領導想趕你走的套路

領導想趕你走的套路，領導如果想趕你走，一定會有幾個“小伎倆”，你千萬別以為這是小事哦，如果你發現自己在工作中有了這些“壞毛病”，就説明你被領導盯上了，下面分享領導想趕你走的套路。

領導想趕你走的套路1

【1】公開討論。

對於你的事情，如果領導在開會的時候或者其他場合公開的討論，實際上就説明領導對你已經是非常的不滿意了，只是想通過這種方式，用別人的嘴巴給你傳遞一個明確的信號，你即將被趕走，而且趕走你的理由特別的充分，所以有這個信號出現的時候，大家做好充分的思想準備，明白的道理越早，你吃的虧越小。

【2】私下暗示。

這也是領導經常用的一個方法，在私下裏面通過別人給你傳遞一個信息，實際上就是給你做出一個明確的暗示，這個暗示也沒有説出具體的什麼結果，但是你隱隱約約的讓你感覺到，領導對你要有一些動作可採取，大家對於領導的這些暗示，一定要心知肚明，不可到了最後沒法挽救的時候再明白，到那個時候腸子都會悔青啦。

【3】狂壓任務。

這一點大家都感覺是最明顯的，不是你的能耐大嗎？領導拼命的給你增加你的任務量，拼命的給你壓更多的工作，如果你接招的話，你是沒有辦法完成任務的，如果你不接招的話，你就是不聽領導的話，不管你怎麼做，最終的結果只有一個逼迫着你趕快離開，而且領導心裏面還做了好人，在你想要走的時候，領導還假裝虛情假意的給你講你做的如何好。

【4】秋後算賬。

領導對你平時的表現，一定是跟你算賬的，只是不到時候當給你秋後算賬的時候，把你之前所有的錯誤通通的拿出來，目的只有一個，讓你自己提出來，領導利用這樣的方式，就能很輕易的把一個自己不想要的人從這個團隊裏面清除出去，所以在和領導相處的.時候，大家還是注意自己的言行舉止，不要因為平時的一些小錯誤最後影響自己的前程，細節決定成敗，關鍵是你必須有細節，才有成敗。

【5】錯誤信息。

領導的這個套路，對很多人來説是比較殘酷的，領導先給你提供一些虛假的信息，而且這些信息説的有鼻子有臉，你按照領導給你提供的這個信息去做事情，結果你做到快結束的時候，領導拿着這個事説事，領導從來沒給你提供這方面的信息，也沒做這種安排，最後的後果由你來承擔，一般你是承擔不起的，只能夠被迫離開

領導想趕你走的套路2

分化工作，讓你逐漸邊緣化

剛進公司時，李姐是我的上司，經理便讓李姐手把手的教我熟悉公司的各項業務。

李姐的工作能力很強，對於我這麼一個職場菜鳥來説，跟在高手身邊學習，是難得的機會。

“小何啊，好好學，將來好給小李當助手。”

領導拍了拍我的肩，語重心長地説。

正因有了李姐的幫助，我的工作越來越得心應手，隱隱有趕追她的趨勢。

後來因為市場政策改變，公司開始進行崗位調整，也正是因為這次調整，李姐手上的工作逐漸減少，甚至連開發新客户的事，領導都交給我和後來的小劉來做。

“小何，你跟蹤一下這位客户。”

我接過文件夾一看，居然是李姐以前的客户。

我覺得這樣不太好，於是便私下找了經理，希望他能收回成命，結果他告訴我：

“這是公司的意思，你如果不能跟，那我就交給小劉。”

我聽完，趕緊離開了辦公室。

中午吃飯時，小劉告訴我，李姐之前仗着能力強，好幾次在公司會議上和經理當場叫板，倆人鬧得很僵。

我估摸着，經理這是變相地想奪走她的資源。

果然，沒過多久，李姐便被派遣駐外，去的地方很偏遠，也接觸不到什麼業務，逢年過節都很難請假回家。

關鍵是老員工裏只有她一人過去，美名其曰是經驗老道，便於開發新客户，實際上就是變相地放逐。

果然，沒做滿一年，李姐便提出了辭職。

其實，對於員工來説，哪怕業務能力再強，也不能錯把平台當本事，和領導直接硬剛。

在職場，領導可以對下一點一點放權，同樣，也可以瞬間收回給出的所有權利。

如果有一天，你察覺到領導將你手裏的工作逐漸移交他人時，就該想好退路了。

將你調崗，用陌生的工作給你施壓

同學李佳，前兩天突然發朋友圈，説自己準備辭職。

此話一出，頓時驚呆了所有小夥伴，我趕緊問她為什麼要辭職。

因為，在我的`印象裏，李佳公司環境很不錯。

私企人事專員，每個月大小休，薪資穩定，逢年過節還有額外福利，每年還有帶薪年假。

最重要的是，她和同事一直相處融洽。

“我也以為自己會一直在這裏幹下去，誰知道……唉！”

