領導最怕員工怎樣報復，職場是一個小社會，這個社會有各種各樣的人，在職場的競爭和生存中，不可避免地會出現咀嚼和碰撞。面對職場矛盾，如果處理不好，會被員工報復，下面來看看領導最怕員工怎樣報復。
一、無論什麼領導都在乎員工的生命報復
無論如何，總會有解決的辦法，但是人的生命是非常脆弱的，一旦生命受到危機，人的健康0就會受到傷害。
如果生命因為員工的報復而喪失，那就有點得不償失了。因為職場之所以重要，是因為一切都必須在生命安全的前提下實現。
假如命都沒了，那領導這個職位就是虛的。一切都是空談。因此好死不如賴活!
二、匿名舉報，紀檢委審查
普通人，能夠成為領導，就不願再降為員工。這是事物發展的規律，因為人往高處走，水往低處流，是世間萬物發展變化的規律。當領導面臨職務丟失，面子不存在的'時候，從他的精神和物質利益來看，他是無法接受的，這比他的生命更讓他難受。
因此，當有問題的領導遇到匿名舉報時，並非面臨牢獄之災，無法挽回;是思想鑽進了死衚衕，一死了之。儘管這種做法比較決裂，直接，而且還能給身邊的人留下一絲面子。但是在現實生活中。身為領導的人都明白紀委的利益，但是還是有人做的。
三、敗壞名聲
能夠在領導面前生活，都會在意自己的名節，當有人敗壞他的名節時，這比殺了他更讓他難受。因為任何領導都想在職場上留下好名聲，成就自己在這個行業的足跡。給後代或父母帶來更好的效果。
當一個領導的名聲被破壞的時候，會讓他失去威望，在職場中的地位會很尷尬，繼續晉升的職業生涯會停留下來，一夜之間會讓他感受到從雲到泥潭的滋味。特別是自己在羣眾心目中的地位。
因為羣眾的討論會改變一個人的仕途，影響一個人的命運。
四、每天找他的嘰嘰喳喳
當有人每天給你製造危機，你每天幫他擦屁股的時候，你只能忙着處理。對於領導來説，這無疑是一次又一次的厄運。作為領導，你會很忙。再加上反派的嫉妒和騷擾，不僅不能讓你專心做，還會給你的人生埋下隱患。
1、危及到職位安全 。
職位安全越敏感，因為他位置不保，就意味着他失去過去所有的積累，失去了未來所有的前途，失掉了所有的面子和裏子，可以想象“撤職”對一個領導來説，打擊有多大 。
所以，一般的單位在處理這種事情時，都會比較謹慎，除非有確鑿的違法亂紀證據，不會輕易把一個幹部給撤了，而是採用記過、警告、轉崗、提前退下來，以及讓他自己提出辭職這些方式來處理 。
2、危及到權力安全 。
權力分為合法權力、獎賞權力、專家權力、參照權力 。
危及到他的職位安全，就危及到他的合法權力，獎賞權力、專家權力這些由職位帶給他的硬權力 。但還有兩個軟權力：
一是專家權力，就是基於他的專業知識和技能的權力 。如果你拿出他學歷造假，論文造假的證據，以及揭發他在專業上所出的種種重大問題，就會讓他喪失了這種專家權力 。
一些專業型的幹部，很怕失去專家權力 。
二是參照權力，就是基於他的個人品質，讓人們願意追隨他的權力 。如果你聯合下屬，不聽他指揮，不服從他管理，形成自己的小組織，與他公然對抗，就會使他這種權力蕩然無存 。
管理型的領導，比較怕參照權力 。
領導怕喪失這些軟權力，其實就是怕自己的`人設坍塌 。
這個人設是他自己多年積累下來的，可能是他在職場生存發展的根本，你把他的人設毀了，他能不怕嗎？
3、危及到形象安全 。
這種事不一定會削弱他的權力，但會在他上級和同事們眼中留下污點，會在市場上喪失信用 。
特別是一些牽涉到個人品德、社會公德、家庭美德和職業道德的事 。當他形象好時，做事情會很順利；當他形象不好了，各種關係都會惡化，就像遊戲裏中了毒一樣迅速掉血 。
所以，當你揭發領導個人作風問題，家庭暴力問題，這些事情會立刻在單位內外瘋傳，迅速對他產生非常被動的影響 。
4、危及到人身安全 。
領導也怕一些偏執的人產生一些過激的行為，影響到自己，甚至家人的人身安全 。經常會有些人跑到領導家中賴着不走，就是威脅他家的人身安全 。
女性領導還會牽涉到性方面的安全，這也是人身安全中的一種 。
領導最怕員工的報復有以下三種：
1、下屬自暴自棄，應付工作，不求上進。
2、被員工抓住把柄，在公司高層面前告狀，從而使得自己一貫維護的好領導形象破滅。
3、就是被員工無中生有，造謠等等。
作為一個企業的員工，出來上班只是為了生活，不會和領導作對甚至報復領導的。在職場上，公司與員工有時候處於相互博弈的狀態，公司考慮的是用最少的人力成本，獲取最大的利潤，員工想要的是高工資，在大多數情況下，公司與員工是和平共處的。
領導與下屬的關係該怎麼處理：
1、分配工作要儘可能公平合理。
避免出現任務過重、分配不均、或工作任務超越個人能力等現象。如果出現下屬忙閒不均，長期加班加點，必然會引起下屬的不滿。
2、勇於承擔責任。
我們倡導認真努力工作，但也要允許犯錯誤。作為領導，最好的方法是工作中出現了失誤的時候當着大家的.面，從自己身上找錯誤的原因，勇於承擔自己的責任。這對下屬會起到很好的促進作用，因為當下屬看到領導有責任感，領導也有不完美的地方，他們會覺得你更親近。
當他們犯錯誤時，也會願意認錯。久而久之，整個團隊每個人都會學會自己承擔責任，工作中的失誤就會更少。
3、工作以身作則。
想要下屬認真努力工作，自己首先要作出表率，嚴格要求自己非常重要。如果自己不以身作則，下屬就會輕視自己，失去了下屬對自己的信任，對今後開展工作很不利。
時髦風
