飯局陪吃飯的女孩是什麼，中國曆來是一個人情社會，職場應酬就是人情社會在職場內的具象化，女員工在職場上，存在一定的天然弱勢，那麼飯局陪吃飯的女孩是什麼？
注意項：1、認清對我
自我酒量的定位
出門應酬吃飯、作為女職員很有可能會被要求喝酒、被要求喝酒也不要擔心、現在法治社會下、女職員根據自我酒量的度覺得自己是否喝酒、喝多少。當然你可以直接拒接、不要覺得不好意思、若上司會因為你不喝酒而在後面職場對你有所排擠、那在這個公司你也可以不用考慮長期呆。
注意項：2、飯桌上學會察言觀色
領導帶你出門應酬、不光只是簡單地吃一頓飯、而可能是關係到你們接待地客户是否後期能夠和你們合作地商務會餐、所以在飯桌上、你應該學會察言觀色、配合領導拿下客户、不能關顧着吃飯。
在一點、若你們作為東道主、在一開點菜這方面、你要考慮客户地禁口、然後由你們點幾道當地地特色大菜、注意葷素搭配。
注意項：3、注意適當調節飯桌氛圍
吃飯是一件簡單快樂的事情、作為下屬、在飯桌上應酬時、也要注意把握飯桌氛圍、不要讓飯局僵硬無趣、例如：你可以向客服介紹一下你們當地的特色菜、也可以開一些小玩笑、説一些捧場的話。在這裏需要注意的是、在調劑氛圍的時候、不能説一些敗俗玩笑也不能是對某一個的嘲笑話。
注意項：4、適時去前台結賬
陪領導應酬吃飯、你們作為請客一方、那你應該在飯局快要結束的時候、記得適時去前台結賬、結賬時記得開具好發票以便報銷。
一、陪領導應酬需要強大的組織能力
我以前也曾經在國企幹過祕書、那時候基本服務的對象都是公司高管。
當領導祕書、很重要的一項工作就是參與應酬、與其説是參與、倒不如説是組織應酬。比如預定場地、點菜、座位安排、車輛安排、費用結算這些都需要祕書去操心、而不是領導自己安排。
你沒有強大的組織能力、是很難把應酬給安排好、並且令領導滿意的。
所以我們當時的國企、招聘行政職能人員、都會關注其過去是否負責組織過大型的活動等、具備這些組織經驗。
曉麗會感到目前應酬這部分工作比較吃力、和她的組織能力欠缺也有一定關係。所以我建議她多多提升這方面的能力、尤其是整理下常規應酬的SOP流程、按照流程來總會順利很多。
二、陪領導應酬需要懂得察言觀色
陪同公司領導應酬、除了組織能力以外、還需要察言觀色的能力。
就如曉麗説的情況一樣、飯局過程中、客人杯中酒不多了、曉麗就應該及時關注到、給予倒酒。
假如疏忽了這方面的內容、等到領導起身來倒酒、這樣就非常被動了。
如今的一些年輕人、從小在家中就是嬌生慣養、到了職場上應酬的場合、往往不會去關注周圍人的需求、提供必要的'支持服務。
雖然曉麗的崗位是祕書、並不是説一定需要她來陪酒或者倒酒、但是給客人倒酒、本就是一種禮貌和尊重。沒有做好察言觀色、本質是就是情商不夠的表現。
針對這一點、曉麗也很同意我的觀點、她需要更好地修煉自己的情商。
三、陪領導應酬也得保護好自己
陪領導應酬、對於男孩子來説還算可以、但是女生從事這樣的`工作、一定需要多加小心。
職場上的各種潛規則還是非常“害人”、曉麗是個年輕的女生、就更應該謹慎對待。
所謂的謹慎、並不是在應酬中冷漠對待、而是需要多一點防備的心理。
比如領導讓女生應酬完畢後、送客人回家、這種情況下最好拉好自己公司的男同事一起陪同、安全性更高一些。
又例如領導或客人讓女生在應酬中拼命喝酒、也要適可而止、千萬別讓自己處於醉酒失去意識的狀態。
畢竟祕書這份工作對女生來説、總還是存在一定的潛規則隱患、千萬不要天真地認為職場上都是好人。
第一、你瞎主動買單、連累領導丟人。
領導和企業老闆一起吃飯、領導是“上位”、企業老闆屬於請求方、在“下位”。 對於商務餐、下方支付賬單。 這是職場和酒吧的基本常識。
領導本來就是“高位”、你帶的人悄悄埋單。 你讓領導的“威望”顛倒、就好像領導是想巴結企業老闆一樣、讓對方也覺得領導帶了個“傻子”下屬。 難怪領導又尷尬又生氣。
你的本意是默默地埋單、為領導贏得面子、但實際上、你是在讓領導丟臉。 你的“善意”會讓領導難堪。 此外、一些行政部門的領導不習慣支付賬單。 他們也有接待費用的預算。 如果不請示取回發票、如何報銷也是一項艱鉅的任務。
第二、你瞎揣摩領導心思、招惹領導討厭。
領導者喜歡下屬瞭解他的想法、但討厭下屬琢磨他的`想法。 這個辯證哲學你不懂、以後就會出問題。 這意味着什麼？ 具體説明：
領導要你陪你、但不讓你中間買單。 如果你不確定領導的心思、你可以問領導、“今天的飯、應該是企業老闆買單、我不帶錢了。” 領導點點頭就可以了。
如果領導覺得需要自己付錢、他肯定會告訴你、“這場酒應該是企業老闆付錢的、但這次我們不會為他做任何事、也不欠別人人情。你應該 結賬。我們回來後、你找誰誰誰報銷就可以了
你自作主張、瞎琢磨領導心思、還想當別人肚子裏的蟲子啊。想成為別人肚子裏的蟲子。 現在很多領導、不像過去的老上司、越來越有主見、越來越討厭那些想揣摩他心思的下屬。
第三、把握四大功能、表現大方得體。
領導帶下屬應酬、你要清楚自己的四大功能定位。
一是服務職能。
領導參加應酬、參加社交聚會的領導不能“單刀赴會”。 帶了幾位信得過的干將、顯得氣勢磅礴、蔚為壯觀。 就算是酒場上拼酒、人多不吃虧、還有人為他擋酒。 領導讓下屬作陪的主要目的是讓你服務。 做好服務需要大方得體、叫車、擋酒、拎壺衝、灌對方、量力而行、但要服務到位。
二是監督職能。
有的領導到企業老闆的酒場、擔心老闆送禮或安排女人作陪。 領導經常帶着幾個人來證明自己的清白。 聰明的領導現在都會保護自己、可以和老闆一起吃飯、但他們不想被牽着鼻子走。
三是對接功能。
酒場即商場、很多事情往往是在酒桌上談妥的。 領導和企業老闆通常會談論項目批准。 領隊帶了幾個對口部門的人蔘加、可以在酒桌上完成對接工作。
四是鍛練功能。
領導帶年輕下屬參加社交聚會、就是對下屬的培訓和鍛鍊。 讓下屬跟着他們去見現場的人物、鍛鍊他們處理人際關係的能力。 這是領導信賴的表現之一。
在酒局中、巧妙地運用一些談話技巧、注意餐桌上的細節、是非常重要的事情、酒局高手、能恰當地把握説話的氣氛和時機、懂得投其所好、話中藏峯、步步為營、使對方對話語的底細感到清楚。
時髦風