李佳的這聲歎息，讓人心裏沉甸甸的。

她告訴我，疫情後，人事部空降了一位女員工，是老闆親戚家的女兒。

那天下班，老闆特意將她留下來談話，説要把她調到營銷部，讓她多積累點工作經驗，以後好提拔。

李佳當時還挺感謝老闆的，後來轉念一想，便有些後悔。

她不熟悉新崗位的工作流程，怕自己不能勝任，可她又應承了老闆，再拒絕又怕得罪老闆。

一時間，李佳陷入了糾結。

直到有一天，她從別人那裏聽説，老闆之所以要把她調去營銷部，是因為公司打算裁員。

將工齡短的人都集中調去營銷部，就是為了方便日後以“業績不好”為由，名正言順地“換血”。

這一刻，李佳終於明白老闆把自己調走的原因，不由心涼。

“這樣的公司待下去挺沒意思的。儘管我現在幹得還好，可誰能保證業績一直好啊？如果有人刻意撬我的牆角，那我豈不是説不清楚了？”

的確，對於員工來説，去陌生崗位最大的挑戰，就是各種不確定性，讓人恐慌。

倘若能勝任，那也好説。

萬一不能勝任，職場挑戰就會變成生存危機。

因為，不是所有人都能夠當“一塊有用的磚”，哪裏需要往哪裏搬。

這世上也沒有白吃的餡餅，只有挖好的陷阱。

如果領導用新崗位給你“畫大餅”，那你一定要仔細掂量，自己能否“吞”得下了。

只有批評沒有表揚，讓你越來越沒自信

表哥趙利，曾是車間生產線上的員工，他一直都是領導和同事眼中的勤快人。

剛進公司那會，為了在領導面前留下一個好印象，只要公司加班，他就主動報名。

當時的趙利年紀輕輕，身體也好，並不覺得加班有什麼不好，一來可以賺加班費，二來能為企業創造經濟效益，也能為以後走上管理崗鋪路，他覺得這樣還是很有奔頭的。

後來，由於維修技術出色，趙利成了維修班班長，手裏的活也越來越多。

不僅要維修設備，偶爾還要寫領導交代下來的一系列材料，甚至還會因為臨時加了任務單，休息日也要來加班。

這讓趙利覺得壓力很大。

自己表現得好吧，領導也沒有表揚和獎勵。

倒是自己做得稍有不對，領導便當着其他人的面，對他劈頭蓋臉一頓指責。

好幾次，他都覺得自己這個維修班長很受挫，在其他維修工面前根本抬不起頭。

面對這種只有批評沒有表揚的管理模式，趙利實在忍不住，幹了幾年，便以身體不好為由，自動辭職。

而他面臨的情況，不禁讓我想到了一個詞——職場PUA。

所謂的職場PUA，簡單地説，就是上級通過各種語言手段，對下屬進行精神打擊，讓他們變得不再自信。

正所謂：

“舌上有龍泉，殺人不見血。”

如果你經常被領導這樣批評，很有可能陷入自我懷疑中，認為自己真的什麼也幹不好。

但批評歸批評，性質要分明。

假如你的工作明明已經完成的很不錯了，而領導卻用公司的“高標準”，一次又一次否定你的勞動成果，甚至“雙標”對待，那就不要在這個公司浪費時間了。

給你瘋狂加工作，讓你疲於奔命

“我想了很久，還是決定離職。”

説這話時，學妹可可一臉無奈的模樣。

“你在公司做的好好的，為什麼要離職啊？”

我很不解。

“還不是因為工作量加大了嘛！別人的工作量只有我的一半，我懷疑上級在刻意針對我！”

可可憤憤不平地説。

原來，可可剛進入公司的時候，領導指定的工作對她來説，還是比較容易完成的，她很有信心在一年內升到組長。

然而，令可可沒想到的是，剛開始還很穩定的工作量陡然增加了一倍，甚至領導還莫名交代給她一些邊角料的工作，讓她疲於奔命。

當她問經理為什麼只有她的工作量增加時，經理卻説這是公司專門針對新員工制定的新要求，為的是激發員工的潛力。

可可聽後，私下問了其他同事，他們都説以前公司沒有這樣的規矩。

更讓可可無法忍受的是，每月月底的KPI考核彙總，她的成績都是墊底。

因為她的時間都被經理安排做與她本職工作不相關的事情，導致她根本沒辦法好好完成自己的KPI。

可可心想着：

“與其被折磨，還要因為完不成KPI被扣款，倒不如自己瀟灑走人，也許會有新出路。”

這種經歷對於職場“老人”來説，還是很容易區分的。

提升能力做的任務，那叫成長；

機械性重複做的任務，那叫內耗。

正所謂，“加量有風險，應對需謹慎。”

當你被莫名增加工作量，還被領導各種擠兑時，就要想想自己是否要繼續幹下去了。

因為，在職場中，廢掉一個人最快的方式，就是讓他瞎忙。