領導的心腹下場很慘，領導的心腹，這的身份在很多時候都是有人羨慕，有人唾棄的東西，或許別人明面上不會説什麼，但是背後的指指點點肯定不會少，為什麼領導的心腹下場很慘？
一、什麼是心腹？
如果只是單純的跟領導關係好，這根本算不上是心腹。心腹，是領導願意跟你説他自己的祕密，並且在危難的時候、或者緊急重要的時候願意委以重任的人。
心腹有3個特點：
① 情商高。比如和領導之間的配合僅僅只需要一個眼神，就知道領導想要什麼。
② 嘴巴嚴。很多時候自己得到的公司內部信息、或者是一些資料都是相對超前並且機密的，這些人的嘴巴一般都比較嚴。
③ 專屬性。也就是説一個人很難成為多個人的心腹。所以，就有一定的侷限性和危險性。
二、因為是心腹，所以平步青雲。
2012年，我工作是在一家地產公司。當時有一個張主任年紀不大，28歲左右，是一個城市副總經理的心腹。那個副總經理幾乎所有的活動都會帶着張主任。張主任辦事兒也非常妥帖，被安排的大大小小的事務、私人活動都安排的井然有序，並且超出預期。比如這個城市副總經理想給董事長私下過一個生日，這個張主任居然聯繫到了所在城市的一個非常私密的會所。
並且用副總經理是在城市非常著名的一種石頭（非玉）打造的一件玩物，讓董事長愛不釋手。現在已經過去了七年，當年的城市副總經理已經成了副總裁，而這個張主任也已經成為了城市總經理。
總結起來，之所以能夠平步青雲有以下幾點：
① 極致，只要是領導安排的事兒，絕對超出預期的去辦。
② 用心，比如故事當中的那一個玩物，可能並不值錢，但是真的是用心做了。
③ 借勢，懂得抱住大腿不放鬆，更關鍵是要抱一根粗的大腿。
三、因為是心腹，所以無家可歸。
這裏的無家可歸，於是沒有一個好的工作去處。沒有任何一個領導願意再次重用。故事是這樣的：還是這家房地產公司，另外一個城市總經理也有自己的心腹小李。因為他沒有把小李當成外人，所以很多公司的機密信息和一些內部的公司發展規劃都會告訴他。小李因為佔據了得天獨厚的信息優勢，於是開始圖謀不軌。
比如抄送城市建築材料招標，讓自己入股的公司中標從中漁利。利用自己的關係，把親戚的小作坊生產的門窗以次充好。甚至偽造城市總經理的出差消費記錄，中飽私囊。財務在審查的'時候發現這個城市總經理有存在虛假報銷的情況，於是進行稽查。最後發現是這個小李在中間做鬼，然後總經理也保他不住。
最後流落街頭，當地知名企業我不會重用他。
總結起來，這樣的人：
① 藉助自己是領導心腹的優勢，飄飄然，得意忘形。
② 藉助自己掌握的資源或者是信息優勢，在公司經營過程中圖謀不軌。
③ 協助領導對自己的信任，在領導背後使小動作。這樣的人一般都不會有好下場。
四、具體什麼結果，還要看自己的人品和價值關於人品？
無論是普通工作還是領導的心腹人品絕對是首位，是基礎。如果人品出了問題，做事的出發點和國中就會跑偏，往往就會以個人利益為出發點，忘記了公司大局。
甚至將信任自己的領導的大義置之不顧。關於價值？價值是一個人是否可以長期發展的重要因素。哪怕就是能讀懂領導的眼神兒，能給領導辦好事兒 這都是價值。能充分的利用領導的信任和自己的優勢來夯實自己在公司內的地位，結合自己的能力，未來的發展都會比較好。
當領導的心腹最後的結局一般會有兩種，一種是跟着領導輝煌騰達，另一種是一無所有。如果領導能夠一直當領導，並且還能從小領導變成大領導，心腹也是會受益的，會升職加薪。若領導突然性的被公司辭退了，你作為曾經的心腹也是不被其他領導信任的，可能會被所有的人排斥，最後只能灰溜溜的離開公司。
成為領導的心腹是比較光榮的一件事情，説明你的工作能力是很強的，並且人品也過得關，領導才會讓你和自己的關係比較的親近，一些好事都會安排給你。
在領導升職之後，你也是可以升職的，並且薪水會越來越高，能夠受到公司中同事的尊敬。如果領導離開了公司卻沒有把你帶走，你就會在公司中處於一個尷尬的境地，沒有人相信你了，所做的工作還可能會被別人搶走。成為心腹是有風險的，在之前需要思考一下，不要那麼的隨意。
在工作的時候最好不要輕易的站隊，也不要成為一個人的心腹，可以和領導相處的比較親近，但不要什麼事情都和對方説。如果對方真的犯了原則性的錯誤，就有可能讓你背鍋，讓你成為一個替罪羊。職場是很不好混的，每個人都要有一定的警惕心，要維護好自己的權益，不要太過於相信別人。
若你最終的結局不怎麼好，就可以離開這家公司重新開始，不過也要總結好失敗的經驗，不要再犯類似的錯誤了。
職場中根本沒有朋友，只有一些利益，成為心腹也是不怎麼安全的，可能特別容易受到各種各樣的`波及。與其和別人的利益聯繫在一起，還不如自己幹好工作，每個月也能得到工資或者獎金，讓自己的小日子過得非常不錯。
第一種卸磨殺驢
碰到這種領導那麼就自認倒黴把，因為這種老闆只是把你當成工具人，單純地利用他們，榨取他們的剩餘價值，如果沒有多少價值的心腹還會被領導拉去擋子彈和背鍋。
這種領導的心腹人人都可以當，只要你對他有利用價值，但是一旦你沒有了價值，就算曾經“勞苦功高”也沒有用，捨棄的時候就會被果斷捨棄，成為領導的墊腳石。所以成為這種領導的心腹的人都想着改換門楣。
第二種搞不成低不就
這類心腹或許非常忠心但是本身能力較差，並沒有什麼能獨當一面的能力，但是這類人可以作為領導的左膀右臂。
這種領導心腹深得領導信任，日子過得也是有滋有味。在正常情況下這些領導都會給自己的心腹一些相對不錯的資源和機會，不會讓他們的成績太難看，或者給他們安排一個好的發展空間，畢竟是自己心腹，如果沒有機會那麼領導也會作出安排，要麼領導自己高升的時候把你帶走，要麼把你安排一個不會太差的位置。
第三種，一榮俱榮，一損俱損。
我們都知道職場站隊很重要有的時候，有的時候站對位置了那麼久可能跟着領導步步高昇。如果站錯了位置那麼很多情況下，你不光光沒有施展能力的機會甚至可能會連出頭之日都沒有。
成為領導的心腹，既是機遇也是一種挑戰。機遇是可以跟隨領導位置有起伏，挑戰是做不好，領導也會跟着“受牽連”。
時髦風
