器，員工就是機器的零部件，要想通過機器生產出優秀的產品，就需要協調好每個零部件，缺少哪一個都不行。
經驗四：不需要全才但需要不斷學習
創業者作為一個團隊的大腦，對於項目能否成功是很重要的，因此很多人都覺得想創業的話，創業者就需要什麼都會。其實不是的，剛創業的時候我很多東西都不會，但是我有不斷學習的毅力，我會從書本上學習，從網上學習，從下屬身上學習，不管對象是誰，只要能讓我有所進步，我就會學習。
久而久之，懂的東西越多，看事情也就越透徹，因此學習才是創業者需要具備的最重要技能。
我想對廣大白手起家的創業者説，創業肯定是要承擔巨大風險的，但是如果你有改變命運的決心，那麼就不要畏懼心中的恐懼，只要注重積累，勇敢往前衝，即使失敗了也不枉此生。
第一，起步。
有了創業的想法，找到了合適的創業項目，就要開始創辦籌備了。要麼自己一個人單獨幹，要麼和合夥人一起創業。剛開始的時候，是找方向的時候，這裏需要花費很長的時間，因為隨着時代的發展，行業變化也比較快，對於剛起步的人來説，想要跟上行業的步伐還需要下點功夫。我們要在大方向中找到最適合自己的精準方向。
第二，發展。
找準了方向之後，接下來就是發展時期。當公司已經開始有收入和利潤的時候，就要開始分析市場了，瞭解同行的產品，找到突破口，公司能不能盈利。在這個階段，一定要清楚公司人力、財力和物力，合理做好規劃，對每個月的產出和輸入都有清晰的記錄和規劃。這一階段是公司過渡轉型的最佳時期，一定要穩定收支平衡。
第三，擴張。
一個公司一個產品做不好，還可以發展其他的產品。這個時候你有了一定的經驗，而且行業內肯定會衍生出更多的紅利產品或者是服務。擴張其他的產品，第一可以幫助公司帶來更大的收益;第二，遇到變故也有另外可以支撐產品的點。
另外，到了這個階段，公司應該有合理的管理制度，且每個版塊都應該有核心的人，分版塊齊心協力，方便管理員工的同事，也減少了很多時間。
第四，成熟。
前面三個階段都成功度過之後，公司就慢慢走向成熟了。公司應該要建設自己的企業文化，生態系統，打造品牌的影響力。
創業成功需要的時間是無法估量的，最少10年。這些階段也是每個創業者、創業公司所必須要經歷的，創業者應該要清楚自己處於什麼階段，並且做合理的事情，才能一步一個腳印，合理地分配自己的時間，在正確的時間內做正確的事。
時髦風
