成功的管理者人物是什麼樣的，通常來説，優秀的領導者可以適應很多特定的環境，為企業更美好的未來構建願景，與團隊建立集思廣益的溝通機制，那麼成功的管理者人物是什麼樣的？
特質一：為人自信，處世低調
一個對自己充滿信心的人，走在路上也會神采飛揚，讓人看上去擁有無窮的活力和能量。在工作中，一舉一動、待人接物都大方得體，給公司形象加分，給老闆添光。有些人有着國外名校學歷、海歸背景，但在工作中從不恃寵而驕，也不張揚樹敵，而是以處處成熟穩重的作風贏得老闆的信任。有能力又不驕縱，自然能得人心，晉升為老闆身邊的紅人也是理所當然。
特質二：積極主動，願意付出
“努力不一定成功，但不努力就一定會失敗。”不管你是在做前台接待，還是身負ceo的大任，在職場上取勝的黃金定律之一就是：有責任心，任勞任怨，凡事盡力而為。
在工作上，永遠不要試圖去敷衍。也許你認為只要在辦公室努力工作就行，但實際上你到底在工作上用了多少心思，花了多少精力，精明的老闆心裏都一清二楚。所以，職場紅人通常在工作中始終秉持“付出”的心態，積極主動地投入工作。
特質三：善於表達，勤於溝通
良好的語言表達和溝通能力，是現代職場上必不可少的核心技能，任何工作都少不了。當上司需要物*管理人員時，他選擇的通常會是那些善於與他人溝通的人，而不是那些“悶葫蘆”。因為善於溝通的人，更能夠領會上司的意圖，更善於調節實際工作中的各種矛盾。
大多數老闆寧願招一個能力平平但溝通能力出*的員工，也不願招聘一個整日獨來獨往、我行我素的“英才”。可見，能否與同事、上司、客户順暢地溝通，越來越成為企業招聘時注重的核心技能。
特質四：忠於公司，忠於老闆
忠誠於自己所服務的公司，獲得管理者的信任，往往能獲得更多的託付、承擔更大的.責任。特別是在遇到危機時，如果能站在老闆的角度看問題，你會理解他的良苦用心，還會感激他在大難當頭仍然堅持不讓公司倒下的堅持。
雖然你解決不了他的燃眉之急，但讓他感受到你的理解和支持，有助於幫他宣泄情緒、排解壓力，他會從心底感激你。擁有很高的忠誠度是成為職場紅人的顯著特點。
特質五：與人為善，受人歡迎
“你怎麼對待別人，別人就會怎麼對待你。”《水知道*》一書中，很好地詮釋了這一理念。獲得職業成功的人一定是建立在良好的人際關係基礎上的，你不一定是處理人際關係的老手，但一定要建立良好的同事關係。融洽的人際關係也能幫助自己在工作中保持良好的心態和情緒，表現出*，更好地融入集體。
在職場上，儘可能做一個與人為善的好人。雖説職場如戰場，但在別人遇到困境時，請熱情地伸出援手。當你在工作上不小心出現紕漏，或當你面臨加薪或升職的關鍵時刻，有着良好人際關係的你，會得到意想不到的幫助。如果你恰好還是辦公室的開心果，善於製造愉悦氣氛，經常鼓勵同事，想不成為職場紅人都難!
領導風格為什麼很重要？
瞭解最適合你個性的領導風格不僅會讓你成為一個更有效率的領導，還會幫助你更好地理解和掌控自己。你會清晰的認識到你最卓越的特質，這樣你就能最大限度地發揮這些特質，也會更清楚該做什麼以及怎麼做，這樣你就能成為最好的自己。你的領導風格會影響你和團隊的關係，你和團隊的溝通方式、團隊的工作方式、衝突的解決方式等等。
需要注意的是，僅僅因為你感覺自身更自然地傾向某一種風格，並不意味着你不能在形勢需要時使用另一種領導風格。有些類型的領導風格在應對特定挑戰時比其他類型更有效，所以如果你希望自己在領導力的修煉上更加精進，從而促進對事業的幫助，不要抗拒也不要害怕學習其他類型的領導風格。
領導風格類型
領導者有六種領導風格：民主型、遠見型、教練型、親和型、領頭型和指揮型。
雖然你可能會認為，這其中有一種領導風格是你的主導風格，但實際上，你的主導風格是哪一種，往往取決於你如何應對壓力，你與誰打交道，以及你目前的目標，你可能會採取不同的領導風格。
然而，所有高效的領導者使用的是一種總體風格:僕人式領導。
僕人式領導(Servant Leader)
無論哪種風格最能引起你的共鳴，你作為領導者所做的每一件事都必須植根於僕人式領導。
羅伯特·K.·格林裏夫(Robert K. Greenleaf，1904-1990)提倡的僕人式領導是一種存在於實踐中的無私的領導哲學。僕人式領導者以身作則，樂意成為僕人，以服侍來領導；其領導的結果亦是為了延展其服務功能。僕人式領導鼓勵合作、信任、先見、聆聽以及權力的道德用途。僕人領導不一定取得正式的領導職位。
僕人式領導意味着運用你的'領導技能為更大的利益服務。要成為真正的僕人式領導者，你必須找到屬於你的宏大目標，並把它融入你所做的每一件事中。這可能意味着你要為你的工作場所、你的社區、你的文化或整個世界而努力。商業，有一個目標是至關重要的：它決定了你的公司的價值觀，企業文化，以及它的成功或失敗。
一個僕人式領導：
專注於構建信任的基礎
激勵賦權和透明
鼓勵合作
是一個寬容接納，能夠真正傾聽的富有同理心的人
道德、關愛，把他人的需求放在第一位
謙卑、知識淵博、積極、懂社交併且有情境感知意識
“僕人式領導”是最有效、最有力的領導形式。這是你們必須掌握的一種常見的領導風格——因為僕人式的領導是鼓舞人心的領導。他們能夠在企業面臨任何艱難險阻的情況下堅持到底是因為他們對自己有很深的信心。他們通過自己的貢獻做出巨大的貢獻，讓世界變得更美好。典型的就像馬雲和阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”
僕人式領導力包括：
服務他人，而非自己
不通過職位領導
持續的領導力
幫助他人成長、儘可能高效地表現自己
對團隊成員，無私的管理
促進真正的團隊意識
利用團隊集體的力量
要成為一名偉大的領導者，首先要找到你的目標，並建立一個強大的願景。然後再決定你適合哪一種領導風格。
時髦風
